1，結合當地的消費能力，即消費者的購買能力【就是客單價】。一個顧客單次購買的金額。
2，地段的重要性。顧客客流交匯處。消費的概率高。這個叫商圈流�！究土髁俊俊�
2，再市場調查這邊的消費習慣，消費者的購物時間。針對性消費群體的定位。顧客最重視價格還是消費的服務的周到周全，及其購物環境，這都是要考慮到的因素。一般購物環境是超市，不管哪個業態都是非常重要的。如果農村鄉鎮，不一定要奢華，服務態度細節最重要�，F在實體店體驗式消費是趨勢也是主流。超市賣場的氣氛布置和冷暖溫度的調節控制，商品的干凈，新鮮，便利。品種齊全。服務員的素質都尤為重要。
3，最后再合理選擇做哪種業態的超市，也要考慮到投資者著開店的經濟實力。地段，經營面積的匹配程度是否與周邊商圈流對接。 需要認真參謀斟酌再三，再做定奪。
暫時解說到這。不是很周全，希望能對您有用。
1、 打工的。不管多少年，保持年輕心態（就當沒有老婆孩子，就當老爸老媽也還年輕，就當公司從來沒有過績效考核）在賣場拼命的做事。--- 這類人一般待遇年薪最少在15萬以上，有些地區應該更高, 才有這個動力!
2、自己當老板干賣場的。（我沒有當過，沒有切身體會）反正有人做的好，也有人倒閉。很多老板說做人（其實就是管理）很重要，運氣（個人認為是決策）也很重要！
3、轉型做供應商。新品類供應商，或者中小分類里面新的品類供應商。還是圍繞賣場做。我嘛，改行賣設備了。呵呵！
4、自己創業。我覺得我們干零售的，應該做專業店會得心應手一點。對于很多老油條想要達到自己效果，應該投資在50-100萬之間，否則就要回到若干年前的陳列、裝修、管理的水平，心里不甘，呵呵等于一切從頭再來。（做其他行業我不懂）
收銀監察- 該帖于 2015/1/4 13:10:00 被修改過
