文|曾響鈴
來源|科技向令說（xiangling0815）
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是足以撬動地球的一個支點。”
如今，這個支點正在不斷夯實，一些強(qiáng)而有力的聲音正在向外界傳遞。
10月24日，中國評測與通信產(chǎn)業(yè)報社聯(lián)合發(fā)布了2019第二屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺活力榜，海爾COSMOPlat等多家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上榜。
11月6日，在2019年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會暨第二屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展大會上，2019年十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正式公布，海爾COSMOPlat、華為FusionPlant、阿里supET等10家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得到官方認(rèn)可，成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿案例。
圖注：工信部正式發(fā)布十大“雙跨”平臺 海爾COSMOPlat居榜首
類似的權(quán)威榜單在媒體與公眾視野出現(xiàn)愈發(fā)頻繁，“蝴蝶效應(yīng)”的翅膀開始煽動，行業(yè)的發(fā)展在官方推動下不斷深化與規(guī)范，從百家爭鳴向落地結(jié)果跨越。
官方搭臺，巨頭唱戲，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)百家爭鳴
“它是全新的工業(yè)革命。”——GE杰夫·伊梅爾特
當(dāng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念出現(xiàn)，便注定成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點，成為新時代的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力。
事實上，數(shù)據(jù)顯示，2018年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模便達(dá)到了5313億元，預(yù)計在2023年整體規(guī)模突破萬億級別，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于樂觀。
不難想象，隨著官方發(fā)話，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也迎來了政策紅利期。過去一年（2018-2019）工信部對此發(fā)文便有6份，指向性明確，助力我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入新階段，也出現(xiàn)了幾個明顯的信號：
1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺遍地開花
如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式仍處于探索階段，行業(yè)格局尚未確定，在產(chǎn)業(yè)價值驅(qū)動與政策支持下，必然引發(fā)各家平臺的“井噴”，如物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的海爾COSMOPlat、電商領(lǐng)域的阿里supET、通信領(lǐng)域的聯(lián)通云鏑、制造領(lǐng)域的富士康BEACON，等等。
圖注：2019年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會上
海爾COSMOPlat攜模式、生態(tài)、技術(shù)三大創(chuàng)新成果參展
各家都想證明自己的發(fā)展路徑是正確的，拔得新產(chǎn)業(yè)的頭籌。據(jù)悉，目前我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺超過300個，龐大的平臺數(shù)量背后，正是各行各業(yè)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式探索的表現(xiàn)。
2. 雙跨是開始，無所不跨是未來
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有明顯的“跨界”屬性，在工信部公布的十大雙跨平臺榜單中，上榜的平臺無一不是達(dá)到了跨行業(yè)、跨領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。然而，雙跨也只是開始，如今的平臺發(fā)展已經(jīng)向“N跨”進(jìn)階。
以多次上榜的海爾COSMOPlat來看，其目前孵化了建陶、房車、農(nóng)業(yè)等15個行業(yè)生態(tài)，全國已有7大中心，覆蓋12大區(qū)域，包括山東半島、長三角等，并在全球20多個國家推行-復(fù)制-應(yīng)用，為國內(nèi)外企業(yè)賦能。
可見，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域，甚至跨國界的“多跨”發(fā)展已經(jīng)是COSMOPlat的常態(tài)，未來的跨界也不會停留于此。隨著深化發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⑹菬o所不跨的存在。
3. 群雄并起，平臺競爭需要內(nèi)外兼修
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“群雄時代”已經(jīng)來臨，在官方的一紙公文之間，我們便能看到如今市場上各具行業(yè)特色的十大雙跨平臺——或精于產(chǎn)業(yè)制造，或長于軟件服務(wù)，或高于電商賦能，這些特點成為了早期發(fā)展的依仗。
但是，隨著行業(yè)發(fā)展，各家平臺或?qū)⒆呦虼蠖母窬�，短板必須得補(bǔ)全。例如，以家電制造聞名的海爾已經(jīng)在云計算、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等方面深耕多年，賦能應(yīng)用不斷成熟；以云服務(wù)在市場站穩(wěn)腳跟的浪潮云已經(jīng)切入汽車制造業(yè)、冶金業(yè)、化工業(yè)等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，彌補(bǔ)經(jīng)驗，積累行業(yè)認(rèn)知。
