北北金豬
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2樓
得看目標客,目標客只能消費得起3000的東西,你定位4000是可以的,適當(dāng)拔她一下;定位5000就麻煩了,她只逛不買了,超出能力范圍了;定位8000就壞了,她連來都不來了,來干嘛呢,自尋失落自取其辱嗎?所以定位這個事情,不要閉門造車。當(dāng)然我說的是持續(xù)性做生意的長遠思路。老板要是不懂的話,那就怎么順手怎么來了,忽悠完了滿場開業(yè),任務(wù)完成~
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4樓
金鷹做奢侈已經(jīng)明顯玩不過德基了,所有指標性大牌基本都已經(jīng)進了德基的場子,錯失了最好的成南京杭大的機會。輕奢這條路不好說呀。
北北金豬
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5樓
主要是貓越來越多,貓的操盤手第一個要過的關(guān)是老板。老板大都管宏觀,一次批個三五個億就跟咱們扯出去三五十的感覺差不多,對于這樣高屋建瓴的人,你跟他說大眾百貨,他頭搖得象撥浪鼓,仿佛大眾生意就是低人一等;你跟他說奢侈,他倒也懂一些,因為經(jīng)常要給各色女人買包包,你說他不懂,至少也是似懂非懂,那裝修費,雖然見過大世面,有時候也難免一哆嗦;于是,輕奢一詞出現(xiàn)了,即高貴又沒那么高不可攀,聽著順耳啊。。。壇子里常說做了貓都不愿回百貨了,也是啊,百貨老板身經(jīng)百戰(zhàn),如不是自己出昏招,有幾個能被輕易忽悠的。。。
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6樓
請問啥叫輕奢啊,一直不明白這詞是誰發(fā)明的以及是怎么現(xiàn)在就這么流行的。賣錢的招不到犄角旮旯招幾個莫名其妙的牌子全都說自己是走輕奢路線了
南部新城
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7樓
近兩年做輕奢應(yīng)該是明智之舉吧,重奢不好做,哪個場子還愿意貼那么多錢賺臉面,雖然叫輕奢,客單價也不見得比重奢低到哪去,可進場卻容易得多
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10樓
輕奢》國際二、三線品牌,例:FURLA,DKNY,LONGCHAMP,AGNE's B,MCM,COACH,MK,KATE SPEDE,TORY BURCH等等-------!
北北金豬
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11樓
象COACH之類,我同意阿文的說法,是快銷的升級版,大多數(shù)白領(lǐng)夠得著,品牌知名度也還行,只要能把持住,不要過多與電商摻和,還是有些價值的。但能達到COACH這個知名度和接受力的牌子太少,別說顧客,有些牌子就是業(yè)內(nèi)人士都知之甚少,依靠它們撐場子會大大的害人了,所以輕奢且慢,上馬前千萬考慮好后果。