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先謝謝小北兄弟,確實沒有開過便利店,所以來跟各位同行請教。針對你的問題回復下:
1、客流量目前正在統(tǒng)計,準備用一周左右的時間統(tǒng)計不同時段的客流數(shù)字,到時再回復
2、商品平均毛利可以控制在30%左右,不會低于25%
3、周邊人員結構家庭旅館客人25%,門口經過游客65%,其他10%
4、游客消費能力高,不存在比價問題。
5、方圓300米內只有一家便利店,面積在8平方左右,有4家僅賣飲料、水的窗口店鋪,品項不超過30種。
商品結構預計是這樣的:飲料、水,休閑食品,冰淇淋雪糕類,啤酒,計生用品,清潔用品和個人護理,泡面和即食類。后期按客戶需求進行淘汰增加。
謝兄臺回復!
目前正在按時間點統(tǒng)計客流,準備花一周時間統(tǒng)計,就是拿秒表掐時間計算來往人數(shù)。毛利是這樣的,因為是旅游景點,所以東西都比外面的貴點,特別是快消品,比如水之類的,都比外面貴1元-1.5元不等,客人也基本不會比較價格。在品項不能陳列太多的情況下,肯定優(yōu)先考慮毛利較高的商品,按兩個人工計算,每人4500的工資(順便吐槽下我這里的薪水,不包吃住沒有4000+真心找不到人啊),9K是指包了電費的情況下,這樣就計算為:房租9K+人工9K+不可控損耗類意外支出1K=月總支出19K,按平均25個點毛利計算,每日營業(yè)額在2532元才是我的平衡點。感覺壓力山大!!所以上論壇來請教各位前輩,螺絲殼一樣的門店內,如何才能實現(xiàn)我的目標業(yè)績??
看來兄弟是很想做這家店,也提供了一點情況,同時,兄弟也已計算出每日需2532元這樣的平衡點,這說明你也有了一定的心理準備,而且,確實該說這“平衡點”也是可說有據(jù)的,在這樣的前提下,你還考慮做,就根據(jù)以上這些,給幾點不一定有用的建議:
1、考察一下人家做法及結果,按照你說的,這“便利店”以及“賣水店”,相比較,你這個反而是最大的,競爭對你有利,大家都做得還可以的話,你應該可以做。
2、商品一定要精選,因為你這店面積實在有點小,盡量選高毛利的,最好是能在邊上另租個倉庫,旅游旺季時,多進一些飲料、水以及方便食品等以備用,而且還可以節(jié)約成本(運輸費用等)。
3、門店裝修略高端一點,以示對其它“小店”的區(qū)別,特別是廣告(或指示標識),一定要醒目,最好能讓比較遠的地方都一目了然,用于“引人”。
4、土特產建議還是要做,選一些當?shù)氐摹⒙糜蔚娜擞邢M麕ё叩模皇峭撂禺a單價、毛利相對較高,二是土特產的質保期也相對較長且能吸引人流。
5、有可能的話建議做一些即食品,比如說最簡單的“茶葉蛋”、“玉米棒”之類,這非常吸引旅游人流,同時在你那里可能成為你店的“特色”。
6、可能做出“煙證”嗎?如能,一定要做出來,這對旅游人來說,也是有一定吸引力的。
2015-03-18 13:14被設為骨貼,積分加20,金幣加4