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首先感謝您的意見(jiàn)。
您說(shuō)得很對(duì),我對(duì)便利店真得不了解。我只是按對(duì)方的意思搞了一個(gè)表格。也正是因?yàn)椴涣私猓韵胝?qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的朋友,幫忙看看有何不足之處。讓我進(jìn)行完善。
至于有關(guān)沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn),也只適用于沃爾瑪,離開(kāi)了沃爾瑪。所有的那些經(jīng)驗(yàn)也不足為道。這點(diǎn)謝謝您的提醒。我一定注意。
至于說(shuō)有沒(méi)有用,那要看使用者的反饋。很可惜的是,所有人在下載后,基本上是不反饋的。就算有反饋也只是說(shuō)個(gè)謝謝。也很難得遇到您這么一個(gè)“不同的聲音”。
最后,您說(shuō)的為企業(yè)解決問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。我不太明白您想要表達(dá)的意思。我只能說(shuō),我現(xiàn)只是一個(gè)小小的部門(mén)主管/課長(zhǎng)。我要做的就是把部門(mén)的工作盡可能的理順,把現(xiàn)有工作上的漏洞給補(bǔ)好。把現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)提高到一個(gè)新的層次。把員工培訓(xùn)好。如果說(shuō)這些都是花架子,那什么才是老板們要的“干貨”呢?希望能說(shuō)得更詳細(xì)一些。
或許您有關(guān)注到我在論壇里的成長(zhǎng)日志或是一個(gè)有關(guān)賬面損耗的征集貼。除了那個(gè)有關(guān)損耗的貼子外,我沒(méi)有拿沃爾瑪?shù)乃季S方式來(lái)考慮現(xiàn)在的所有問(wèn)題。成長(zhǎng)日志里的,也只是我現(xiàn)在的一些工作心得。而不是工作記錄。更不是問(wèn)題反饋。因?yàn)槲抑拦ぷ鞯膯?wèn)題只有在工作中才能解決。而很多的問(wèn)題是不方便在這里透露的。我那么寫(xiě),也只是想讓大家見(jiàn)證自己心靈成長(zhǎng)的歷程。如果說(shuō)這是花架子,我一定會(huì)小心自己的用詞。謝謝提醒。
而說(shuō)到防損的那個(gè)貼子。我只能說(shuō),如果想成為武林高手,那就得向那些高手拜師學(xué)藝。而在我本人的經(jīng)歷中,我見(jiàn)識(shí)過(guò)沃爾瑪對(duì)損耗管理,風(fēng)險(xiǎn)控制方面的管理機(jī)制。在離開(kāi)WM后,也多次了解到其他零售企業(yè)在損耗管理水平。所以到目前為止,我還是認(rèn)為WM的損耗管理是非常卓越的。所以在那個(gè)貼子里,也用到了WM的一些術(shù)語(yǔ)。這些目的都是為了能超越沃爾瑪。這是我的目標(biāo)。至于其他人是如何看待的。那不是我關(guān)注的。因?yàn)槟且呀?jīng)超出了我的能力范圍。正如我在我的成長(zhǎng)日跡中所說(shuō)的,超出我能力范圍外的問(wèn)題都不是我的關(guān)注目標(biāo)。因?yàn)槌砷L(zhǎng)只是關(guān)乎自己的心態(tài)及能力,與別人無(wú)關(guān)。把這些寫(xiě)出來(lái),也只是為了找到志同道合的朋友,一起打造一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的零售平臺(tái)而已。如果從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我還 嫌這個(gè)“架子”太小了點(diǎn)。因?yàn)榇蛟爝@樣的平臺(tái),僅憑我個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。那需要團(tuán)隊(duì)的力量。而我只是為了那個(gè)團(tuán)隊(duì)在做準(zhǔn)備……
最后,還是要感謝您的意見(jiàn)。雖然在您的字里行間,我沒(méi)有學(xué)到多少有用的知識(shí),但您有一點(diǎn)提醒得很對(duì)。我就是一個(gè)普通人,我不是人才,我必須要時(shí)刻做全面的檢討,這樣我才能有進(jìn)步。
首先感謝您的意見(jiàn)。
您說(shuō)得很對(duì),我確實(shí)對(duì)便利店真得不了解。我只是按對(duì)方的意思搞了一個(gè)表格。也正是因?yàn)椴涣私猓韵胝?qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的朋友,幫忙看看有何不足之處。讓我進(jìn)行完善。
至于說(shuō)有沒(méi)有用,那要看使用者的反饋。很可惜的是,所有人在下載后,基本上是不反饋的。就是最初的發(fā)起人,也只是說(shuō)個(gè)謝謝。基本上沒(méi)有什么有價(jià)值的回饋。難得遇到您這么一個(gè)“不同的聲音”,您也只是說(shuō)高手看不上,同樣沒(méi)有指出有什么地方在實(shí)際工作中不適用,還欠缺哪些指標(biāo)及參數(shù)。哪些參數(shù)的設(shè)置與實(shí)際運(yùn)營(yíng)中哪些指標(biāo)沒(méi)有實(shí)際意義,哪些參數(shù)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在沖突的可能……
