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主題:門店店長(zhǎng)面試主管,如何在銷售任務(wù)完成的情況下,把控好毛利

鎖住的幻燈片

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我原來(lái)是做部門領(lǐng)班的,去一家系統(tǒng)較小的超市應(yīng)聘主管,店長(zhǎng)提問(wèn),如何在完成銷售任務(wù)的情況下把控毛利。這不是采購(gòu)應(yīng)該考慮的問(wèn)題么?我以前在系統(tǒng)樓面權(quán)限比較小,毛利通常都不是我們能把控的。不過(guò)想想,作為部門主管,把控毛利也本應(yīng)是職責(zé)范圍之內(nèi)的事情,面對(duì)這樣的問(wèn)題,如何回答才算合適?

AC.Tank

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的確是很不常見(jiàn)的問(wèn)題。我只遇到過(guò)一次,一看對(duì)方這樣問(wèn),直接跟他說(shuō)拜拜了。

AC.Tank

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可能對(duì)方需要的答案是這樣,用低價(jià)把顧客都吸引過(guò)來(lái),損失了毛利,你有沒(méi)有“辦法”順勢(shì)賣出去一些高毛利產(chǎn)品。或者你原來(lái)的系統(tǒng)是不是傳授了你某些方法能做到這點(diǎn)。很多人的想法是超市銷售好,是因?yàn)橛斜姸噤N售能手,采購(gòu)靠著銷售能力向供方玩低價(jià)支持和毛利即可。一定要搞清楚對(duì)方對(duì)你的興趣是不是和你的狀態(tài)一致,否則的話過(guò)去會(huì)很不容易,對(duì)方?jīng)]得到他們?cè)詾橛械模膊皇娣?span id="l1xfbln7" class="fR">

、Sinkong

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銷售提升,就是如何考慮提高客流量及客單價(jià)

毛利提升:就是如何把控商品利潤(rùn)空間,在不能讓步的利潤(rùn)空間里,如何控制損耗。

一條一條的講,慢慢講,可以講個(gè)把小時(shí)。

鎖住的幻燈片

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RE:門店店長(zhǎng)面試主管,如何在銷售任務(wù)完成的情況下,把控好毛利
引用“ 、Sinkong ” 發(fā)表于 2016-05-23 11:14 的帖子:
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銷售提升,就是如何考慮提高客流量及客單價(jià)
毛利提升:就是如何把控商品利潤(rùn)空間,在不能讓步的利潤(rùn)空間里,如何控制損耗。
一條一條的講,慢慢講,可以講個(gè)把小時(shí)。

可是我在北京華聯(lián)這個(gè)系統(tǒng)待的三年,根本沒(méi)接受過(guò)什么銷售方面的培訓(xùn),所謂的經(jīng)驗(yàn)只不過(guò)是看著領(lǐng)導(dǎo)的做法一點(diǎn)一點(diǎn)總結(jié)出來(lái)的,還有就是領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)講一點(diǎn)這方面他們的看法。所以我直接回答毛利把控這塊真不是很在行,通常毛利都是由采購(gòu)負(fù)責(zé),樓面所做的,大部分只是執(zhí)行和做小范圍的銷售決策而已

鎖住的幻燈片

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RE:門店店長(zhǎng)面試主管,如何在銷售任務(wù)完成的情況下,把控好毛利
引用“ AC.Tank ” 發(fā)表于 2016-05-23 09:27 的帖子:
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可能對(duì)方需要的答案是這樣,用低價(jià)把顧客都吸引過(guò)來(lái),損失了毛利,你有沒(méi)有“辦法”順勢(shì)賣出去一些高毛利產(chǎn)品。或者你原來(lái)的系統(tǒng)是不是傳授了你某些方法能做到這點(diǎn)。很多人的想法是超市銷售好,是因?yàn)橛斜姸噤N售能手,采購(gòu)靠著銷售能力向供方玩低價(jià)支持和毛利即可。一定要搞清楚對(duì)方對(duì)你的興趣是不是和你的狀態(tài)一致,否則的話過(guò)去會(huì)很不容易,對(duì)方?jīng)]得到他們?cè)詾橛械模膊皇娣?/div>
主要是我們這邊的目標(biāo)消費(fèi)群是富士康員工,消費(fèi)能力不是很強(qiáng),在我之前待的系統(tǒng)都是靠低毛利沖銷售,而這個(gè)店據(jù)我了解則是高毛利,卻不怎么出銷售,銷售額相比之前的系統(tǒng)估計(jì)要差一半。最后這個(gè)店長(zhǎng)說(shuō),雖然毛利把控是采購(gòu)該負(fù)責(zé)的問(wèn)題,但是我要招的是將來(lái)店長(zhǎng)。這一點(diǎn)除了站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮實(shí)不為過(guò)。但是我怎么總感覺(jué)這個(gè)店長(zhǎng)有點(diǎn)排斥我之前的那個(gè)系統(tǒng)似的,或許他還有另外一種用意,就是想著我從原來(lái)大一點(diǎn)的系統(tǒng)跳到他們那,內(nèi)心或許會(huì)有優(yōu)越感,先把優(yōu)越感打掉,或許會(huì)有更有力的又是去談

