| 只看他
46樓
RE:[討論]你的企劃部在干什么
樓主我要像你學習
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48樓
撰寫促銷方案、撰寫促銷分析、廣告費預算的編制、把控及分析、氛圍布置、平面設計、新店精裝修等等。
| 只看他
53樓
不是公司不放權給企劃部,最重要的是你要反思你為何沒有權力?如果你的能力強于采購部及營運部。你的思想觀念比他們超前,你的可行策劃案比他們有新意的話,他們絕對不敢小看你的。企劃部不僅僅是只懂一點促銷活動策劃,寫一些POP,做一些氣氛布置這么簡單,你還必須要了解采購部及營運部的相關知識,比如商品知識、商品陳列等等,這些你都懂了,他們是不敢小看你的。發言權也就自然歸企劃部了。我所在的商場采購及營運部都是按我的思路我的計劃在走,他們僅能提建議,并沒有發言權。所以大家不要總是埋怨企劃部不被重視,沒有發言權,要抓緊充電讓自已強大起來,只有這樣你才能有真正的發言權。以上是個人見解,如說的不對,請大家拍磚。一起學習。2012-03-28 15:40被設為骨貼,積分加20,金幣加4
杰哥
積分:645 聯商幣:268
| 只看他
57樓
企劃工作是服務于營運部門的,別把自己想得太高了,談什么企業前景規劃,那都是扯著了蛋了。
沒銷售沒利潤,關門了,只有老板自己一個人心痛,搞這些扯蛋規劃的會規劃出個前景來。
對于自己的部門,要客觀對待(我也是企劃),別太主觀了,哪個部門都認為自己是最重要的。哪個部門都重要,現在分工明確,哪個都不能太強了,也不能太弱了。一個部門太強,或太弱對公司的發展都不是好事情。
燈下城
積分:6254 聯商幣:2251
| 只看他
60樓
企劃還是更多要去了解運營、采購、招商很多,你專業了就會有話語權,不然這企劃方向該向哪呢?