至于有關(guān)沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn),也只適用于沃爾瑪,離開(kāi)了沃爾瑪。所有的那些經(jīng)驗(yàn)也不足為道。這點(diǎn)謝謝您的提醒。我一定注意。
還有,就是您說(shuō)的為企業(yè)解決問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。我不太明白您想要表達(dá)的意思。我只能說(shuō),我現(xiàn)只是一個(gè)小小的部門(mén)主管/課長(zhǎng)。我要做的就是把部門(mén)的工作盡可能的理順,把現(xiàn)有工作上的漏洞給補(bǔ)好。把現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)提高到一個(gè)新的層次。把員工培訓(xùn)好。如果說(shuō)這些都是花架子,那什么才是老板們要的“干貨”呢?希望能說(shuō)得更詳細(xì)一些。
或許您有關(guān)注到我在論壇里的成長(zhǎng)日志或是一個(gè)有關(guān)賬面損耗的征集貼。除了那個(gè)有關(guān)損耗的貼子外,我沒(méi)有拿沃爾瑪?shù)乃季S方式來(lái)考慮現(xiàn)在的所有問(wèn)題。成長(zhǎng)日志里的,也只是我現(xiàn)在的一些工作心得。而不是工作記錄。更不是問(wèn)題反饋。因?yàn)槲抑拦ぷ鞯膯?wèn)題只有在工作中才能解決。而很多的問(wèn)題是不方便在這里透露的。我那么寫(xiě),也只是想讓大家見(jiàn)證自己心靈成長(zhǎng)的歷程。如果說(shuō)這是花架子,我一定會(huì)小心自己的用詞。謝謝提醒。
而說(shuō)到防損的那個(gè)貼子。我只能說(shuō),如果想成為武林高手,那就得向那些高手拜師學(xué)藝。而在我本人的經(jīng)歷中,我見(jiàn)識(shí)過(guò)沃爾瑪對(duì)損耗管理,風(fēng)險(xiǎn)控制方面的管理機(jī)制。在離開(kāi)WM后,也多次了解到其他零售企業(yè)在損耗管理水平。所以到目前為止,我還是認(rèn)為WM的損耗管理是非常卓越的。所以在那個(gè)貼子里,也用到了WM的一些術(shù)語(yǔ)。這些目的都是為了能超越沃爾瑪。這是我的目標(biāo)。至于其他人是如何看待的。那不是我關(guān)注的。因?yàn)槟且呀?jīng)超出了我的能力范圍。正如我在我的成長(zhǎng)日跡中所說(shuō)的,超出我能力范圍外的問(wèn)題都不是我的關(guān)注目標(biāo)。因?yàn)槌砷L(zhǎng)只是關(guān)乎自己的心態(tài)及能力,與別人無(wú)關(guān)。把這些寫(xiě)出來(lái),也只是為了找到志同道合的朋友,一起打造一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的零售平臺(tái)而已。如果從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我還 嫌這個(gè)“架子”太小了點(diǎn)。因?yàn)榇蛟爝@樣的平臺(tái),僅憑我個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。那需要團(tuán)隊(duì)的力量。而我只是為了那個(gè)團(tuán)隊(duì)在做準(zhǔn)備……
最后,還是要感謝您的意見(jiàn)。雖然在您的字里行間,我沒(méi)有學(xué)到多少有用的知識(shí),但您有一點(diǎn)提醒得很對(duì)。我就是一個(gè)普通人,我不是人才,我必須要時(shí)刻做全面的檢討,這樣我才能有進(jìn)步。
b2li- 該帖于 2015/9/20 1:25:00 被修改過(guò)謝謝您的提醒。您說(shuō)得很對(duì),我確實(shí)沒(méi)有認(rèn)真地全方面檢討自己。對(duì)于您的意見(jiàn)還很不服氣,所以在凌晨一口氣回復(fù)了上面的內(nèi)容。辜負(fù)了您的意見(jiàn)。在這里向您道歉。
本來(lái)想讓管理員把我的回復(fù)給刪除,但想一想話(huà)都已經(jīng)說(shuō)出口了(其實(shí)是發(fā)出去的)。但事后想想,沒(méi)有必要。有錯(cuò)就要擺到臺(tái)面上來(lái),在哪里跌倒就要在哪里站起,在哪里丟的面子就要在哪里重新?lián)炱饋?lái)。這樣才能真正記住的教訓(xùn)。
另外,您也確實(shí)沒(méi)有義務(wù)幫我指出我的這個(gè)表格問(wèn)題出在哪里,因?yàn)槲易约壕鸵呀?jīng)說(shuō)了大致方向了。但您的批評(píng)確實(shí)讓我認(rèn)識(shí)到了不足,感恩您的意見(jiàn)。我一定會(huì)改進(jìn)的。也希望以后能多提出批評(píng)。最后再次送上最真誠(chéng)的歉意。我確實(shí)錯(cuò)了。
每個(gè)人都有評(píng)論他人的權(quán)力。至于有沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西,就看每個(gè)人的悟性了。他可能不想說(shuō)得太過(guò)直白,所以嘛。
其他的,就再看看,有沒(méi)有人愿意提出自己的想法的。都?xì)g迎。