香奈兒、愛馬仕、寶格麗相繼漲價。不足半年,最高25%的漲幅實屬少見。
疫情尚未完結,奢侈品全球關店、關工廠,此時還談保值未免過于簡單。
消費者爭論也兩邊倒:有人趕在漲價前買入,有人直指“趁火打劫”。奢侈品為業績大洞填坑與保持形象,兩者已很難兼得。
多輪漲價
這恐怕是奢侈品牌漲價最頻繁的一年了。
對比香奈兒剛剛官宣的漲價,實際最高漲幅遠超過這個數。
按照香奈兒公司公開的說法,全球范圍標志性手袋和部分小型皮制產品上調價格5%-17%,原因在于疫情影響所致的原材料價格上漲。
但北京商報記者對比發現,漲價最懸殊的一款產品漲幅甚至高達25%。其中,香奈兒CF中號由原來的42600元漲至48900元,漲幅約為15%;CF小號由原來的37600元漲價至44500元,漲幅約為18%;CF“方胖子”由21600元漲至27100元,漲幅約為25%。
漲價后動輒四五萬,有網友感嘆“有這個錢都可以買愛馬仕了”。
盡管如此,漲價消息從傳出到實施有超過一周醞釀,期間還是引來了大批消費者赴門店預訂,甚至排起長隊。
北京商報記者在北京SKP看到,正值商場生日慶,即使香奈兒未參與商場活動,店內仍舊“人山人海”。僅到中午時段,店門口已排起隊。另外,香奈兒國貿商城店銷售員透露,經典款貨源十分緊張,CF系列每天都補貨,但每次只有1至2個背包到店,十分搶手。也有消費者坦言,若不是自己有熟悉的銷售,可能都買不到。
這已經不是香奈兒今年以來的首次漲價了。LV也剛剛完成兩度漲價。
LV全線產品漲價,幅度約5%。其中,“五合一”Multi Pochette Accessories手袋從13500元漲到14200元;Boite Chapeau Souple小號手袋從13600元漲到14300元;達芙妮Dauphine從24400元漲到25700元;Onthego大號托特包從20000元漲到21000元。而在此之前,LV在3月才進行過一輪漲價。
除了香奈兒和LV,北京商報記者在上半年的走訪中發現,疫情期間,寶格麗、Dior、Fendi、Gucci等頭部奢侈品均有不同程度的漲價。
無奈之舉?
選擇在疫情期間漲價,品牌或許是無奈之舉。
根據意大利奢侈品協會Fondazione Altagamma聯合伯恩斯坦與波士頓咨詢公司聯合發布的報告數據顯示,受疫情影響,全球奢侈品銷售總額最高將損失300億至400億歐元,行業總利潤將下滑15%,約100億歐元。
各大品牌一季度業績是最好的印證。
其中,LV母公司LVMH集團一季度銷售額為105億歐元,同比下滑17%;歷峰集團在截至3月底的12個月內銷售額增長2%至142.38億歐元,凈利潤大跌67%至9.31億歐元,遠低于市場預期;Tod’s集團在截至3月31日的第一財季銷售額同比大跌29.4%至1.528億歐元,其中Tod’s品牌銷售額大跌31.7%至7270萬歐元,Hogan銷售額下跌26.4%至3980萬歐元,Roger Vivier銷售額下滑30.4%至3050萬歐元,Fay銷售額減少19%至970萬歐元。
慘淡數字背后,是全球關店、工廠停產。
北京商報記者從一位海外代購處了解到,因國際疫情影響,海外大多數奢侈品都關店。同期,Gucci已經關閉了意大利所有工廠,愛馬仕選擇周期內關閉法國境內所有工廠,香奈兒則停產了手表、高級定制服裝、成衣和高級珠寶等多類產品的生產線。
被動停產,相當于打亂了奢侈品牌在生產、發布、供應鏈一系列環節的節奏,成本驟增。疫情期間的外出受阻,也導致奢侈品銷量嚴重下滑。
中國奢侈品聯盟顧問張培英向北京商報記者表示,這些因素都導致了奢侈品價格上漲。
魚與熊掌
漲價無疑可提振收入,但過猶不及。
當品牌以“保值”論提供下單理由時,來自二手市場的數據卻無情打臉。
北京商報記者查閱了幾款大牌包袋的二手平臺價格,且均選擇“九五新”的商品。比對后發現,這些包款的二手價格多在原價的4-6.5折左右。如九成新的香奈兒CF大號包款,原價42600元,二手平臺價格16999元,僅相當于4折。
這些保值,實際是難以變現的。
有分析指出,品牌在商品欠缺價格彈性時提價,可彌補收入,但今年以來奢侈品漲價幅度遠超往年力度。有不少消費者認為漲后價格與品牌知名度已不匹配。
中國市場長久以來習慣性“買漲不買跌”,但這次或許有所不同。
要客研究院的分析認為,奢侈品牌集中漲價這一行為或許會引發消費者提前消費,甚至是超前消費,但持續提價必然會導致部分消費者產生反感,漲價的長期經濟效應并不明朗。
“逆市漲價更能彰顯頭部奢侈品牌把控市場的決心”,奢侈品領域專家、要客研究院院長周婷認為,這些品牌“醉翁之意不在酒”,而是通過持續漲價來維持品牌的稀缺性。在極為特殊的疫情期間,漲價成為維持業績的應急機制,也進一步刺激復蘇好轉的中國奢侈品市場。
不過,有相反的觀點認為,奢侈品牌固定客群具有高消費特性和品牌情感,對價格的敏感度不高,漲價對他們的影響不大。
張培英表示,如學生、白領等這類邊緣性消費者對價格更敏感,更關注產品折扣和價格變動,往往需要積攢一定的資金才去購買。然而,恰恰相反的是,奢侈品牌卻并不會十分在意這部分邊緣性消費者,如何維護好真正的固定客群需求才是品牌在意的。
(來源:北京商報 記者王曉然 劉卓瀾)