風險和利潤是成正比的

估計這考核目標指的是萬達商管的吧？萬達百貨何其樂啊，業績好的商管公司營運、企劃部門晚上12點都還在準備開下一個會呢。

白天各種商戶約談、單店開會、區域開會。到了晚上開始整理、修改白天會議及今后會議的PPT、報表、材料、流程等。一整天下來除了睡覺基本都要在公司了，有時候睡覺也得在公司了。所以15年的考核目標對萬達商管員工簡直就和往常一樣樣啊！

我來就樓主的6條一一作答：

1、股權激勵范圍應該和考核沒有關系吧，這次上市確實是僅總裁助理級以上才有，但萬達是有了100家廣場才上市的，我想是老板都不會天女散花的派發吧；

2、商管全系統超額完成2014年全年任務，今年很多廣場的年終花紅都是歷史最高。百貨系統也是歷史首次完成全年任務。不知樓主的消息從何而來~~~

3、所有福利僅消減了每月的電影票，但這也是萬達規范預算（前期影票預算在行政成本支出）的一個措施。我想這條是被放大理解了；

4、沒聽說這條；

5、瘋狂和變態的定義是相對的，萬達的執行力和有些公司比較起來確實可以被對方理解為瘋狂和變態，但這恰恰是萬達引以為豪的。關于24點前不讓睡覺和動輒罰款1萬，從來沒有聽說。但是萬達確實有個考勤的鐵規，全員打卡考勤，遲到五次開除，王健林自己也從不遲到，有興趣的可以到北京萬達CBD蹲點觀察；

6、這條太離奇，萬達預算指標都是統一制定系統管理，萬達的系統嚴謹性如果大家了解了就知道不可能了。

知道的都告訴大家了，其實真沒什么讓別人偷笑的，但如果告訴了萬達的薪資可能笑不出來的是大多數。

最后的結論是，不管你怎么看萬達，它真的是一個值得去的企業。前提是你自己有兩把刷子，情商也夠~~~