36氪獲悉，Mr Zoo小小動(dòng)物元（以下簡(jiǎn)稱(chēng)小小動(dòng)物元）今年已完成三輪融資，種子輪、天使輪和Pre-A輪的領(lǐng)投方分別為寒武創(chuàng)投、戈壁創(chuàng)投和頭頭是道，其他投資方還包括險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、海爾資本、銳合資本等，金額共計(jì)數(shù)千萬(wàn)元。據(jù)悉，三輪融資資金主要用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店的快速擴(kuò)張。

室內(nèi)動(dòng)物園最早起源于國(guó)外，近兩年在國(guó)內(nèi)也掀起一股熱潮。有媒體統(tǒng)計(jì)，截至今年全國(guó)已有34家門(mén)店開(kāi)業(yè)，連鎖品牌包括Zoolung、超級(jí)萌物、自然之城KAKAZOO、嗒咪動(dòng)物奇幻樂(lè)園、FUTURE ZOO未來(lái)動(dòng)物城等。

奇溢自然孵化的小小動(dòng)物元也是其中一家。創(chuàng)始人左強(qiáng)向36氪介紹，室內(nèi)動(dòng)物園興起的根本原因在于，傳統(tǒng)城市自然科普教育場(chǎng)景過(guò)于單一，已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。傳統(tǒng)自然科普?qǐng)鲳^密度低，消費(fèi)者觸達(dá)成本高；其次，服務(wù)屬性較弱，人性化設(shè)計(jì)不足，場(chǎng)館消費(fèi)以親子家庭為主，但過(guò)程中家長(zhǎng)參與度很低，更多時(shí)候只是花費(fèi)精力看護(hù)小朋友，體驗(yàn)不佳。

寒武創(chuàng)投林中行表示，行業(yè)需要更加多元化的服務(wù)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足親子家庭日益增長(zhǎng)的精神文化需求，而室內(nèi)動(dòng)物園提供了一種新的解決方案。

以小小動(dòng)物元為例，因場(chǎng)館選址都在購(gòu)物中心，密度更高，觸達(dá)成本變低；室內(nèi)受天氣和季節(jié)影響較小，消費(fèi)者參觀后可以繼續(xù)看電影、購(gòu)物，體驗(yàn)更輕；小小動(dòng)物元重新設(shè)計(jì)所有服務(wù)環(huán)節(jié)，更強(qiáng)調(diào)參與者的互動(dòng)性體驗(yàn)。小小動(dòng)物元提供全程的科普指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)老師會(huì)先引導(dǎo)家長(zhǎng)參與互動(dòng)，再由家長(zhǎng)給小孩講解，以此提高家長(zhǎng)的參與感。

與其他室內(nèi)動(dòng)物園相比，小小動(dòng)物元的一個(gè)差異化是面積更小，標(biāo)準(zhǔn)店只有600-800平米，而大多數(shù)室內(nèi)動(dòng)物園面積在2000-4000平米之間。左強(qiáng)解釋?zhuān)�與友商相比，小小動(dòng)物元依托購(gòu)物中心提供的客戶(hù)服務(wù)，減少了游樂(lè)區(qū)、餐飲區(qū)及休息區(qū)的面積投入。場(chǎng)館模仿迪士尼的動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)，同時(shí)服務(wù)深度更深，因此雖然面積小了，但游覽時(shí)長(zhǎng)其實(shí)相差不大。

而面積小的好處有幾個(gè)方面：一是易于標(biāo)準(zhǔn)化，600-800平米是商場(chǎng)的主力型鋪位，供給量是幾千平米鋪位的10倍，團(tuán)隊(duì)在尋租時(shí)效率更高，復(fù)制速度更快。近期團(tuán)隊(duì)在裝修技術(shù)上引入了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)，單店從進(jìn)場(chǎng)到開(kāi)業(yè)只需要35天，而其他品牌一般需要6個(gè)月左右；二是坪效更高，據(jù)團(tuán)隊(duì)介紹，其成熟門(mén)店的坪效在6000元左右。

