時隔近一年，萬優(yōu)匯Unit One終于啟動二次招商，將對剩余樓層進(jìn)行改造。
北京商報記者近日走訪時看到，商場一層到四層已經(jīng)暫停營業(yè)，B1層的大部分店鋪也已經(jīng)撤離。早在2018年開始，萬優(yōu)匯UnitOne就陸續(xù)進(jìn)行了裝修。
業(yè)內(nèi)人士指出，長久以來，亞北地區(qū)在商業(yè)配套上一直存在諸多不足，萬優(yōu)匯Unit One的進(jìn)駐或許能激發(fā)新活力。但同時，面對龍德廣場的競爭壓力，全面開業(yè)的萬優(yōu)匯Unit One也將面臨不小的挑戰(zhàn)。
啟動二次招商
記者現(xiàn)場看到，目前萬優(yōu)匯Unit One的一層到四層已經(jīng)完全關(guān)閉，商戶已經(jīng)全部撤出，而地下一層除了盒馬鮮生超市以及部分小商戶還在經(jīng)營以外，其余商戶均暫停營業(yè)。一位經(jīng)營數(shù)碼配件的商戶告訴記者，他們不會撤走，未來還會繼續(xù)經(jīng)營。
事實上，年前，記者曾多次走訪萬優(yōu)匯Unit One并采訪過多位商戶了解到，2019年11月大部分商戶與商場的租賃合同到期，但商場讓商戶經(jīng)營到年底；年后，商場除了五層餐飲街以外，其余樓層均要改造。
記者從萬優(yōu)匯Unit One招商信息上看到，萬優(yōu)匯定位于“趣味新潮智活主場”，將打造全新休閑娛樂生活新場所，引進(jìn)多家時尚品牌與餐飲品牌。對于未來如何改造，商場方面表示，一層主要以咖啡店、面包店、服飾以及數(shù)碼產(chǎn)品為主，二層主要以親子業(yè)態(tài)為主，三層主要以女式服裝、化妝品為主，四層則為男裝和運動品牌。
對此，商場方面表示，亞奧商圈曾多為中高端商業(yè)，主要服務(wù)于高端精英消費群體。但回天地區(qū)人口基數(shù)龐大，上班族、工薪家庭較多，區(qū)域缺乏便民型的社區(qū)購物中心。彌補市場空缺，于萬優(yōu)匯成功轉(zhuǎn)型而言是一次不容錯過的機(jī)會。
隨后記者以入駐品牌的身份向負(fù)責(zé)商場招商的工作人員詢問情況。該位工作人員表示，受疫情影響，目前招商停滯，改造也還未開始，但B1層暫不改造。
據(jù)悉，萬優(yōu)匯Unit One的前身是北方明珠百貨，2018年初完成更名。該項目地處天通苑社區(qū)，整體商業(yè)6.6萬平方米，共分地下2層，地上5層。B1層的美食街在2019年4月5日正式開街。
值得注意的是，由于部分商戶租期未到，商場采用逐層改造的方式，先對已撤出的樓層進(jìn)行升級改造。然而，不同商戶的不同租期讓商場的整體改造時間拉長，從而在一定程度上制約了商場的發(fā)展。記者在大眾點評上看到，多數(shù)消費者對商場的改造抱有期待，但是由于商場改造周期長，無法進(jìn)行統(tǒng)一裝修和對外開放，導(dǎo)致給消費者造成“換湯不換藥”的錯覺。
擴(kuò)大“存活”空間
此前，北京商報記者曾向商場負(fù)責(zé)招商的工作人員詢問未來的改造計劃。工作人員表示，未來商場主要以18-35歲的年輕時尚群體為目標(biāo)客群，在原有業(yè)態(tài)內(nèi)容的基礎(chǔ)上希望能夠引入一些時尚、個性或者首店等品牌，如新零售超市、網(wǎng)紅小吃、特色服務(wù)配套、休閑餐飲等。
據(jù)當(dāng)時工作人員給出的招商介紹上顯示，記者發(fā)現(xiàn)，改造后餐飲比例將占到50%。彼時就有分析稱，50%的餐飲比例讓本身存在諸多競爭壓力的商場更加不被看好。如今，或許更改改造方案，增加更多的其他業(yè)態(tài)，才能讓該項目有“存活”的空間。
據(jù)了解，萬優(yōu)匯Unit One位于昌平區(qū)和朝陽區(qū)交匯處，地處天通苑社區(qū)最南端，與龍德廣場僅一街之隔。
業(yè)內(nèi)人士表示，長久以來，亞北地區(qū)在商業(yè)配套上一直存在諸多不足，與近百萬居住人口相比，目前的商業(yè)配套基本無法滿足消費者的實際需求。隨著回天計劃等一系列政策的開展，以及萬優(yōu)匯Unit One的進(jìn)駐，未來亞北商圈有望煥發(fā)新的活力。但同時，面對龍德廣場、天通苑華聯(lián)商場的競爭壓力，全面開業(yè)的萬優(yōu)匯Unit One也將面臨不小的挑戰(zhàn)。
能否立足有待觀察
北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示，如今的社區(qū)商場越來越突出生活功能，而不僅僅是零售，過去的商業(yè)以“百貨+超市”作為主力店，而餐飲則作為一種便捷的配套。如今人們外出消費，餐飲占了重要部分，所以商場增加餐飲業(yè)態(tài)的占比也是同樣重要的。但僅僅有餐飲也是不夠的，消費者還是以休閑、娛樂、體驗等內(nèi)容為主，生活方式的其他功能也需要有較大的增加。
一位居住在天通苑附近的劉先生對記者表示，此前的萬優(yōu)匯Unit One是個批發(fā)市場，雖然環(huán)境較差，但是商品便宜種類齊全，獲得了不少消費者的好感，也給附近居住的居民帶來了不少便利�！暗脑熘�，餐飲品牌相較于龍德廣場卻有不少差距，消費也相應(yīng)的增加了，以前來這的消費者可能以后就不來了�！�
對比幾百米以外已有十余年歷史的龍德廣場，目前在亞北商圈中處于排頭兵的位置，較大的體量在北京商場中也位居前列。但是，龍德廣場多年來一直處于“大而不強”的局面，與大悅城、凱德Mall等商場相比并無優(yōu)勢。但劉先生也告訴記者，龍德廣場近年來也一直在調(diào)整更新品牌。據(jù)了解，龍德廣場已于2019年6月推出美食街“辣街”，匯集了十多家辣味美食餐飲品牌，達(dá)到了引流的目的。
對于能否盤活這個項目，賴陽坦言，商場運營的成功與否，與企業(yè)的運營能力有很大關(guān)系，企業(yè)可以通過引進(jìn)人才來增強團(tuán)隊的運營能力，而運營能力主要在于團(tuán)隊理念和資源等方面。
天通苑地區(qū)人流量較大，位于該地區(qū)附近的萬優(yōu)匯Unit One還是有一定的發(fā)展空間。對于如何做到與龍德廣場差異化發(fā)展，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平認(rèn)為，這個商場相比于龍德廣場來說，體量較小，所以比較適合做社區(qū)鄰里中心，應(yīng)該有可以滿足周圍居民基本生活需求的業(yè)態(tài)。其實現(xiàn)在社區(qū)突出的問題就是“一老一小”，在這之中，社區(qū)鄰里中心關(guān)注養(yǎng)老以及兒童教育方面其實也很重要。
（來源：北京商報 記者 閆巖 王瑩瑩）
