懸賞金額:1個(gè)聯(lián)商幣 未解決
該超市位于成都某較高端小區(qū)商業(yè)街,超市位于A期門(mén)口,(也有另外一道門(mén))內(nèi)有729戶(hù);隔街對(duì)面為B區(qū)1100多戶(hù);(也有兩道門(mén),其中一道位于超市斜對(duì)面);周邊也有銀行等等商業(yè);面積大概90平方左右,房租一月18000;目前超市每日銷(xiāo)售大概在4000;我覺(jué)得超市還是很有提升的空間,規(guī)范好賣(mài)場(chǎng)布局,提高送貨上門(mén)質(zhì)量等;現(xiàn)在超市消費(fèi)早餐(包子等)關(guān)東煮、休閑食品,米面;水等品類(lèi)商品較多;特請(qǐng)教各位,現(xiàn)有人問(wèn)便當(dāng)比較到,周邊購(gòu)買(mǎi)蔬菜不是很方便;賣(mài)場(chǎng)如何調(diào)整;是否可以增加這些品類(lèi),注意的是賣(mài)場(chǎng)只有不到100平方。
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不能免費(fèi)設(shè)計(jì)下啊
大帥下令,安敢不從首先,不好意思,沒(méi)有怎么看懂布局圖。先從“便超”的相關(guān)情況說(shuō)下。房租600元/天,其它經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用(包括人工、水電等)500元/天夠嗎(因不知每天多少時(shí)間經(jīng)營(yíng),工薪水平以及毛利),比較難測(cè)算。就考慮500元/天的費(fèi)用,按常規(guī)算25%這樣的毛利,該“便超”需4400元/天的營(yíng)業(yè)額才能保本,現(xiàn)算勉強(qiáng)。因該“便超”是接手過(guò)來(lái)的,證明已經(jīng)營(yíng)了一些時(shí)間(起碼不是新開(kāi)業(yè)),按現(xiàn)有情況經(jīng)營(yíng),大提升必須得依仗商業(yè)街的進(jìn)一步熱起來(lái)才行,其它,只能提升經(jīng)營(yíng)水平了,要不然就沒(méi)錢(qián)賺。自然,樓主咨詢(xún)的,也是提升問(wèn)題。探討這個(gè)問(wèn)題前,還得先提問(wèn)題:1、你這標(biāo)示的4.80是凈還是帶墻壁(從標(biāo)示上看,似乎不是凈的)?2、該便超輻射商務(wù)(或者說(shuō)想解決中、晚餐)的人多嗎?3、有專(zhuān)業(yè)的便檔供應(yīng)商嗎?4、有凈菜(最起碼是已清理好無(wú)須在店內(nèi)清理的)供應(yīng)商嗎?先考慮以上三個(gè)問(wèn)題都可以解決,私下想法如下:
一、 調(diào)整商品品類(lèi):
1、 按上面的說(shuō)法,一切可行,既有商業(yè)街、又是高檔社區(qū),就將便檔、凈菜都算上。
2、 為了保險(xiǎn)起見(jiàn),便檔先控制數(shù)量,根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況再行不斷增加(因?yàn)楸銠n商品都是要買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)的);凈菜可采用預(yù)訂的方式,具體是根據(jù)你可以訂到的品種,前一天打出廣告,讓居民預(yù)訂,根據(jù)預(yù)訂數(shù)向供應(yīng)商訂購(gòu),要求當(dāng)天晚送到店,第二天一早上貨(可根據(jù)預(yù)訂遞增一定的百分比)。
3、 因?yàn)槭歉邫n小區(qū),送貨上門(mén)一定要送好,順帶預(yù)訂,不斷引導(dǎo)消費(fèi)(這對(duì)送貨人員要求有一定水準(zhǔn))。
4、 強(qiáng)化高檔商品(進(jìn)口商品等)的數(shù)量,減少常規(guī)商品(特別是低檔的,因?yàn)樨浖茏詈脺p少一點(diǎn),根據(jù)格局調(diào)整,也會(huì)壓縮部分貨架),提升毛利水平。
二、調(diào)整格局:
