文|曾響鈴
來源|科技向令說（xiangling0815）
互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，“居然”要把廣告營銷業(yè)務(wù)做到線下了。
最近，騰訊授權(quán)（上海）區(qū)域營銷服務(wù)中心（以下簡稱“營銷中心”）在微盟上海總部落成。
簡而言之，這是一個線下實體的、一站式本地營銷中心，某種程度上相當(dāng)于過去純線上操作的廣告營銷現(xiàn)在來到線下開了一個展廳形式的面對面“實體店”。
在社交營銷大勢下，手握微信、QQ的騰訊正迎來廣告營銷的重大機(jī)會，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開“實體店”，透露出騰訊在廣告業(yè)務(wù)上進(jìn)一步進(jìn)取的野心。
這其中，騰訊廣告“區(qū)域及中長尾渠道”指定了服務(wù)商“微盟盟聚”負(fù)責(zé)中心運營。
顯然，騰訊這是要通過區(qū)域資源集中的方式盯住中長尾市場，補(bǔ)充線上的不足并強(qiáng)化客戶營銷服務(wù)，而選擇微盟盟聚，則試圖一次性把營銷服務(wù)的線上與線下服務(wù)做全。對微盟這樣的SaaS營銷服務(wù)商而言，與騰訊這樣的巨頭合作走到線下去，其營銷服務(wù)開始由線上服務(wù)轉(zhuǎn)而進(jìn)行走向局部的“面對面”。
微盟集團(tuán)董事會主席兼CEO孫濤勇在現(xiàn)場表示，微盟將在未來積極參與騰訊廣告大戰(zhàn)略……為區(qū)域企業(yè)持續(xù)提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)，做好區(qū)域企業(yè)身邊的營銷助手。
這些，都顯現(xiàn)出微盟將持續(xù)在線下端發(fā)力。
此外，孫濤勇還表示，中長尾廣告市場、直營電商、本地生活這三個方向“是未來我們與騰訊廣告深入合作一起去重點打造的方向”，顯示其未來布局中線下業(yè)務(wù)的地位。
如果騰訊與微盟這件事干成了，不僅對微盟，對所有線上營銷服務(wù)商而言，都將開辟全新的、面對面的商業(yè)模式。
深入線下的中長尾市場，究竟在改變什么？
原本，微盟這樣的營銷服務(wù)商本身就盯著中長尾市場提供服務(wù)，現(xiàn)在，當(dāng)服務(wù)走到線下端時，它契合了時代需求，也產(chǎn)生了一些特殊意義。
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中小企業(yè)廣告營銷有“三無”痛點
雖然中國企業(yè)數(shù)量高達(dá)數(shù)千萬，但普通人面對的鋪天蓋地的廣告營銷中往往只出現(xiàn)有大企業(yè)的身影。
中小企業(yè)在廣告營銷上，往往是“一有三無”：
有與規(guī)模匹配的預(yù)算，憑借數(shù)量優(yōu)勢聚合成龐大的商業(yè)機(jī)會；
無團(tuán)隊，它們往往布置有大量“銷售”，卻缺乏“營銷”專業(yè)人才；
無技術(shù)，廣告營銷外包，聽?wèi){乙方單位 擺布，沒有自己的判斷；
無理念，智能時代的營銷如何做、從引流到留存到社群等缺乏認(rèn)知。
過去，騰訊、微盟都在服務(wù)這些企業(yè)，幫助它們提高聲量，改變?nèi)裏o狀況。然而，那些真正想“跟上時代”的企業(yè)，其實更需要獲得更多營銷技巧，面對面進(jìn)行營銷口的全面升級改造。
2、大型企業(yè)、平臺帶動中小企業(yè)被鼓勵
總理7月15日主持召開經(jīng)濟(jì)形勢專家和企業(yè)家座談會，提出鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的舉措，其中有一條非常值得關(guān)注：大企業(yè)要進(jìn)一步帶動中小企業(yè)發(fā)展。
7月17日，總理又在國務(wù)院常務(wù)會議上，明確提出要“支持平臺型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”。
三天之內(nèi)的兩次會議，湊到一起，騰訊、微盟以大企業(yè)、平臺“1+1>2”的組合服務(wù)于中小企業(yè)，在宏觀布局上也被政策所鼓勵。
只不過，要像總理期許的那樣真的帶動和服務(wù)好中小企業(yè)，只在互聯(lián)網(wǎng)上提供服務(wù)顯然是不夠的，走到他們所處的地理位置，真正“扶持”式地提供力所能及的服務(wù)，才更有價值。
3、營銷服務(wù)正在被線下終端服務(wù)所重新定義
孫濤勇在營銷中心落成現(xiàn)場篤定地表示，“我們認(rèn)為在中長尾廣告細(xì)分市場，區(qū)域下沉，行業(yè)細(xì)分是大勢所趨。”
這其實說明，營銷服務(wù)走到線下并不意外，甚至是一種必要。
而據(jù)此，營銷服務(wù)商在不同時代背景和市場環(huán)境下的發(fā)展脈絡(luò)也浮出水面：