小小動(dòng)物元單個(gè)場(chǎng)館有150種小動(dòng)物，分為海洋區(qū)、洞穴區(qū)、叢林區(qū)、雨林區(qū)、濕地區(qū)和農(nóng)場(chǎng)區(qū)六大場(chǎng)景。小小動(dòng)物元認(rèn)為室內(nèi)場(chǎng)館并不具備珍惜動(dòng)物保護(hù)和繁育的能力，因此不會(huì)涉及保護(hù)性動(dòng)物，而是以沒(méi)有攻擊性、可寵物化和更有話(huà)題度的小動(dòng)物以主。

小小動(dòng)物元更注重豐容（即在圈養(yǎng)條件下，豐富動(dòng)物生活情趣、滿(mǎn)足生理和心理需求），在動(dòng)物權(quán)益和福利上投入了較高的成本，提供比集中養(yǎng)殖場(chǎng)更好的生活環(huán)境。同時(shí)參觀過(guò)程中，盡量避免對(duì)其造成影響，科普工作也以輔助道具為主導(dǎo)。左強(qiáng)認(rèn)為，從這個(gè)層面來(lái)看，這件事也具有一定的社會(huì)價(jià)值。

值得一提的是，小小動(dòng)物元全場(chǎng)館生物箱應(yīng)用了奇溢自然的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化養(yǎng)殖比例超過(guò)70%，每個(gè)場(chǎng)館飼養(yǎng)人數(shù)只有2人，月度生物損耗率不超過(guò)5%，據(jù)悉，行業(yè)平均水平在25-30%之間。

目前小小動(dòng)物元已開(kāi)業(yè)5家，上海和蘇州還有6家新店近期開(kāi)業(yè)。明年團(tuán)隊(duì)將向南京和北京市場(chǎng)拓展，預(yù)計(jì)開(kāi)店數(shù)量為40-50家。

在盈利模式上，區(qū)別于其他動(dòng)物主題樂(lè)園“展覽+餐飲+禮品”的模式，小小動(dòng)物元是“科普+樂(lè)學(xué)+IP”，其中非入場(chǎng)券收入占到了50%左右。這里的非入場(chǎng)券收入包括周邊衍生品、樂(lè)學(xué)活動(dòng)及會(huì)員服務(wù)。

根據(jù)團(tuán)隊(duì)提供的信息，小小動(dòng)物元單店毛利率在50%以上，一般7-9個(gè)月可以回本，單店周邊居民的滲透率在10-15%，今年開(kāi)業(yè)的11家門(mén)店總共覆蓋居民數(shù)在410萬(wàn)左右。門(mén)店以周?chē)?公里的3-7歲家庭客群為主，復(fù)購(gòu)率達(dá)30%。不過(guò)團(tuán)隊(duì)表示，與復(fù)購(gòu)率相比，會(huì)更關(guān)注用戶(hù)粘性，目標(biāo)是達(dá)到60%的召回率。

團(tuán)隊(duì)方面，目前共有70余人。創(chuàng)始人左強(qiáng)同時(shí)為奇溢自然創(chuàng)始人，上海海洋大學(xué)水族市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程講師。

戈壁創(chuàng)投管理合伙人朱璘表示：“小小動(dòng)物元團(tuán)隊(duì)對(duì)于水族以及活體的理解令人印象深刻，同時(shí)準(zhǔn)確捕捉到了和新零售有機(jī)結(jié)合的機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為動(dòng)物園+親子+商超新零售的組合，會(huì)為客戶(hù)提供一個(gè)嶄新的消費(fèi)和親子體驗(yàn)。這個(gè)業(yè)態(tài)也在不斷演變，期待小小動(dòng)物元能夠演變出一個(gè)全新的模式，并成為國(guó)內(nèi)這個(gè)賽道的標(biāo)桿公司。”