在雅頓重整中國市場,業(yè)績增幅超40%后。露華濃也跟著再入中國市場,只是,結(jié)果卻是天壤之別。
近日,露華濃集團(tuán)公布二季度財報,集團(tuán)二季度凈銷售額5.7億美元(約合40.25億元人民幣),同比下滑6%。這是繼一季度營收下滑1.3%后,露華濃凈銷售額進(jìn)一步下滑。其凈利潤仍然虧損,不過同比增長了48%。
這些年,露華濃未能跟上化妝品升級步伐,業(yè)績屢屢受挫,去年更是以凈虧損2.942億美元尷尬收場。重壓之下,露華濃加碼中國電商渠道,能從中分得一杯羹嗎?
敗走美國本土市場
露華濃集團(tuán)第二季度凈銷售額5.7億美元(約合40.25億元人民幣),同比下滑6%;凈利潤仍然虧損6370萬美元,但同比增長48%。
其中,核心品牌Revlon二季度收入下滑2.6%至2.515億美元,固定匯率較上年同期2.583億美元輕微下滑0.2%。伊麗莎白雅頓業(yè)務(wù)10.7%的增長部分抵消了明星品牌19.6%和香水業(yè)務(wù)12.9%的下滑,三項業(yè)務(wù)固定匯率計算二季度分別增長14.8%和下滑16.9%、下滑11.0%,至1.174億美元和1.187億美元、8260萬美元。
從市場成績上看,所有業(yè)務(wù)報告期內(nèi)北美市場都錄得下滑,主要原因則包括CND美甲產(chǎn)品及愛爾美和SinfulColors彩妝產(chǎn)品凈銷售額下降,香水在大眾零售渠道業(yè)績較差。
而這已經(jīng)不是露華濃第一份敗走本土市場的財報。根據(jù)其2018年財報顯示,露華濃集團(tuán)2018年凈銷售額為25.65億美元,比2017年的26.94億美元下降了4.8%;2018年經(jīng)營虧損為8520萬美元,相比2017年的2380萬美元明顯加劇;此外2018年凈虧損達(dá)2.942億美元,2017年則為1.832億美元。
彼時,解釋稱,業(yè)績下滑部分原因是北卡羅來納州牛津的制造工廠SAP(企業(yè)管理軟件)存在漏洞導(dǎo)致服務(wù)中斷。而集團(tuán)四個部門中也只有伊麗莎白·雅頓部門業(yè)績增長,露華濃部門、投資組合品牌部、香水運營部門的凈銷售額都在下滑。
面對日新月異、瞬息萬變的日化市場,曾經(jīng)的日化巨頭露華也開始迷途了,試圖尋找新的突破點。
加碼中國電商渠道尋找契機
盡管業(yè)績增長乏力,但露華濃對中國市場卻抱有期待。其首席執(zhí)行官DebraPerelman號稱繼續(xù)在關(guān)鍵市場取得改善,但承認(rèn)必須應(yīng)對美國大眾市場的低迷,并指項目優(yōu)化有利降低成本,同時會通過投資中國和電商來實施關(guān)鍵的增長戰(zhàn)略。
從其第一季度財報中可以看出,在截至3月31日的三個月內(nèi),露華濃銷售額同比下跌1.3%至5.532億美元;凈利潤虧損7510萬美元,與去年相比,虧損減少16.8%。對此,露華濃表示,這主要得益于經(jīng)營費用的大幅減少。此外,期內(nèi)業(yè)績的改善還得益于此前收購的品牌伊麗莎白雅頓護(hù)膚產(chǎn)品需求量增加、中國市場的推動以及旅游零售的良好表現(xiàn)。
露華濃2016年以8.7億美元收購伊麗莎白雅頓,其此次一季度銷售額同比增長5.4%至1.114億美元。與此同時,露華濃品牌成為本次報告中的“黑馬”,銷售額同比增長7.9%。2018年,該品牌銷售額同比下降13.3%。
露華濃集團(tuán)特地指出,伊麗莎白雅頓銷售額增長主要是由于公司旅游零售業(yè)務(wù)中的護(hù)膚品凈銷售額增加,以及亞洲地區(qū),尤其是在中國銷售額的增加。
作為美國知名的老牌彩妝品牌,露華濃創(chuàng)始于1932年,1996年進(jìn)入中國,中文譯名取自李白描寫楊貴妃的《清平調(diào)詞》“云想衣裳花想容,春風(fēng)拂檻露華濃”,曾是中國消費者熟知的品牌。
但品牌老化、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、市場定位不清等原因,露華濃在2013年底宣布退出中國市場。直到2016年6月,露華濃集團(tuán)收購伊麗莎白雅頓,再度布局中國市場。當(dāng)年9月,露華濃旗下品牌Revlon的海外旗艦店在天貓上線,露華濃品牌以線上電商渠道為開端,重回中國消費者視線。
為了將效益擴(kuò)張大最大化,保持業(yè)績增速前進(jìn)。今年6月,露華濃集團(tuán)開設(shè)天貓旗艦店,意味著露華濃正式回歸中國市場。除通過跨境電商的形式銷售海外市場商品外,還將在國內(nèi)市場直接銷售商品。
此番加碼中國電商渠道,被視為露華濃品牌扭轉(zhuǎn)業(yè)績的重要契機。不過業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,露華濃在中國并沒有特別明顯優(yōu)勢,未來能否和雅頓一樣苦盡甘來,還需打敗眾多外資品牌和本土對手。
(來源:長江商報 記者 陳妮希)