常州這幾年大大小小開了很多廣場，2個萬達廣場，2個吾悅廣場，還有即將要開的月星環(huán)球港，九洲新世界等大大小小十來個廣場，競爭很激烈，一個三線城市完全到了飽和的狀態(tài)。鑒于目前這種局面，轉換思維，學習一線城市轉做一個業(yè)態(tài)，把一個業(yè)態(tài)做精做強的MALL是否可行？鑒于此本項目選址位于常州市火車站商圈核心位置（原常州大洋百貨），日均3萬客流。周邊天寧區(qū)政府、紅梅公園等一級配套和大型高端住宅區(qū)環(huán)繞。是2015年常州天寧區(qū)區(qū)政府重點推進的項目。未來常州地鐵一號線出口和BRT交匯于此，連接常州各大商圈。和平北路高峰期日均車流10萬，且未來地鐵出站口可與項目負一層無縫對接。超強聚客能力及穩(wěn)定消費力隨著常州火車站廣場改造工程的陸續(xù)開展，區(qū)域價值無可比擬。
一、輻射客群 常州傳統(tǒng)青少年、兒童教育、培訓核心區(qū)域，該區(qū)域內有： 省、市級重點中學6所 （省常中、一中、三中、二十四中、常州實驗中學、田家炳實驗中學） 市、區(qū)級重點小學6所 （局前街小學、覓渡橋小學、怡康小學、解放路小學、中山路小學、博愛路小學） 幼兒園4所 （機關幼兒園、大地幼兒園、娑羅巷幼兒園、吉的堡雙語幼兒園） 少體校、市少年宮、市圖書館、常武購書中心、常州市婦幼保健醫(yī)院近在咫尺，每年全市約1萬多嬰兒在此誕生，周邊兒童業(yè)態(tài)豐富。
二、項目規(guī)劃 商業(yè)體量3萬方，B1-5F，定位0-14歲純兒童主題minimall 1F：零售 2F: 游樂 3F: 教培 4F: 零售+配套 5F: 餐飲+配套
大家是否有好的建議，選擇做兒童是因為兒童業(yè)態(tài)的市場需求，可以給我留言。
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個人認為你的想法很好，但是單一的兒童業(yè)態(tài)想要成長并很好地發(fā)展，恐怕很難。首先，項目處在火車站商圈，人流量是有，但是對于兒童業(yè)態(tài)來說沒有幫助。其次，以兒童體驗為主的話，職業(yè)體驗館和主題樂園是必不可少的。職業(yè)體驗館真的很火，但是成功的很少，大部分就你像過家家一樣帶小孩玩一圈，小孩子無法從中學到什么，去一次兩次就不會再去了，再加上收費高，家長也不會多次帶小孩去。還有，就項目所處的位置來講，如果停車不方便、交通擁堵的話，相信家長不會專門帶小孩去做體驗。主題樂園成功的案例較多，主要看怎么樣，關鍵還是看位置、交通等因素。第三，婦幼保健中心離項目很近，可以做嬰兒游泳、攝影等，也方便推廣，畢竟剛出生的嬰兒多一些，這些更適合于他們，職業(yè)體驗和兒童樂園對他們來說，還太遙遠。
最后，也是最關鍵的，附近是否有其它的業(yè)態(tài)較齊全的購物中心，可以和你這個項目起個相互帶動的作用，如果沒有，你這個單一業(yè)態(tài)的MINI MALL只靠兒童吸引人，會不會很難？全市兒童數(shù)量？家庭結構？消費能力？出行條件（老人和年輕父母都要考慮，畢竟年輕父母平時要上班，老人帶得多，特別是寒暑假期間）？當然，需要考慮的問題很多，我就不一一列舉了，相信你也經過市場調研的。還是綜合市場數(shù)據(jù)來判斷吧。
剛入行，懂得不多，可能說得不對，別介意~~~~
2015-07-15 17:22被設為骨貼，積分加20，金幣加4第一，個人覺得打造純兒童業(yè)態(tài)的綜合體驗館是一個不錯的方向，尤其是在現(xiàn)在整個購物中心大背景下；
第二，怎么圍繞兒童業(yè)態(tài)開展起來，怎么具體定位，一個是兒童年齡的跨度，從母嬰到多大？業(yè)態(tài)組合怎么匹配，吃、喝、玩、樂、購、教育、健康等……怎么來設計零售與體驗的比例；
第三，自由特色的打造，完全指望靠招商代理特色感覺很難得；
第四，招商規(guī)劃、落實、管理，整個業(yè)態(tài)組合的品牌規(guī)劃和落地怎么實現(xiàn)，做的好，給消費者的感覺會很不錯，做的不好，填位置，就會跟大賣場一樣，會很差；
第五，你的整個投資回報怎么實現(xiàn)，這個很重要，這會決定你最終能不能實現(xiàn)滬寧線上的首家，還是“又一家”；
最后，那個位置不是特別看好~
2015-07-27 09:12被設為骨貼，積分加20，金幣加4
