時間:2015年3月25日-26日 地點：浙江 杭州
課程概要：
百貨在我國零售業態中占據著極其重要的地位，隨著社會經濟文化的發展，同業、異業、電商等競爭不斷加劇，成本上升，直接影響到了傳統企業的生存發展，實體商業的“關店潮”持續發酵。人生病了要去醫院診斷、治療，那么門店在生存發展過程中出現的“頑疾”該如何進行診斷治療呢？門店“生病”有哪些征兆和癥狀？以上這些問題相信都是大家的困惑之處，在大家想盡辦法提升門店業績之前，不如先給門店來個診斷，這樣才好對癥下藥。
為何選擇：2:實際營運數據（最近三年）分析
講師介紹：
熊海量 資深顧問
資歷——
流通業經營管理實務經驗25年，海峽兩岸上百家百貨公司、超級市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等流通事業經營管理輔導、診斷及培訓經驗，海峽兩岸200萬平米以上商業空間開發及規劃經驗
(日本)派駐日接受日本東急百貨株式會社長期百貨店專業培訓
(臺灣)企業經管顧問協會第一期商業及服務業顧問師班、第二期高級經營管理顧問師班結業
(臺灣)經濟部商業司及全國商業總會優良商店(GSP)認證評核員與優良商店(GSP)推行委員
(臺灣)經濟部委辦多項大規模企業輔導及商店街輔導項目負責人
(大陸)上海交通大學海外教育學院零售業EMBA班特聘講師
(大陸)廈門百貨協會顧問
專長——
城市商業規劃開發；商業空間整體規劃開發；流通業經營戰略規劃；流通業流程再造工程（BPR）；連鎖發展戰略與系統規劃
授課風格——
從企業經營者的戰略高度滲透到具體展開的實操手法；佐以經典案例及互動性的討論；結合與國際接軌的先進零售管理技術與國內實際經營需求；深具系統性與架構性的專業性課程
培訓過的企業——
華南地區：廣東廣百集團、廣西夢之島集團、瑞歐REEL百貨、深圳茂業集團
華東地區：浙江銀泰集團、浙江中都百貨、浙江大通集團、浙江華聯集團、浙江萬達廣場、鹽城百貨大樓、無錫商業大廈、常州泰富集團、南京中央商場集團、南京蘇寧集團銀河百貨、江蘇華地集團、江蘇文峰大世界集團、上海百聯集團、上海香港新世界百貨集團、徽商集團商之都百貨、安徽瑞景集團
華中地區：武漢商業集團、湖南通程商業集團
西南地區：成都華聯集團、昆明百大集團
西北地區：西安民生百貨集團
華北地區：北京王府井集團、萬千百貨、日照百貨大樓
東北地區：哈爾濱紅博集團、松雷集團
適合對象：百貨公司董事長、總經理、副總經理等高階干部
培訓費用：3880元/人/2天
(同家企業三人同時報名享九折優惠,三人以上報名選擇培訓套餐更優惠http://www.ntjiede.cn.cn/2014/Train_plan/
報名電話：0571-87015503-821
聯 系 人：周老師 13735872415
傳 真：0571-87015503-813
電子郵箱：[email protected]
