“作為服務行業，不能服務好客人，不能讓客人得到享受的商業。有什么理由生存下去？”

說的真好！

中國入世已經多年了，很多方面與國外的有很大的差距。時代在發展，社會在進步，每個行業都在尋求生存空間，不難預見商業大洗牌時代已經來了！

“零售企業”不景氣不代表“零售行業”不景氣。就比如說傻子相機吧，曾經帶動了我們普通人照相的極大熱情。但是現在柯達退出市場了，并不代表我們拍照的熱情退化了，各種自拍，比以前用傻瓜相機還方便。同樣也不能說膠片這種技術過時了，很多時候很多人還是愿意用膠片。新技術改變了人的消費方式，成功地改變了人的消費方式。市場的特點也不一樣了。對于普通人最普通的用處來講，現在的手機完全可以取代膠片攝影，于是柯達就退出了。

嗯，電商也是零售的其中一種渠道，它更多代表的是互聯網經濟發展的一個階段，也是社會進步的一種體現。

但是這并不代表，它帶來的發展潛力不會改變甚至顛覆一些事情。

現在社會的發展潮流是什么？互聯網+。互聯網+不是單純的電商網店，它代表的是一種新型的經濟方式，也是傳統行業變革和新行業發展的契機。

現在大部分傳統門店的覆滅，表面上看是因為房租人工等諸多客觀因素影響，但實際上真的只是這樣嗎？消費者需求的改變，消費方式的提升，新興經濟體的發展難道就不是重要因素？

以前那種“只要開店就會有錢賺”的思維方式，現在還適用么？只要高大上就一定會很多人來的思維定勢，真符合現在的趨勢？

電商雖然給傳統門店帶來的一定的影響，但是它本身存在的積極意義不能被否定：一個優質的電商門店，它短時間內創造的成交量以及影響的客流群體是一些中小消費中心一年都未必能達到的。既然如此，傳統門店為什么不能參考電商的發展模式？為什么不能借力電商的發展？非要把門店和電商對立起來？

當大部分人還在質疑甚至否定互聯網+產業帶來的影響時，一部分有心之人早已經乘勢追擊。線上消費+線下體驗這種新型的方式已經越來越體現它的魅力。

只是很可惜，這種第一個吃螃蟹的人，大部分都是外資企業。

當我們還在想到底是怎么回事的時候，像沃爾瑪、家樂福這種傳統行業的巨頭已經開始嘗試引入移動渠道去配合門店的發展；等別人做成功了，我們才明白：噢！原來是這樣子！但是一切都為時已晚。

線上消費方式的確是不能取締傳統門店的地位，但是它可以更加豐滿傳統門店的經營方式，讓傳統門店打破地域、時間甚至空間的限制，真真正正可以讓消費者體驗到更多更優質的服務。

以前，或許要幾十個門店才能服務一個區域的人，現在只需要十幾個，甚至幾個已經足夠。

這種顛覆還不夠猛嗎？