某市世紀(jì)聯(lián)華進(jìn)口食品區(qū),單獨(dú)開辟出一塊區(qū)域,高端售賣,燈光、陳列布局一流,和對面區(qū)域的普通商品檔次對比明顯,總會有人在那逛逛。物美就較一般,進(jìn)口區(qū)和普通商品區(qū)隔不明顯,少人問津。其實(shí),超市的進(jìn)口區(qū),裝修好搞,品類雷同太多,還有很多在作秀,沒有精耕細(xì)作。
個(gè)人覺得,隨著國家食品安全重視,大家對營養(yǎng)的關(guān)注,還有個(gè)性化消費(fèi)的提升度,進(jìn)口食品,未來會成為實(shí)體超市不可或缺的深耕品類。
大家覺得超市進(jìn)口食品潛力如何?談?wù)勀愕目捶ǎ?0-100個(gè)聯(lián)商幣。
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我所在的城市超市并不太注重進(jìn)口食品這塊,也就不專門跑去拍照片了,就以我個(gè)人的想法來閑聊下這個(gè)話題吧。
實(shí)際上進(jìn)口食品應(yīng)該會具備很大的銷售空間,營養(yǎng)和個(gè)性化消費(fèi)都還是其次,個(gè)人覺得可以從幾個(gè)方面來探討進(jìn)口食品與國產(chǎn)食品間的差異
第一、商品的質(zhì)量差異
相較國內(nèi)食品動不動就爆光各種問題相比,進(jìn)口食品在爆光率上明顯遠(yuǎn)低于國產(chǎn)食品,倒底進(jìn)口食品是不是在質(zhì)量上就優(yōu)勝于國產(chǎn)食品,這個(gè)我就不得而知了,但從大眾所知的情況來看,會感覺進(jìn)口食品質(zhì)量優(yōu)勝于國產(chǎn)食品,這也相當(dāng)于幫助進(jìn)口食品做了無形的廣告。
第二、商品的價(jià)格差異
現(xiàn)在國產(chǎn)食品一線品牌價(jià)格也在不斷了攀升,己經(jīng)與進(jìn)口食品的價(jià)格相差無幾,在價(jià)格上沒有了明顯的區(qū)分,現(xiàn)在以城市來說,都比較注重商品的質(zhì)量,價(jià)格差異不大時(shí),多花幾個(gè)錢買進(jìn)口的也就理所當(dāng)然了。
第三、品牌認(rèn)知程度
目前以國產(chǎn)食品來說,真正形成較強(qiáng)的品牌數(shù)量并不多,基本上地方品牌比較多,而且集中在煙酒飲料這些類別,食品類相對來說很少,能實(shí)現(xiàn)全國化的食品數(shù)量就更少了,市面上常見的耳熟能詳?shù)氖称菲放疲径际菄獾钠放疲趪鴥?nèi)生產(chǎn)銷售時(shí)間久了,很多人都當(dāng)成是國產(chǎn)品牌了。真正國產(chǎn)的品牌食品,差不多都集中在一些小食品上了,比如辣條豆干泡爪之類的中低端食品,相對于能舍得花錢買零食吃的人應(yīng)該都差不多屬于地方中高消費(fèi)的人群了,這部分人可能對很多品牌不太熟悉,最有效體現(xiàn)自己身份的做法就是買知名的品牌,那就會有很大一部分買到國外品牌國內(nèi)生產(chǎn)的這種類型,另一種可能就是直接買全進(jìn)口的,不管東西好不好,拿出來吃都倍有面子了。在我身邊就有很多這樣的人,靠著礦山發(fā)財(cái),買個(gè)零食吃也不管什么牌子的,只管什么貴拿什么,只要全是外文看不懂的,都得買來嘗嘗,好吃了經(jīng)常買,根本不關(guān)心價(jià)格是不是超出了商品本身的價(jià)值。
第四、生產(chǎn)廠家的理念變化
以前可能很多國產(chǎn)品牌都想做大做強(qiáng),卻發(fā)現(xiàn)真正去做了,很難進(jìn)入到市場,不容易被大眾所接受,企業(yè)沒做大,做不了廣告,沒錢做廣告,就沒有品牌效應(yīng),沒有了品牌效應(yīng),商品價(jià)格上不去,效益做不出來,沒有效益生存都成問題,更別提做品牌了,這樣就進(jìn)入到了一個(gè)惡性循環(huán)中,為了避免這樣的情況,很多企業(yè)只圖前期走量盤活企業(yè),怎么來錢快怎么做,在品牌建設(shè)上與產(chǎn)品研發(fā)上投入的資金和精力不夠,造成的產(chǎn)品質(zhì)量一般,口感一般,有些為了省錢,可能包裝都很一般,慢慢地就定性為一個(gè)低端品牌了,后期想改也不太好改,可能還沒有到改的時(shí)侯就被市場淘汰了。有些做得好點(diǎn)的企業(yè),換品牌重新上市,做得差點(diǎn)的企業(yè),就是不斷地跟風(fēng)做產(chǎn)品,什么好賣做什么,也不管自己做的是不是好,仿得像就對了,這也造成了現(xiàn)在的品牌亂象。當(dāng)然了,可能還會有一些更深層的因素,不過我能想到的也就這些了。
