風(fēng)險和利潤是成正比的

估計這考核目標(biāo)指的是萬達(dá)商管的吧？萬達(dá)百貨何其樂啊，業(yè)績好的商管公司營運(yùn)、企劃部門晚上12點(diǎn)都還在準(zhǔn)備開下一個會呢。

白天各種商戶約談、單店開會、區(qū)域開會。到了晚上開始整理、修改白天會議及今后會議的PPT、報表、材料、流程等。一整天下來除了睡覺基本都要在公司了，有時候睡覺也得在公司了。所以15年的考核目標(biāo)對萬達(dá)商管員工簡直就和往常一樣樣啊！

我來就樓主的6條一一作答：

1、股權(quán)激勵范圍應(yīng)該和考核沒有關(guān)系吧，這次上市確實(shí)是僅總裁助理級以上才有，但萬達(dá)是有了100家廣場才上市的，我想是老板都不會天女散花的派發(fā)吧；

2、商管全系統(tǒng)超額完成2014年全年任務(wù)，今年很多廣場的年終花紅都是歷史最高。百貨系統(tǒng)也是歷史首次完成全年任務(wù)。不知樓主的消息從何而來~~~

3、所有福利僅消減了每月的電影票，但這也是萬達(dá)規(guī)范預(yù)算（前期影票預(yù)算在行政成本支出）的一個措施。我想這條是被放大理解了；

4、沒聽說這條；

5、瘋狂和變態(tài)的定義是相對的，萬達(dá)的執(zhí)行力和有些公司比較起來確實(shí)可以被對方理解為瘋狂和變態(tài)，但這恰恰是萬達(dá)引以為豪的。關(guān)于24點(diǎn)前不讓睡覺和動輒罰款1萬，從來沒有聽說。但是萬達(dá)確實(shí)有個考勤的鐵規(guī)，全員打卡考勤，遲到五次開除，王健林自己也從不遲到，有興趣的可以到北京萬達(dá)CBD蹲點(diǎn)觀察；

6、這條太離奇，萬達(dá)預(yù)算指標(biāo)都是統(tǒng)一制定系統(tǒng)管理，萬達(dá)的系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)性如果大家了解了就知道不可能了。

知道的都告訴大家了，其實(shí)真沒什么讓別人偷笑的，但如果告訴了萬達(dá)的薪資可能笑不出來的是大多數(shù)。

最后的結(jié)論是，不管你怎么看萬達(dá)，它真的是一個值得去的企業(yè)。前提是你自己有兩把刷子，情商也夠~~~