可見，未來平臺之間空白區(qū)會逐漸縮小，競爭日趨激烈，需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺內(nèi)外兼修，以大格局、大生態(tài)的姿態(tài)應(yīng)對。
圖注：基于海爾COSMOPlat大規(guī)模定制模式打造的全球首家智能＋5G互聯(lián)工廠
強(qiáng)需求在前，弱需求在后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“當(dāng)務(wù)之急”
當(dāng)然，且不看未來競爭，回歸市場發(fā)展的邏輯，諸多平臺的出現(xiàn)必然存在一個符合商業(yè)本質(zhì)的落腳點，即平臺驅(qū)動下的經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)價值。
而達(dá)到這一要求的關(guān)鍵，正是基于市場需求的解決。而這并非單一的存在，在不同的時期仍有可辨識的“強(qiáng)弱”之分。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的展望下，高效拉式供應(yīng)鏈、打破信息“圍墻花園”、萬物互聯(lián)等等需求是可以想到的，也非常關(guān)鍵，幾乎是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最理想的狀態(tài)。
但是，短期內(nèi)未必能實現(xiàn)，需要長期的創(chuàng)新改革，需要技術(shù)、工業(yè)流程等環(huán)節(jié)的不斷完善，所以稱為“弱需求”。
反之，“強(qiáng)需求”是看得見的，是當(dāng)前平臺臺亟待解決的，能為行業(yè)發(fā)展帶來顯著價值的需求。
對此，可歸納行業(yè)的發(fā)展路徑——解決當(dāng)前的強(qiáng)需求，再逐步滿足未來的弱需求，循序而漸進(jìn)，讓成效看得見。而這考驗的是一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能否為服務(wù)對象帶來實際的賦能價值，主要表現(xiàn)也在于三點：
其一，模式看得見——
正如上文所說，當(dāng)前處于模式探索階段，各家平臺都在向社會與市場輸出自己的概念與模式。但是，最終決定平臺硬核實力的關(guān)鍵還是在于其所推出的發(fā)展模式是否可以真正的落地實施。
圖注：2018年9月7日，世界經(jīng)濟(jì)論壇公布了全球首批先進(jìn)“燈塔工廠”名單，
海爾作為唯一一家入選的中國企業(yè)，為全球企業(yè)轉(zhuǎn)型樹立了新的標(biāo)桿
海爾COSMOPlat多次登榜，受到官方肯定，其背后是全球122個制造中心與15大互聯(lián)工廠樣板對于大規(guī)模定制模式的落地實踐，所以才被推為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊之一。
大規(guī)模定制模式不能停留在“拉式供應(yīng)鏈”的書面表達(dá)，平臺的模式輸出也不能只是空談概念。只有落地實踐之后確實走得通、走得快、走得好的模式才能得到社會與市場的認(rèn)可。
其二，價值看得見——
回到市場的基礎(chǔ)邏輯，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對中小企業(yè)的賦能，本質(zhì)上是一次屬于價值交換的商業(yè)合作。為此，需要帶來實際性的價值體現(xiàn)。
在行業(yè)中可供參考的案例，“海享陶”是其中之一。通過COSMOPlat的賦能，該企業(yè)在行業(yè)銷量下滑23%的情況下逆增30%，利潤也增長了32%。
圖注：海爾COSMOPlat賦能建陶行業(yè)定制解決方案
這兩個增長的數(shù)據(jù)就是實際性的價值體現(xiàn)，也是中小企業(yè)所渴求，空談無意義，有銷量、有利潤才是賦能的關(guān)鍵。而成果的背后，考驗的也是一家平臺對于行業(yè)賦能的專業(yè)認(rèn)知。
據(jù)了解，“海享陶”背后的賦能就有縱向與橫向兩個維度，縱向捕捉用戶端個性化需求，橫向依靠智能合約機(jī)制實現(xiàn)增值共享，從不同的角度進(jìn)行全流程賦能，方見成效。
其三，生態(tài)看得見——
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界的另一面是聯(lián)合，在平臺發(fā)展上，不是一家企業(yè)獨大的局面，而是多家企業(yè)共贏的格局，所以這是一個講究平臺生態(tài)的產(chǎn)業(yè)模式。
一家平臺的生態(tài)格局如何，不僅看巨頭的品牌背書，更要看標(biāo)桿的生態(tài)引力�！昂Ｏ硖铡蹦壳皡R聚的企業(yè)超過1000家，在區(qū)域上覆蓋唐山、佛山等地區(qū)，可見COSMOPlat的生態(tài)已經(jīng)具有自我破圈的能力，不再單純依靠海爾的行業(yè)影響力來背書。
可見，一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺步入成熟階段的表現(xiàn)不外乎能通過標(biāo)桿案例，提升生態(tài)吸引力，以擁有自生長的可持續(xù)發(fā)展能力。
結(jié)語
平臺是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索者與承載體，只有平臺的成效看得見，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景才能看得遠(yuǎn)。未來的工業(yè)發(fā)展有待各家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的積極賦能與創(chuàng)新，在5G、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)全面來臨之際，拭目以待！
*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；
2虎嘯獎高級評委；
3作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者；
4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；
5鈦媒體、36kr、虎嗅、人民日報客戶端、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個行業(yè)。
7現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