第五、零售終端的進(jìn)銷定位
這個(gè)因素可以說很大程度上制約了一些品牌的發(fā)展與擴(kuò)張,絕大多數(shù)的零售終端對于商品的認(rèn)知就是自己對產(chǎn)品的定位,你拿個(gè)進(jìn)口商品去,他可能不敢賣,怕價(jià)格太高不好賣,如果跟國產(chǎn)商品價(jià)格相差不大,他就很容易接受了,因?yàn)樗陨砭驼J(rèn)為進(jìn)口的東西價(jià)格應(yīng)該比較高,現(xiàn)在價(jià)格不高啊,完全能接受,這就給了進(jìn)口商品一個(gè)展示售賣的機(jī)會。而國產(chǎn)的商品食過去,如果有廣告,那還行,要是沒有廣告,他不知道,那你要走個(gè)中高價(jià)位的話,估計(jì)他就很難接受了,就算你產(chǎn)品質(zhì)量好,口味佳,但他始終覺得你這東西沒聽過啊,雜牌啊,價(jià)格這么高明顯虛標(biāo)了嘛,他不接受,那國產(chǎn)品牌就失去了展示售賣的機(jī)會。然后經(jīng)銷商賣不動了,怎么辦?廠家一見這種情況,當(dāng)然是不愿意退換貨了,國內(nèi)的廠家基本都這樣,你銷售還行,小部分退換貨是可接受的,銷售不行,就給你設(shè)置各種條件來退換貨。經(jīng)銷商一看形勢不行,不能賠手上了啊,就開始低價(jià)清貨,虧損一點(diǎn)也能接受,一旦這樣去做了,這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)鼐褪莻(gè)死牌子了,以后沒人敢接,就相當(dāng)于被市場淘汰了。
消費(fèi)者這塊的認(rèn)知加上零售終端和廠家、經(jīng)銷商等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,促使了一般的品牌做不大,做不大的品牌攪做大了的品牌的市場,形成了一個(gè)中國式零售亂象。所以說我個(gè)人覺得,未來將會是進(jìn)口品牌的天下,但國內(nèi)品牌也不容易絕跡,因?yàn)榇笃放剖冀K價(jià)格還是偏高,國內(nèi)小品牌把市場主要放在低消費(fèi)群體,國外品牌和國產(chǎn)己經(jīng)做大的品牌把市場放在中高消費(fèi)群體,會形成兩個(gè)市場,以城市來說,會以進(jìn)口品牌為主,國產(chǎn)一線品牌為輔,農(nóng)村市場會以一些進(jìn)口品牌和國產(chǎn)一線品牌為依托,國產(chǎn)二、三線品牌為主的一個(gè)銷售市場。當(dāng)城市化進(jìn)程達(dá)到一定程度,國民收入不再靠數(shù)據(jù)平均而實(shí)現(xiàn)事實(shí)性的平均時(shí),估計(jì)食品市場會形成一場大的洗牌,會淘汰掉很多小企業(yè),市場流通基本以進(jìn)口品牌與國內(nèi)一線品牌為主的銷售市場。
2015-10-13 14:59被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4進(jìn)口食品確實(shí)會成為商家的一個(gè)新的增長點(diǎn),但目前進(jìn)口食品都沒有進(jìn)行細(xì)化的梳理,品類品牌雜亂,很難讓消費(fèi)者有一個(gè)清晰的概念。
諸位,放大一點(diǎn)看吧!現(xiàn)在國內(nèi)的內(nèi)外資企業(yè)都往印度和東南亞跑了,食品企業(yè)也會的。進(jìn)口食品以后會越來越多的,你看什么印尼的皇冠曲奇、馬來西亞的羊乳大餅、越南的椰子糖等等,不看條碼你會以為是進(jìn)口的?健達(dá)的奇趣蛋,在中國消費(fèi)是個(gè)海量,可為什么還是在印度建廠,你們手里的健達(dá)是幾月份的?
