“前方高能，一發(fā)入魂，B站如風(fēng)，常伴我身。”這是“小破站（B站愛稱，中文名：嗶哩嗶哩）”粉絲對它的總結(jié)。
數(shù)據(jù)顯示，全國85后青年人群約4億，而視頻社區(qū)B站月活躍用戶已經(jīng)超過1億，也就是說：國內(nèi)每4個年輕人，就有1個離不開B站。
同時，按照各種統(tǒng)計，B站還是中國最大的音樂創(chuàng)作平臺之一；最大的游戲視頻平臺之一；增長最快的vlog社區(qū)之一；最大的在線自學(xué)平臺之一……堪稱年輕人記憶中的文化符號。
用某主持人的話說，要在B站玩出自己的理想主義，UP主（上傳短視頻的作者）們要“唱的了噠啦嘣吧，說得了饒舌嘻哈，做得了動畫大咖，開得了動漫轟趴，受得了群眾吃瓜，還得有精彩的故事分享給大家”。
沒錯，成立10年的B站早已不是專屬ACG（動畫、漫畫、游戲）的“二次元”社區(qū)，按播放量來看，如今，除了“游戲區(qū)”依然保持超高熱度，把持第一的位置，“生活區(qū)”已經(jīng)后來居上，坐穩(wěn)第二位，科技等板塊也在快速爬升。
過去10年，始于“二次元”，未來10年，超越“二次元”，B站上的內(nèi)容正變得越來越多元，鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。一句話總結(jié)：買尖貨好物有萬能的淘寶，解精神饑渴有萬能的B站。
正因如此，B站的日活用戶超過3000萬人，正式會員接近5000萬人，同時，用戶日均使用時長從76分鐘增至81分鐘，日均視頻播放量達到5.1億次，月均互動數(shù)達14億次，分別同比提升93%和361%。
的確，一入B站深似海，從此不做蓬蒿人。過去，那些世代話語權(quán)與主流世界觀的沖突，如今，都變成了與世界和解、與同好共享的聲音、畫面。
評判好壞的原則只剩一個：“會不會因為知道了B站開心一點，會不會因為在這里認(rèn)識了某個人，變得更幸福一點。”
打了誰的臉？
歷史學(xué)家羅素說：“參差多態(tài)才是幸福本源。”互聯(lián)網(wǎng)的世界尤其如此。可總有人要用舊眼光看待新事物，不能拋棄陳舊、迷信的常識。
比如去年初，B站即將上市，按照招股書，有83%的收入來自于游戲業(yè)務(wù)，其中，又有大部分收入來自它自主的《命運/冠位指定》（《Fate/Grand Order》）。于是，專家、分析濕紛紛建立“先進”的算法模型，說B站只是“打著視頻社區(qū)名號的游戲公司”，市值只能參照游戲公司來計算。
可“再先進的技術(shù)”也可能包含“最古老的偏見”，一年后，他們被數(shù)據(jù)打臉。
按財報數(shù)據(jù)，自上市以來，B站的游戲收入仍保持同比高速增長，與此同時，游戲收入占比卻一直在下降。最新的數(shù)據(jù)是64%，已經(jīng)位于“單一收入警戒線”70%以下。
取而代之的，是直播和增值服務(wù)，廣告、電商等新興業(yè)務(wù)的超高速增長，就比如最近一個季度：直播和增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達到2.9億元，同比增長2倍；廣告業(yè)務(wù)營收達到1.1億元，同比增長60%；電商及其他收入首次突破1億元，同比增長6.2倍。
畢竟，年輕人有“情感起伏強烈、熱衷表達自我”的社交屬性，B站曾描述過：“他們極度挑剔卻又極度寬容”。本質(zhì)上，這絕不僅是“二次元”用戶的特征，更應(yīng)該是屬于這代年輕人的共性。正是這種共性，驅(qū)動著B站立身立命，獲得更多變現(xiàn)的機會，一般的游戲公司哪有這樣的魅力？
更無知的是，還有人“販賣”B站焦慮，說：“隨著用戶的涌入，原先ACG的小圈子文化極有可能在流量潮中被沖淡；進而喪失這種氛圍所帶來的高忠誠度加成，B站就會變得像普通視頻網(wǎng)站一樣。”對此，小郝子只能說他們太不了解現(xiàn)在的年輕人。所謂的“B站不倒，青春不老”，他們這輩子恐怕沒機會體會了。
要知道，游戲、動漫讓人血脈噴張，腎上腺素飆升，但生活、科技區(qū)的紀(jì)錄片、講解番同樣讓人欲罷不能、蜜意心上。
