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主題:美團點評瞄準95后家長 加快布局教育培訓行業

諸振家

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美團點評瞄準95后家長 加快布局教育培訓行業

“以吃為核心、以吃連接消費者”的美團點評,最近開始加快在教育培訓行業布局的步伐了。

變化的核心在于美團點評所服務的消費者在發生變化。

教育消費在中國家庭消費支出占比不斷攀升。美團點評教育培訓業務部進行過一組測算:2019年,中國教育市場規模達到人民幣1.22萬億元,每年以約10%的復合增長率穩定增長。

越來越多的新生代消費者更依賴通過互聯網進行教育消費決策。過去一年,美團點評教育頻道年度訪問用戶達到1.69億,年同比增長109%,在消費前用戶通常會瀏覽10個左右學習產品或機構頁面。

而從供給側看,2019年教育培訓行業日新增機構門店數高達504家,學科輔導、素質教育、職業培訓三大品類門店數量增長均超過10%,其中素質教育增長達到26%。

受到這樣的產業大環境驅使,美團點評教育培訓業務部基于地理位置服務優勢,以“5公里生活圈”為基礎,幫助教育機構進行精準匹配,提升營銷效率。

90后、95后家長教育決策更依賴互聯網

通過對過億訪問用戶的研究,美團點評發現,新生代消費者在線上做決策時呈現三大特點:

第一,新生代消費者更喜歡明確表達需求。過去一年,通過搜索“教育、培訓”相關關鍵字的用戶數增長超過100%。

第二,新生代消費者更依賴網上真實評論,愿意在網上分享消費體驗。

第三,新生代消費者學習生命周期長,崇尚終生學習,且心態開放,喜歡”種草”、消費需求更旺盛。

具體來看,這群新生代消費者學習需求呈現精細化、多元化的趨勢。過去一年,平臺低齡段學習者增長迅猛,素養啟蒙類訪問量增長高達349%。

在學科教育領域,幼兒銜接拼音、少兒書法、兒童全腦開發等課程訪問量增長快速;而在素質教育領域,少兒編程、聲樂、平衡車、兒童籃球、少兒體操等課程備受歡迎。

終身學習已經成為大勢所趨。在成人教育賽道,職業培訓如火如荼,咖啡、調酒、造型、平面模特、海報插畫、互聯網運營等職業培訓課程,受到崇尚專業主義的90后“新職人”青睞。

與此同時,成人自我提升需求爆發,成人素養相關課程訪問量增長高達484%。新生代消費者喜歡炫技及學習成果展示,相關的信息流量年同比增長超過3倍。

線下機構熱度不減,競爭白熱化

而從供給側看,2019年教育培訓行業日新增機構門店數高達504家,學科輔導、素質教育、職業培訓三大品類門店數量增長均超過10%,其中素質教育增長達到26%。

教育行業大趨勢,來源:美團點評

在細分領域新賽道,新興教育機構也在不斷占領市場。其中,STEAM機構數增長達158%,運動培訓機構數增長達179%,相比2017-2018年翻了三四倍。

可見,教育培訓市場熱度不減,持續保持增加的勢頭。

繁榮產業的背后,意味著市場競爭的加劇。今年以來,據鈦媒體觀察,越來越多線下教育培訓機構“跑路”的消息爆出,其中不乏知名老牌機構。

李亦蘭告訴鈦媒體,由于高居不下的成本,粗放式管理和同質化嚴重等問題,教育培訓行競爭很激烈,市場在快速更迭。

美團點評平臺統計數據顯示,過去12個月,全國教育培訓機構平均新開店和關店比率是1.75:1。這意味著每2家新機構開業同時就有一家機構關店。尤其在北京地區,競爭更激烈,比例高達1.46:1。

嚴酷的競爭推動線下教育市場逐步從增量市場進入存量市場,教育培訓機構也開始進入“精細化運作”時代。

“口口相傳”線上化的新機遇

美團點評的一個核心優勢在于,來自海量學習消費者的真實點評。后臺數據顯示,目前美團點評教育培訓頻道已經沉淀超過210萬條用戶評論數,平均每條評價影響666個同需求消費者。

為什么教育行業這么重視決策?李亦蘭理解有這其中有三重因素。除了時間成本和經濟成本之外,這個行業最特有的成本是“不可逆”—— 成人或K12家長在教育上的投入,帶來的是不可逆的投資行為。

傳統來看,教育行業非常依賴口碑傳播,尤其是對于線下機構而言。可能一個微信群里的小區“KOL媽媽”,就會成為機構非常好的拉新方式。在5公里輻射范圍內,他們也多以發傳單等方式覆蓋潛在客戶群體。

“Z時代的青年,以及90后和95后的家長,希望信息真實但且觸手可及,我們偏好互動型的交互方式,比如在網上聊天我絕對不打電話。消費者變化了,這是很重要因素。”李亦蘭告訴鈦媒體。

隨著消費者更依賴互聯網進行消費和決策,機構和消費者必須建立新的連接方式。消費者真實評論,可以把口口相傳這件事情做到線上化。

比如說,近幾年北京市場新興的網紅音樂培訓機構“貓頭鷹音樂部落”,2015年成立初,就與美團點評教育培訓頻道合作。

“我們的校區多數在寫字樓里,不像商場有自然顧客流量,學生都是看評價找上門來。”貓頭鷹創始人張爭爭告訴鈦媒體,成立四年以來,在北京有7家直營校區,年服務學員超8000人,目前70%的生源來自于美團APP和大眾點評APP。

“只要課程和服務做得好,一個學生點評了說你好,其他人看見了,也來報名,相當于是無限的轉介紹,機構只要專心提供更專業的服務就好。”張爭爭說。

事實上,除了依靠“消費者真實評價”這一張牌之外,美團點評最核心的優勢還在于基于地理位置的LBS服務。

李亦蘭對鈦媒體說,經過后臺數據的觀察,消費者很少會購買離家很遠的學習服務,接近一半的消費者會選擇離家3公里范圍內的機構,多數消費者會在5公里生活圈內選擇。

而隨著消費者的訴求更加的多元新穎,也就意味著,從事各種細分化培訓服務的機構,在未來擁有大量機會,能夠通過精準化需求的匹配與目標消費者進行連接。

這也是美團點評此番強勢入局教育培訓行業的機會所在。但要深度參與這個行業,李亦蘭認為美團點評還有很長的路要走。

當前他們能做的是,以通過平臺本身的能力和沉淀下來的信息、數據,反哺或者給予教育機構從業者一些建議,參與到這個商戶在日常經營管理過程中,以避免更多由于經營不善而帶來的損失。

(來源:鈦媒體 作者:李程程)

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