現(xiàn)在越來越發(fā)達(dá)的物流、越來越低的關(guān)稅,和中國越來越高的各項(xiàng)成本,過不了多久什么卡夫、雀巢、瑪氏等等在中國的工廠如果都搬到印度和東南亞去了,那不都成進(jìn)口食品了嗎?
沖著獎金聊兩句
進(jìn)口食品大致分為進(jìn)口生鮮和進(jìn)口零食吧,當(dāng)然還有各種營養(yǎng)品、奶粉等。這里先說說進(jìn)口零食吧。
“KA超市+進(jìn)口零食”,是個(gè)很誘人的題目!在2年前就已經(jīng)被業(yè)內(nèi)(包括KA采購和經(jīng)銷商)看作KA食品品類的新藍(lán)海,像華潤萬佳這樣的超市早就作了整體發(fā)展布局。在幾乎所有大店都設(shè)了統(tǒng)一形象專區(qū),非常醒目,產(chǎn)品也很豐富,經(jīng)營約500個(gè)SKU。對供應(yīng)商也開出史無前例的優(yōu)惠條件:經(jīng)銷不退貨。足見勇氣與眼光。
經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,結(jié)果貨沒賣多少,庫存超標(biāo),降價(jià)促銷效果也一般。成了華潤萬佳的一個(gè)新雞肋。馬后炮一下:
1.顧客群錯(cuò)位。KA賣場的主要顧客群還是大爺大媽,家庭婦女等,對進(jìn)口零食缺乏認(rèn)識,也很難接受其價(jià)格。
2.渠道沖擊。相比起各種電商,KA里面的進(jìn)口零食價(jià)格一直居高不下,消費(fèi)者都很會選擇,尤其是進(jìn)口零食的消費(fèi)者。
3.品牌推廣。在傳統(tǒng)KA市場,任何零食是靠廣告等各種推廣手段推進(jìn)來的。而在云云進(jìn)口零食中,基本沒有品牌作市場推廣。在消費(fèi)者的印象中,這一專區(qū)的零食只有“進(jìn)口”兩字的標(biāo)簽,再無更多認(rèn)識。
4.口味問題。進(jìn)口零食并不是為國內(nèi)市場開發(fā)的,其口味也是因人而異,各有所見吧,有人覺得非常好,又有人覺得還不如國內(nèi)零食對味。
5.魚龍混雜。進(jìn)口零食只是一個(gè)寬泛的概念,其中也是良莠不齊。有百年歷史的精品,但也有粗制濫造的次品,都統(tǒng)一在同一標(biāo)簽下。有些原來在內(nèi)地搞食品的工廠,在東南亞再設(shè)廠,然后包裝再用點(diǎn)心,就利用原來的渠道進(jìn)口進(jìn)來。呵呵,,,
嘴碎說了兩句,不對之處,敬請行家指點(diǎn)。
2015-10-13 14:58被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4我是個(gè)門外漢,單從自己的感受談?wù)劙伞_M(jìn)口食品首先吸引我的是設(shè)計(jì)包裝,不同于國內(nèi)大部分食品尤其是休閑食品,清一色的某明星大頭照或是卡通動物圖案什么的,毫無辨識度。反觀很多進(jìn)口食品的包裝圖案,光是看著就很賞心悅目了。現(xiàn)在的80、90的消費(fèi)者,時(shí)尚度、設(shè)計(jì)感也是很打動這類人群的因素之一。當(dāng)然不排除有部分進(jìn)口食品確實(shí)因?yàn)榈赜蚩谖恫町悾皇悄敲捶蠂说奈缚冢是有可取之處的。
總之我覺得任何東西,存在必有原因。