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Evan

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發(fā)表于 2015-01-13 21:46 | 只看他樓主

懸賞金額：1個聯(lián)商幣 未解決

我們門店生意不好，我在的快消品部門，下面沒有員工，全靠促銷員。

我想提高門店業(yè)績，又想收取廠家費用，面對好幾家供應商，我應該采取何種戰(zhàn)略好，

是扶持一家，還是各家都收一些?.

這兩種方法又會碰到哪些困難，門店，采購和廠家各方面的壓力等，

請老手指點迷津。。謝謝

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拈花微笑子

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發(fā)表于 2015-01-14 18:49 | 只看他 2樓

鷸蚌相爭漁翁得利

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寧靜的夏天

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發(fā)表于 2015-01-14 22:14 | 只看他 3樓

生意不好，何談費用，還是先把銷售做起來，這樣會水到渠成；；可以先免費支持幾個有竟爭力的供應商做廠商周活動——把人氣做活——銷售做起來————有了銷售一切都好談了��！

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北大零售研究中心

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發(fā)表于 2015-01-15 14:12 | 只看他 4樓

業(yè)績不好有多方面的原因，得通過調查分析用數(shù)據(jù)說話，不是拍腦袋就能解決的。你如果真的想做好，北大可以幫你免費做個診斷。與北大的項目合作，我們只在業(yè)績真實提升后收取超額部分的提成。如果有意向可以咨詢電話：13439695859 非誠勿擾。

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王躍榮

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發(fā)表于 2015-01-16 18:28 | 只看他 5樓

RE:大賣場如何提高銷售又能收費廠家費用

引用“ 寧靜的夏天 ” 發(fā)表于 2015-01-14 22:14 的帖子:
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生意不好，何談費用，還是先把銷售做起來，這樣會水到渠成；；可以先免費支持幾個有竟爭力的供應商做廠商周活動——把人氣做活——銷售做起來————有了銷售一切都好談了��！

有了銷售一切都好談了，有了銷售才有談判的資本。

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