最早，是簡單的渠道整合，在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)早期，掌握大量傳統(tǒng)、新興曝光渠道，以此謀利；
然后，當(dāng)SaaS浪潮興起后，營銷服務(wù)商開始云端化，并整合人工智能、大數(shù)據(jù)，涌現(xiàn)微盟這樣的綜合賦能式平臺，順帶把小程序的價值放大；
現(xiàn)在，當(dāng)線下營銷服務(wù)成為必要時，營銷服務(wù)就變成線上+線下并行的綜合形態(tài)。可以料想的是，這樣的線下“門店”將變得更多，線下將不斷被加強(qiáng)，上海門店只是一個開始。
中長尾市場的營銷下沉玩法
營銷中心的落成是一種中長尾市場營銷服務(wù)的“下沉”。
營銷服務(wù)本質(zhì)也是企業(yè)服務(wù)，企業(yè)服務(wù)成功的標(biāo)尺是“客戶成功”。
可惜的是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品普遍追求量、追求規(guī)模的背景下，已經(jīng)很少主動談“客戶成功”。
當(dāng)這種服務(wù)走到線下，當(dāng)微盟把營銷技術(shù)服務(wù)做到面對面的程度，事實上是在拉回“企業(yè)服務(wù)”的行業(yè)本質(zhì)。
可以預(yù)見的是，上海這個線下的實體營銷中心，其市場成敗的標(biāo)準(zhǔn)，也必然會是其所面對面服務(wù)的各個中小企業(yè)是否真的實現(xiàn)了“驅(qū)動生意增長”的客戶成功。
畢竟，線下實體更具象，客戶們能更形象、更聚焦地去評價它帶來的價值大小。而這也意味著線下門店要比線上服務(wù)面臨更大的挑戰(zhàn)。
而這種下沉，其過程可以類比物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的云計算+邊緣計算的組合（實體的IoT設(shè)備端獲得“云”能力的濃縮，以一個實體的形式接收和處理現(xiàn)實世界的數(shù)據(jù)），營銷中心的背后是微盟能力的集合，但中小企業(yè)看到的是營銷中心這個實體。
騰訊廣告區(qū)域及中長尾業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理林亮亮接受專訪時表示，微盟有一支“非常成熟的本地化的服務(wù)和營銷服務(wù)的團(tuán)隊”，能夠?qū)蛻暨M(jìn)行直接的幫助。顯然，微盟已經(jīng)具備“面對面”的能力，這應(yīng)當(dāng)是騰訊在面對線下服務(wù)挑戰(zhàn)時選擇與其合作的重要原因之一。
現(xiàn)在，當(dāng)上述營銷服務(wù)走入線下時，宣稱“專業(yè)營銷團(tuán)隊一對一診斷企業(yè)疑難雜癥，打造專屬營銷解決方案并不斷優(yōu)化企業(yè)營銷戰(zhàn)略”，個性化程度變得更高，騰訊與微盟要達(dá)到的是一對一定制化服務(wù)的程度。
這并不意外，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)“花樣繁多”，面臨更為復(fù)雜多樣的市場環(huán)境，做線下端服務(wù)，必然要深度個性化。
微盟一直主打“小程序+廣告”的一體化解決方案，作為微信生態(tài)的重要成員，其率先打通了小程序制作和廣告投放環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了零售、電商、餐飲、建站等小程序解決方案。
在這種方案之下，被服務(wù)的中小企業(yè)一次性解決小程序制作、廣告營銷的問題，這是一種自然合流、雙向需求的過程。
騰訊廣告區(qū)域及中長尾業(yè)務(wù)部總經(jīng)理郭駿弦認(rèn)為，通過小程序推薦活動、讓用戶成為粉絲，“直接是客服和客戶進(jìn)行微信的溝通，在這個過程中，有很多可以再營銷的活動”，這充分說明小程序?qū)χ行∑髽I(yè)的營銷潛力。
現(xiàn)在，小程序與中小企業(yè)的連接，被騰訊主導(dǎo)的區(qū)域營銷營銷中心推動變得更強(qiáng)，這也符合騰訊的利益。而這，無疑也讓微盟的“小程序+廣告”雙引擎更能夠?qū)崿F(xiàn)相互聯(lián)動。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的線下營銷中心，將帶來三重價值
郭駿弦自信地表示，營銷中心將“是一個營銷的平權(quán)運動”，中小企業(yè)所擁有的營銷資源和營銷技術(shù)，“跟所有的大品牌、世界500強(qiáng)品牌沒有任何的差異。”
以此為基礎(chǔ)，從整個行業(yè)的角度看，具備強(qiáng)大資源加成的線下實體營銷中心，將給中小企業(yè)帶來三重價值。
1、拓展生意人脈圈
騰訊與微盟宣稱會幫助中小企業(yè)打造“生意人脈圈”，具體方式是通過系列行業(yè)交流會議、培訓(xùn)沙龍等，幫助企業(yè)主積累專家資源、拓展?jié)撛谏夂献骰锇椤?
