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主題:打敗亞馬遜貝佐斯 誰將LVMH總裁推上首富寶座?

諸振家

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打敗亞馬遜貝佐斯 誰將LVMH總裁推上首富寶座?

在無數女人買買買的貢獻之下,LVMH總裁兼CEO貝爾納·阿爾諾成功擠下了亞馬遜創始人貝佐斯,登頂世界首富。

一面是充滿了精致與藝術感的“世界奢侈品教父”,一面又是發起收購毫不手軟的“穿著開司米衫的狼”,阿爾諾的身上從來都不缺少故事,連帶著LV的股價也在過去一年里大漲60%。

只是在群雄環伺的奢侈品戰場上,放話容易,但真正做到,可能又是另一回事了。

風水輪流轉

三年前,貝佐斯從微軟聯合創始人比爾·蓋茨手中接過“世界首富”的頭銜,三年后,來自全球最大奢侈品集團LVMH的阿爾諾就從貝佐斯手里搶走了首富的寶座。北京時間19日,《福布斯》雜志的實時全球富豪榜顯示,阿爾諾的資產達到了1165億美元,成功登頂,相比之下,貝佐斯資產為1156億美元。

阿爾諾或許要感謝貝佐斯。上周五美股收盤,亞馬遜股價下滑了0.7%,與此相對應的是,貝佐斯身價縮水7.6億美元。而據《福布斯》雜志的消息,同一天,LVMH集團股價上漲了0.7%,為阿爾諾增加了19億美元的身價。值得注意的是,去年1月,貝佐斯因為那場“世紀離婚案”,而被前妻麥肯齊分走了25%的亞馬遜股份,身價也因此縮水了300多億美元,但彼時貝佐斯身價排名并未受到影響。

但在資本永不眠的商業場上,唯一不變的就是變化了。一年之后,阿爾諾“打敗”貝佐斯。事實上,去年12月16日,阿爾諾身價就曾超越貝佐斯成為全球首富,雖然當時這一現狀只維持了幾個小時,但現在看來,一切都好像早有預兆。

阿爾諾的身價不是憑空而來的。不久前,LVMH剛剛官宣,將以162億美元收購全球奢侈品珠寶商蒂芙尼,一時間,LVMH及蒂芙尼股價齊漲,要知道,162億美元的價格意味著這將成為LVMH歷史上最昂貴的一筆并購交易,同時也是奢侈品行業最大規模的并購案。

LVMH集團匯集了75個知名品牌,除剛剛收購的蒂芙尼之外,LV、迪奧、紀梵希、寶格麗等均在其中。LVMH在全球擁有4590多家門店、15.6萬名員工,2018年銷售收入攀升了10%,銷售額達到468億歐元,而阿爾諾則通過其家族企業持有LVMH集團近一半的股權。對于股價表現及競爭情況,北京商報記者聯系了LVMH,但截至發稿,未收到回復。

“狼人”阿爾諾

靠著一手鍛造出來的LVMH奢侈品帝國,阿爾諾亦被外界稱為“時尚教父”,溫文爾雅的氣質加上與生俱來的藝術細胞,阿爾諾多次被時尚雜志扣上“最佳著裝男士”之類的頭銜。但在商業場上,阿爾諾卻完全是另一番樣子。一個明顯的例子是,31年前,當阿爾諾對LVMH發起敵意收購的時候,法國商界便將其形容為“穿著開司米衫的狼”。

至于阿爾諾入主LVMH,就是另一個故事了,但在外界眼里,阿爾諾的發家史始終逃不過幾個關鍵詞,找準時機,趁虛而入,“一招斃命”……即便30年后,再也不見“1法郎收購迪奧”,趁虛入主LVMH的事,但在并購這方面,阿爾諾還是那個“狼人”。

對待蒂芙尼也是一樣。去年末,收購蒂芙尼讓LVMH瞬間成為奢侈品行業的焦點,但要注意的是,2019年正是蒂芙尼業績下滑的尷尬期,去年上半年,蒂芙尼全球凈銷售額下降3%至21億美元,可比銷售額下降4%,蒂芙尼幾大市場的銷售數據也均出現下滑,例如在最大的美洲市場,蒂芙尼的銷售額同比下降4%,同店銷售額同比下降5%。