1、 小打小鬧不解決根本問(wèn)題,但這“便超”的格局實(shí)在有點(diǎn)那個(gè)了,建議將左側(cè)(面對(duì)圖紙)按一般便利改成服務(wù)臺(tái),頂臺(tái)貼墻,服務(wù)臺(tái)做成5M左右(長(zhǎng)度),所有“早點(diǎn)型即食品”全部在服務(wù)臺(tái)解決,墻體上做上精品柜,煙、精品酒、散裝滋補(bǔ)品等都放入精品柜(這既有效利用場(chǎng)地,且方便管理,收銀員隨時(shí)可以處理一下);
2、 撤掉一組貨架,中間貨架往內(nèi)一點(diǎn)(與第一個(gè)大立柱齊平),目的是圖紙右側(cè)可以放入二至三臺(tái)冰柜和水果區(qū);
3、 后幾個(gè)立柱間插入冷藏柜,讓冷藏柜與第二個(gè)立柱齊平,如果有空隙,建議用木板包起來(lái)(這樣外表看會(huì)整齊很多);
4、 這第一進(jìn)與第二進(jìn)中間那個(gè)長(zhǎng)桌不知做什么用,只起到阻擋顧客的反作用了,如是即食區(qū),直接撤到店堂最里面,做成稍象樣的即食區(qū)。
5、15-6米的深度,做便利不方便,考慮隔到12米左右(后面放即食區(qū)),內(nèi)間放百貨、凈菜,既可分品類(lèi)陳列,又可減低商品失少。
羅嗦了一堆,沒(méi)法,執(zhí)行大帥之令嘛。說(shuō)句泄氣的,往那個(gè)方向,最“遠(yuǎn)”只到過(guò)長(zhǎng)江三峽,是從湖北過(guò)去的,還是三峽大壩截流期時(shí),根本不了解成都,你只當(dāng)亂說(shuō)而已。但無(wú)論怎樣,仍誠(chéng)祝成功。
說(shuō)的非常有道理,也非常有道理;首先回復(fù)第一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在銷(xiāo)售每天基本上還是有5000左右;之前經(jīng)營(yíng)人員對(duì)商品的管理和毛利控制不好;有收銀軟件;基本沒(méi)有起到多大的作用;目前關(guān)東煮早餐商品銷(xiāo)售還是不錯(cuò),毛利最低做到25%不是問(wèn)題,甚至還有提升的可能;第二,門(mén)頭寬度有4.2米;第三,對(duì)于便當(dāng)?shù)男枨髴?yīng)該還是比較大,他們說(shuō)之前也有公司聯(lián)系他們統(tǒng)一訂,我在蹲點(diǎn)的時(shí)候也經(jīng)常有人來(lái)問(wèn)是否有盒飯銷(xiāo)售,目前已經(jīng)有凈菜供應(yīng)商主動(dòng)來(lái)聯(lián)系,暫時(shí)還沒(méi)有找到盒飯供應(yīng)商;另外,打算做一個(gè)微信公眾平臺(tái),預(yù)定生鮮商品等等;
對(duì)于品類(lèi)的調(diào)整我跟你的想法一樣;同時(shí)打算購(gòu)買(mǎi)一款軟件,做一些便民充值之類(lèi)的服務(wù);進(jìn)口食品我也有供應(yīng)商,而且是可以鋪貨的;對(duì)于格局的調(diào)整,之前這個(gè)超市布局確實(shí)不好,也需要調(diào)整,但是要考利成不的投入,就是盡量利用現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行改造;以你之見(jiàn),就是需要把現(xiàn)在的煙酒柜以及收銀臺(tái)放對(duì)面去;將現(xiàn)在圖紙左邊的貨架全部拆掉,將現(xiàn)有收銀臺(tái)區(qū)域做成水果銷(xiāo)售區(qū);以及速凍食品區(qū);目前整個(gè)賣(mài)場(chǎng)有40節(jié)左右的0.9米的貨架;你覺(jué)得保留多少合適呢?做凈菜的話(huà),是不是還需要單獨(dú)再購(gòu)買(mǎi)風(fēng)幕柜呢?
你干脆把你店鋪改為生鮮精品便利店算了,主營(yíng)生鮮熟食,外面賣(mài)煙!你自己可以做個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)研,看看你自己的店鋪主要銷(xiāo)售來(lái)自哪方面,還有附近小區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣!現(xiàn)在的便利店太多了,什么東西都賣(mài),想法還是像以前的雜貨店一樣,想法太傳統(tǒng),沒(méi)有突破傳統(tǒng)的思維的話(huà),短期內(nèi)也許可以嘗到甜頭,長(zhǎng)期下去將會(huì)被市場(chǎng)淘汰!