5月5日,家樂福中國與微信支付在深圳宣布進(jìn)行O2O戰(zhàn)略合作,前者在廣州、深圳的13家門店將首批接入微信支付。
根據(jù)雙方合作協(xié)議,家樂福智慧超市5月下旬將在北京、上海、沈陽、成都、杭州、武漢、重慶等城市逐步上線,預(yù)計(jì)不久即可覆蓋家樂福全國237家門店。
微信支付與家樂福中國的合作,顯然是騰訊近年來大力推進(jìn)的“連接”戰(zhàn)略的一部分。騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰此前曾多次表示,騰訊要致力成為“互聯(lián)網(wǎng)連接器”,連接人、連接設(shè)備、連接服務(wù)。
瞄準(zhǔn)“智慧超市”
在馬化騰看來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來后,互聯(lián)網(wǎng)越來越多地向線下服務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)延伸,這為騰訊創(chuàng)造了連接人與服務(wù)的機(jī)會(huì)。
“在這個(gè)過程中,我們并不是主導(dǎo)一切,而是做自己最擅長的溝通與社交,貢獻(xiàn)作為連接器這一層的價(jià)值。我們會(huì)通過與各行各業(yè)的伙伴的廣泛合作,盡可能地幫助合作伙伴利用好互聯(lián)網(wǎng)工具。”對(duì)于騰訊在“互聯(lián)網(wǎng)+”中的定位,馬化騰也有明確的認(rèn)知。
今年4月29日,馬化騰還出席在北京釣魚臺(tái)國賓館舉行的2015“互聯(lián)網(wǎng)+中國”峰會(huì)。該會(huì)議有20多位國家部委領(lǐng)導(dǎo)、30多位來自各省市地區(qū)的政府官員,500多位國內(nèi)頂級(jí)智囊參與,旨在探討“互聯(lián)網(wǎng)+”給中國帶來的無限可能。
具體到此次微信支付與家樂福中國的合作而言,雙方選擇從支付這一環(huán)節(jié)來切入“連接”。據(jù)介紹,過去,用戶找卡、等待店員刷卡、簽字確認(rèn)往往需要1分鐘左右,現(xiàn)金找零遇上柜臺(tái)零錢不足則要耗時(shí)更久。現(xiàn)在,在家樂福的智慧超市里,用戶購物完成時(shí),點(diǎn)擊微信“錢包”里的“刷卡”功能,微信將自動(dòng)生成一個(gè)條形碼和二維碼,店員掃描之后,即可進(jìn)行微信支付。用戶3秒左右就可拿起商品走人。
從1分鐘到3秒,“買單”流程的優(yōu)化,一方面有助于超市提高運(yùn)營效率,另一方面也可以減少用戶等待時(shí)間,提高消費(fèi)體驗(yàn)。
O2O的起點(diǎn)
對(duì)于家樂福這樣的傳統(tǒng)線下超市來說,與微信支付的合作,顯然不止?jié)M足于支付環(huán)節(jié)優(yōu)化這一點(diǎn),其憧憬的將是對(duì)自身用戶的數(shù)據(jù)化。
“支付是O2O的起點(diǎn)。”正如騰訊公司微信支付總經(jīng)理吳毅所言,在傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)中,消費(fèi)者與商戶是單向連接;而在O2O商業(yè)中,則可以通過公眾號(hào)和個(gè)人微信ID之間的互通實(shí)現(xiàn)簽到、互動(dòng)活動(dòng)、領(lǐng)券、支付、售后服務(wù)、積分等一系列服務(wù)。
此次家樂福中國將從微信支付開始,以“微信支付+微信公眾帳號(hào)”作為智慧超市解決方案,推進(jìn)自身的O2O進(jìn)程。
目前來看,由此形成的“智慧”至少可以體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,顧客通過關(guān)注家樂福的微信公眾號(hào),可一鍵注冊(cè)為其線上會(huì)員,家樂福中國可以據(jù)此快速捕捉用戶畫像,從而打造用戶電子化標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫,方便超市管理;第二,借助微信強(qiáng)大的消息觸達(dá)能力,用戶除了實(shí)時(shí)獲取優(yōu)惠信息,并通過微信卡包實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠券提醒、領(lǐng)取、轉(zhuǎn)贈(zèng)等功能,有助于形成完整的O2O閉環(huán);第三,通過微信強(qiáng)大的社交屬性進(jìn)行推廣,喚起各種消費(fèi)場景下的即時(shí)在線交互。
家樂福中國區(qū)副總裁、華南區(qū)總經(jīng)理曹成智表示,除了夯實(shí)大賣場業(yè)務(wù),家樂福還將開展物流配送中心、便利店、O2O等多業(yè)態(tài)、多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略,“通過攜手騰訊微信支付,家樂福可以積累海量的用戶數(shù)據(jù),有助于對(duì)顧客需求作精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,為未來的O2O戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)”。
來源:ttp://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/323533.shtml?sf=wd_search
便利店移動(dòng)支付應(yīng)該是個(gè)基本配置(其它商家也一樣),否則可能面臨OUT,市場競爭太激烈了。,個(gè)體便利店將面臨很大的競爭壓力!
移動(dòng)支付(微信、支付寶、翼支付、百度錢包等等)都在引導(dǎo)消費(fèi)者。微信支付在各行各業(yè)已經(jīng)開始整合和培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,一旦形成,個(gè)人預(yù)測(cè)微信支付極有可能會(huì)引領(lǐng)移動(dòng)支付,微信用戶量在那,雖難現(xiàn)在看起來還少。
我覺得個(gè)體便利店反而是最難接入移動(dòng)支付的一方。移動(dòng)支付不僅僅是改變一種支付方式的事物,它更多是承載線上和線下的交流和整合。
如果沒有線上資源的支撐,單純引入一個(gè)移動(dòng)支付無疑是望梅止渴。就好比如一個(gè)城中村的小便利店,引入再多的支付方式,也改變不了到店的客人只是為了買一瓶水或者一包煙的目的。如果只是為了買一包煙和一瓶水,有沒有移動(dòng)支付,這個(gè)有區(qū)別嗎?最起碼我自己是不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)店有了微信支付我就非得到那個(gè)店去消費(fèi)。
我始終認(rèn)為,移動(dòng)支付除了給人們生活帶來便利的同時(shí),更應(yīng)該是豐富和補(bǔ)充商家以及終端的服務(wù)和內(nèi)容。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2014年底到2015年一季度,通過華陽信通接入的商戶,微信支付流水月均增長率超過了400%,如周大福首批接入的近60家門店試點(diǎn)期累計(jì)流水達(dá)到數(shù)百萬,還有貢茶這類休閑飲品店,在已開通微信支付的9家門店里,每天也有數(shù)千筆交易通過微信支付完成,占其日總交易筆數(shù)比例近15%;而在微信重點(diǎn)補(bǔ)貼的“微信支付日”,用戶使用微信支付的頻次則更高,比如面包新語不到100家門店在活動(dòng)當(dāng)天,就產(chǎn)生了過萬筆的微信支付量,并有效吸引了近萬粉絲關(guān)注其商家公眾號(hào)。
來源:
零售商如何通過收銀終端“讀懂”消費(fèi)者?
http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/326450.shtml