這在阿爾諾眼里,幾乎就是最好的出手時機。而在這之前,蒂芙尼一度認為報價并未體現其實際價值,不愿意“賤賣”并將拒絕此次收購要約,但換來的就是LVMH再次提高報價“砸錢”,最終聯姻成功。彭博資訊分析師Deborah Aitken曾在最近的一份報告中寫到,此次收購將使LVMH的珠寶業務規模增加一倍以上,并將其市場份額提高到18%以上。而LVMH上一次在珠寶領域的動作還是九年前,彼時阿爾諾決定以60億美元的價格收購寶格麗。

買買買成了阿爾諾的主旋律,咨詢公司Alacrastore的數據顯示,LVMH集團從1987年至今,已經進行62筆收購,持股74家公司。在一些分析師眼里,阿爾諾沒有發明奢侈品牌,但他卻發明了整個奢侈品行業。

奢侈品大戰

“如果將我們與微軟相比較,我們的規模還是很小。這僅僅是一個開始�!�4個月前,身價僅有1020億美元的阿爾諾在接受《福布斯》雜志的采訪時做出了這樣的表述。對阿爾諾來說,買買買也好,瞄準中國市場也罷,可以肯定的是,現在絕不會是這家巨頭的終點,但同時,另一個問題也隨之而來——在奢侈品戰場上,LVMH并沒能做到一騎絕塵。

競爭也要從買買買說起。去年末,在LVMH收購蒂芙尼之后,LVMH的老對手開云集團便傳來有意收購高端羽絨服品牌Moncler的消息,開云集團目前則擁有古馳、圣羅蘭、寶緹嘉、巴黎世家等品牌。

而在這之前,為了集中火力在奢侈品領域與LVMH較量,開云也已經先后拋棄了Puma、Stella McCartney和Christopher Kane等非奢侈品牌。也是在剝離的背景之下,對Moncler的收購則顯得目標更加明確。

雖然比起LVMH,開云集團的2019年過得并不那么耀眼,但在市場方面,開云絕不是能夠輕視的存在。數據顯示,2019年,開云集團股價累計上漲近50%。而自打1999年開云從LVMH手中“搶走”古馳開始,LVMH與開云就走上了一個微妙的對立面,仿佛一舉一動都帶有針鋒相對的意味,其中最明顯的便是LV與古馳的較量。

而當LVMH與開云集團明爭暗斗的時候,另一奢侈品巨頭歷峰集團也是不能小覷的對象。畢竟在珠寶行業,歷峰集團的地位已經相當穩固。歷峰集團2019財年的報告顯示,包括卡地亞、梵克雅寶、江詩丹頓、沛納海和IWC萬國表等知名品牌在內的珠寶和腕表銷售總收入超過了100億歐元,遙遙領先對手。咨詢公司貝恩公司的數據顯示,珠寶已經是奢侈品行業增長最快的業務之一,2018年全球珠寶市場規模增長了7%,達到180億歐元,而這或許也是LVMH必須拿下蒂芙尼的重要原因之一。

但要客集團CEO、要客研究院院長周婷則對北京商報記者表示,開云實際上與LVMH并不在一個競爭層面,LVMH有酒、有媒體板塊、有百貨、有時尚珠寶,從品類分布和整個體量方面來看,并不是開云可以競爭的。而LVMH的問題是,其他奢侈品集團要抱團取暖對抗它,對LVMH來講應該更注重于產業鏈的深度布局,以穩固自己的航母位置。

此外,周婷稱,未來5-10年從運營上真正掙到錢也是LVMH的一個挑戰。運營是很賺錢的存在,但LVMH有新收購的品牌,還有不同品類,所以未來十年,LVMH集團內的大小中等品牌如何平衡業績以及導入資源,包括市場營銷、資金配比、客戶資源的配比都是非常細節的問題。最后,就是線上部分的發力,不排除LVMH可能會跟一些互聯網公司有一些合作,比如股份方面的參股合作。

(來源:北京商報 記者 楊月涵)

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