拈花微笑子

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回復(fù) 鎖住的幻燈片: 呵呵華聯(lián)

鎖住的幻燈片

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RE:門店店長(zhǎng)面試主管,如何在銷售任務(wù)完成的情況下,把控好毛利
引用“ 拈花微笑子 ” 發(fā)表于 2016-05-24 14:04 的帖子:
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回復(fù) 鎖住的幻燈片: 呵呵華聯(lián)

嗯嗯?

AC.Tank

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這常有的事情,不同的人出于不同的考慮,做了一些工作,結(jié)果上升了,就傾向于堅(jiān)持自己原來(lái)的考慮。我也有這種經(jīng)驗(yàn),很多人在04年前后都經(jīng)歷過(guò)銷售大幅增長(zhǎng),但各自在那個(gè)階段的重點(diǎn)不同,最后各自所堅(jiān)持的也不相同。還是弄明白他具體希望你有什么樣的能力。這個(gè)沒(méi)法強(qiáng)求。

鎖住的幻燈片

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RE:門店店長(zhǎng)面試主管,如何在銷售任務(wù)完成的情況下,把控好毛利
引用“ AC.Tank ” 發(fā)表于 2016-05-25 11:15 的帖子:
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這常有的事情,不同的人出于不同的考慮,做了一些工作,結(jié)果上升了,就傾向于堅(jiān)持自己原來(lái)的考慮。我也有這種經(jīng)驗(yàn),很多人在04年前后都經(jīng)歷過(guò)銷售大幅增長(zhǎng),但各自在那個(gè)階段的重點(diǎn)不同,最后各自所堅(jiān)持的也不相同。還是弄明白他具體希望你有什么樣的能力。這個(gè)沒(méi)法強(qiáng)求。

是啊

AC.Tank

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還是先確定新店長(zhǎng)的需求吧,你說(shuō)的情況的確有不少,也許他認(rèn)定你得到銷售能手培訓(xùn)之類,想通過(guò)某種方法給釣出來(lái)。覺(jué)得能做就做,不能做就直接了當(dāng)回掉。不同的企業(yè)需要不同的人,一些企業(yè)招聘就是希望來(lái)個(gè)人能卡卡叫提高銷售。你還沒(méi)入職,他就開(kāi)始考慮什么優(yōu)越感之類的,有點(diǎn)早了吧。并且你要問(wèn)清楚你哪些地方讓他覺(jué)得你有優(yōu)越感了,你在思考問(wèn)題,都被認(rèn)為是端架子可能。

AC.Tank

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你都沒(méi)打算好去,他就開(kāi)始琢磨怎么教訓(xùn)你了,他都和你接觸不多,不會(huì)這么魯莽地認(rèn)為你優(yōu)越感強(qiáng)吧。我感覺(jué)不是業(yè)務(wù)問(wèn)題,這個(gè)店長(zhǎng)工作經(jīng)歷是不是比較集中于某個(gè)企業(yè)?

AC.Tank

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鈴木敏文那樣不許員工盡快融入企業(yè),鼓勵(lì)新入職的人按未入職時(shí)的想法發(fā)表意見(jiàn)的思維,中國(guó)也有,只是不多。多數(shù)人還是強(qiáng)調(diào)自己一貫的認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)工作值不值得經(jīng)歷,要自己打算。
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