而這，“懂得人都知道”，其實就是中小企業(yè)界重要程度不亞于廣告營銷資源的人脈資源，這種屬于企業(yè)主的“專屬”人脈圈，也是中小企業(yè)的核心資源。
2、專屬定制解決方案
流量越來越貴的直接原因是流量的中心化，幾個流量大戶把持了互聯(lián)網(wǎng)大批用戶。
對中小企業(yè)而言，流量運營的本質(zhì)不僅僅是為為自己籠絡(luò)流量，更關(guān)鍵的是要“去中心化”。微盟的小程序解決方案一直強(qiáng)調(diào)為客戶建立屬于自己的完整的流量引流、留存、轉(zhuǎn)化體系，并為之配套了各種數(shù)字化服務(wù)。
面對面服務(wù)、定制化服務(wù)、小程序服務(wù)三位一體下沉到線下端，最終目的一定是要為中小企業(yè)們建立一個個屬于自己的流量堡壘，對抗流量中心化。
3、前沿產(chǎn)品技術(shù)分享
微盟集團(tuán)總裁兼智慧營銷事業(yè)群總裁游鳳椿在現(xiàn)場表示，營銷中心將“有針對性地提供專業(yè)營銷解決方案”、“分享最前沿的營銷趨勢”，給予“更多與同行、專家交流營銷經(jīng)驗的機(jī)會”。
例如騰訊數(shù)據(jù)能力幫助區(qū)域企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)客戶、定位高價值客戶，多維度觸達(dá)目標(biāo)人群，以及騰訊廣告開放平臺及智能高效的投放工具，幫助企業(yè)主實現(xiàn)個性化、智能化的投放。
騰訊和微盟還承諾定期邀請行業(yè)及營銷專家分析行業(yè)趨勢、解讀成功案例、現(xiàn)場營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)。
這種技術(shù)加專家服務(wù)，某種程度上可以看作一種咨詢式服務(wù)，已經(jīng)深入到企業(yè)內(nèi)部，而不只是外部售賣營銷服務(wù)產(chǎn)品。
正如對營銷中心有過初步體驗的嘉豪集團(tuán)公司電商運營總監(jiān)周國兵所言，線下營銷中心就好像為他們打造了一個貼身的專業(yè)營銷團(tuán)隊，聚集了一群行業(yè)及營銷專家在“幫我做生意”。
這種智庫式的服務(wù)，更可以看作一種連接的接口。
騰訊廣告區(qū)域及中長尾業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理林亮亮稱區(qū)域營銷中心是騰訊廣告與微盟合力打造，騰訊提供產(chǎn)品、技術(shù)、廣告方案以及行業(yè)專家指導(dǎo)，微盟提供本地的團(tuán)隊和服務(wù)能力，騰訊廣告希望區(qū)域營銷中心成為騰訊廣告對中小客戶的一個良好的“接口”。
不過，對中小企業(yè)而言，接受人脈和流量容易，把專業(yè)融入企業(yè)營銷與經(jīng)營并實現(xiàn)提升卻不容易，騰訊和微盟提供連接區(qū)域企業(yè)與營銷資源的“接口”，剩下的考驗每一個企業(yè)的稟賦和努力。
不論如何，新的商業(yè)革新總是值得鼓勵，拭目以待吧。
*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；
2虎嘯獎高級評委；
3作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者；
4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；
5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；
6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個行業(yè)。
7現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