就像生活區(qū)UP主“大祥哥”，他的本意是記錄自己品嘗頂級食材的感受。每次挑選各國最好的食材，試吃比較，品味人生。
法國的藍龍蝦、頂級翡翠生蠔；6000元一只的皇帝蟹；1000元一口的黃鱘魚子醬……成就他吃播中的“高光時刻”，什么鮮甜的口感，怎么搭配酒水，不同的烹飪有怎樣的味道等等，都被一一講解。最終，也讓140萬忠粉能找到自己偏愛的食材。
有基于此，各花入各眼，B站越發(fā)豐富的內(nèi)容，滿足更多年輕人的“長尾需求”，這才有了付費用戶570萬，同比增長132%；UP主帶貨能力飆升，廣告、電商等業(yè)務(wù)自然“以夢為馬，飛黃騰達”。
其實，就像聯(lián)想當(dāng)家人楊元慶說的：“有的人，拿著榔頭都敲不醒”。何必還在意他們上演“看不起、看不懂、趕不上”的悲劇呢？有些人注定是要被時代淘汰的，不是嗎？
未來的引爆點
按照《引爆點》所述：引爆事物的關(guān)鍵要素有三樣：個別牛人出頭、環(huán)境威力不缺、附著力因素齊備。
分開看，年輕人逐步走上社會，成為社會發(fā)展的頂梁柱，環(huán)境威力不缺；B站上個別牛人已經(jīng)出頭，也已形成示范效應(yīng)。由此看，如何運籌“附著力因素”，激發(fā)更大的“洪荒之力”，才是B站持續(xù)引爆未來的關(guān)鍵。
從財報來看，B站最近五個季度月活躍用戶（MAU）同比增長率分別為：35%、30%、25%、29%、31%，而對應(yīng)的營收同比增長率分別為：105%、76%、48%、57%、58%。
可見，MAU增長率和營收增長率在去年Q3后止跌企穩(wěn)，B站變現(xiàn)能力增長與其用戶增長成比例上升，人均回報率漲勢穩(wěn)定。輔證是其經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流在去年達7.37億元，同比增長58%。
也就是說，B站自我“造血”的能力已經(jīng)毋庸置疑，無須燒錢，完全可以通過商業(yè)運營獲得利潤留存。有了這樣的基礎(chǔ)，它更可以放開手腳大搞“創(chuàng)作激勵計劃”、“新星計劃”，做強“附著力因素”。
一方面，讓更多有才華的UP主獲得收益，不再僅僅憑借興趣“用愛發(fā)電”，穩(wěn)定輸出高品質(zhì)的內(nèi)容。另一方面，刺激更多潛在的“高玩”成為UP主，為B站豐富內(nèi)容品類，提升內(nèi)容品質(zhì)。
這就像淘寶運營平臺上的商家，平臺與供給方共建、共營、共利，一件事，讓所有人得利，它就能成功且持久。
如此，B站才能像“局座”張召忠說的，成為“孩子們的樂園，百科全書式的大學(xué)，成長路上的加油站。”
舉個栗子，B站新UP主“芳斯塔芙”就是借“新星計劃”脫穎而出。她和小伙伴“鬼谷”都是生物學(xué)科班出身，一位是在讀博士，學(xué)術(shù)造詣極深，另一位做科普方面的微博、微信公眾號，有相當(dāng)?shù)男旅襟w運營經(jīng)驗。
兩人原來為生物學(xué)紀(jì)錄片做“字幕組”，去年在好友的鼓勵下，從B站的觀眾變成了UP主。他倆用年輕人喜歡的熱點鋪梗，幽默地解說各類生物的進化史，“鬼谷”負(fù)責(zé)主題和文案，“芳斯塔芙”負(fù)責(zé)制作視頻，不斷尋找讓同好著迷的方式。
僅4個月時間，其B站賬號已吸引粉絲50萬，最高一期的播放量超過160萬，老師、學(xué)生、學(xué)術(shù)研究者都成為他們的迷弟、迷妹。
與之類似，B站上還有420萬組學(xué)習(xí)視頻，有老師講法學(xué)、考級，有學(xué)生分享學(xué)習(xí)感受、課程筆記，還有人教蒙古語發(fā)音、石斑魚養(yǎng)殖……
毫無疑問，照這樣發(fā)展下去，B站升級的技能點爆滿，不光是語數(shù)英史、地物化生，烘焙手工、理想人生，在這學(xué)習(xí)“入坑”，世界觀會被刷新得直發(fā)懵。
是的，“二次元、泛娛樂”只是開始，“全領(lǐng)域、泛生活”才是終局，既然B站有能力在終局處布局，它整合的范疇、生態(tài)體系的概念、競爭的維度必將遠(yuǎn)超過去。
下一個10年，B站忠粉將更多體會《第四消費時代》里“消費的終極意義”——讓自己度過更充實的人生，那時再說“此生無悔入B站”，也不遲。
