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主題:人心爭奪戰(zhàn):名創(chuàng)優(yōu)品給海底撈上了生動一課!

師天浩

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聯(lián)商專欄:越是經(jīng)濟(jì)不景氣,超級平價品牌越有競爭力。

剛剛,名創(chuàng)優(yōu)品宣布大降價,給價格漲上去又降回來的“中國第一火鍋”海底撈上了生動一課。

1. 17日下午,我的95后小伙伴去名創(chuàng)優(yōu)品買飯盒,店員告訴她,飯盒脫銷了,這段都沒貨。這和我們在地鐵早高峰時,看到的便當(dāng)族增多形成印證;也和國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)形成印證:一季度GDP增速同比下降6.8%,這是改開40年來中國最低的季度增長,也是唯一的負(fù)增長。


來源:國家統(tǒng)計局

2. 也是在17日,恒大首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平說:當(dāng)前社會主要矛盾,是人民群眾疫情后日益強(qiáng)烈的報復(fù)性消費(fèi)需求,和口袋沒錢之間的矛盾。海底撈等一線品牌價格漲上去又降回來也充分說明:報復(fù)性消費(fèi)不會到來,報復(fù)性存款成為常態(tài)。

3. 就在同事們逛名創(chuàng)優(yōu)品的頻次增加之際,4月15日,名創(chuàng)優(yōu)品老板葉國富在一場直播中宣布,名創(chuàng)優(yōu)品要開始一場大降價和大擴(kuò)張:95%以上的產(chǎn)品定價要控制在29元以內(nèi),新開發(fā)產(chǎn)品價格大幅下調(diào)20%-30%;2020年全球開店計劃從600家上調(diào)到1200家。

4. 葉國富的決策邏輯是:“經(jīng)濟(jì)下行預(yù)期下,超級平價品牌的機(jī)會已經(jīng)到來”。在產(chǎn)品策略上,葉老板提出,砍掉所有100元以上的產(chǎn)品,做到95%以上的產(chǎn)品定價≤29元,只有小于5%的產(chǎn)品可定價在29-99元。讓消費(fèi)者可以閉著眼睛買,買不了吃虧也買不了上當(dāng)。

5. 疫情正在引發(fā)消費(fèi)者收入下滑、失業(yè)率大增,4月份美國消費(fèi)者信心指數(shù)暴跌18.1至71,創(chuàng)2011年以來最低水平。美國前國務(wù)卿基辛格說,新冠大流行將永遠(yuǎn)改變世界秩序。多位零售業(yè)資深人士判斷,為了爭奪客戶,今年下半年會出現(xiàn)一輪價格戰(zhàn)。顯然,平價起家的創(chuàng)優(yōu)品已進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

6.大降價的背后,還有葉國富對現(xiàn)金流的擔(dān)憂。他認(rèn)為,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,唯有超級低價,才可能獲得交易,產(chǎn)生現(xiàn)金流。當(dāng)然,超低價格就意味著超低毛利,但葉國富認(rèn)為,當(dāng)前環(huán)境下,現(xiàn)金流的優(yōu)先級高于利潤率。

7.首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平認(rèn)為,任何一個消費(fèi)之王都是以“價格殺手”的姿態(tài)出現(xiàn),并且越是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時刻,“價格殺手”越有競爭力。多位零售、餐飲業(yè)的老板也表示,蒼蠅腿兒也是肉,拋棄花樣直面剛需,順應(yīng)降級貼地飛行才有競爭力,爭取能在地下一層二層飛行,殺傷力才無敵。

8. 如何在貼地時代,練就穿山甲、土撥鼠能力,在城墻一樣堅硬的市場上賺取刀鋒一樣薄的利潤?名創(chuàng)優(yōu)品無疑是個典范。2013年,葉國富在日本發(fā)現(xiàn)很多200日元的精品商品都產(chǎn)自中國,他覺得,十二三塊人民幣能買到這么好的東西,別說日本,在中國也會搶購一空。于是和設(shè)計師三宅順也在日本聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。

9. 這之后,名創(chuàng)優(yōu)品以平均10~29元的親民價迅速開疆拓土,其中,品質(zhì)媲美一線品牌的10元眼線筆、30元香水成了爆款。目前,名創(chuàng)優(yōu)品已進(jìn)駐90個國家,擁有4500家門店,預(yù)計2023年門店突破10000家。

10.葉國富認(rèn)為,零售的本質(zhì)體現(xiàn)在降低成本、提高效率、升級體驗這三個關(guān)鍵點(diǎn)上。名創(chuàng)優(yōu)品通過工廠到店的直采模式,降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;通過直營托管模式,降低了投資人開店成本;通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng),提升了生產(chǎn)、配送、銷售等全鏈條效率;通過產(chǎn)品的高顏值和設(shè)計感,以及無推銷服務(wù),升級了用戶的購買體驗。

11. 來看一組細(xì)節(jié):每一家名創(chuàng)優(yōu)品門口都有專人遞送購物籃,因為數(shù)據(jù)表明,購物籃可提升約50%的客單價;名創(chuàng)優(yōu)品商品陳列遵循二指原則,因為二指便于拿取,商品擺放又不會顯得太空曠;名創(chuàng)優(yōu)品的中島貨架高度從1.7米調(diào)整到1.5米,因為顧客以女性為主,而中國女性的平均身高1.55米。

12.一切企業(yè)存在的緣由,都是為了解決供需矛盾的偏差。我的95后同事說,以前3990元戴森才能吹干的頭發(fā),今天69的小米干得也不差。人性,是商業(yè)最底層的邏輯。越是經(jīng)濟(jì)不景氣,超級平價品牌越有競爭力。

(來源:聯(lián)商專欄 有味財經(jīng))

- 該帖于 2020/4/21 16:06:00 被修改過
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