但可以預(yù)見的前景極其廣闊，個人認(rèn)為以下幾點是重點：

1、各個品牌代理零散分布，配送分散，造成社會總配送成本居高不下，從成本上講有很大的操作空間。

2、雜亂的零散品牌代理給商品質(zhì)量造成很大的隱患，不符合國家對食品安全的基本要求，從行政上講國家支持，符合目前政府的紅頭文件。

3、需要當(dāng)?shù)赜袑嵙Α⒂欣砟畹钠髽I(yè)認(rèn)同這種發(fā)展前景并組織開展籌建區(qū)域代理性質(zhì)的小型配送中心。

4、鄉(xiāng)村連鎖可以在初期大面積做加盟，核心區(qū)域店面直營，因為目前鄉(xiāng)村小店最大的問題是商品安全。

5、籌建的配送40%的品牌，30%的三四線品牌，30%的地方品牌，滿足當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)門店需求。

6、爭取地方政府的支持，把國家萬村千鄉(xiāng)工程費用支持爭取過來，這也是政府改善民生的大思路，政府應(yīng)該支持。

7、鄉(xiāng)村門店的選擇和他們加盟的意愿程度取決于你再當(dāng)?shù)氐挠绊懥�、手中的產(chǎn)品資源、政府的支持力度。

        這將使中國最廣大的鄉(xiāng)村市場既符合國家的改善民生加強食品安全的思路，又能提高地方政府的政績的辦法，同時你得到的是無法預(yù)估的巨大的收益，到時商品帶給你的利潤將是最小的，而借助這個龐大的鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)你在其他方面的收益將支撐你打造一個鄉(xiāng)村版的商業(yè)帝國。

它具有很強的可行性，前年在北大學(xué)習(xí)時聽鐘彩民老師說好像在湖南有一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖企業(yè)做的不錯，路子和我講的基本是一致的，店雖小但網(wǎng)絡(luò)大，而且得到了風(fēng)投的資金支持，這也從現(xiàn)實角度論證了該方案的可行度，雖然有很多在現(xiàn)實中不好的現(xiàn)象，但我們最終還是要在有可行度的理論支持下，盡可能的解決問題從而開創(chuàng)自己的事業(yè)。