提到椰子水,你的第一印象是什么?
不少網(wǎng)友馬上想到這樣一幅畫面——大胸模特身穿白衣,妖嬈姿勢,以及 “我從小喝到大”的廣告語......
實際上,椰子水并非“白白嫩嫩”的椰汁,而是一種直接取自椰子堅果內(nèi)部的汁液,口感微甜,電解質(zhì)豐富。因其健康屬性被百事、可口可樂等巨頭看中,2010年開始走紅于歐美市場,2015年前后進(jìn)入國內(nèi)。
10月5日,可口可樂公司發(fā)言人表示將削減旗下包括Zico在內(nèi)的品牌,具體落地時間在今年年底。
Zico的退場,只是椰子水在全球市場由盛轉(zhuǎn)衰的縮影。在中國和海外,椰子水面臨的窘境并不相同。
Zico謝幕,曾經(jīng)的市場老二份額僅剩4%
雖然砍掉Zico對于可口可樂來說并非是“輕易的決定",但在業(yè)內(nèi)人士看來,Zico的命運似乎難以避免。
首先,椰子水的風(fēng)光大不如以前了。
椰子汁能在全球范圍內(nèi)風(fēng)靡,名人效應(yīng)功不可沒。2010年,椰子水開始爆發(fā)性增長——好萊塢明星人手一罐椰子水的照片隨處可見;明星一面積極帶貨,一面入股頭部椰子水品牌, 美國《人物》雜志甚至將椰子水稱為「名人的夏日之飲」。
明星光環(huán)之下,2004年至2013年期間,椰子水行業(yè)的每年銷售增長幾乎翻了一番,但此后出現(xiàn)了下滑。根據(jù)歐睿國際(Euromonitor International)的數(shù)據(jù),椰子水在北美市場的店內(nèi)銷量在2015年-2019年間下降了22%。
(Google Trends顯示,椰子水的全球搜索熱度多年來未見上漲)
歐洲最大市場英國,包括Vita Coco、Zico等在內(nèi)的頭部品牌銷量最高下滑了40%。
整體市場不景氣,Zico的表現(xiàn)也不盡如人意。
很長時間,Zico都是公認(rèn)的椰子水No.2地位,市場份額自從被收購一直維持在20%左右,(全球最暢銷的椰子水品牌是Vita Coco,百事曾經(jīng)也想買下來)這本來是不錯的成績,但在最近3年,Zico的市場份額大幅下滑。據(jù)Statia,Zico的市場份額僅剩4%,一些小眾便宜的椰子汁品牌后來居上,蠶食了Zico的生存空間。
(2017年市場主流椰子水品牌的份額占比 來源:Statia)
一個典型例子就是Coconut Beach,這家生產(chǎn)椰子汁和椰肉絲等產(chǎn)品的美國公司主推低價策略,一罐椰汁定價99美分(約合人民幣6塊6),產(chǎn)品在一元店渠道售賣。如此親民的價格此前是不可想象的(Vita Coco和Zico的價格都在10元左右),但Coconut Beach相信這一市場大有可為,賭很多消費者其實對椰子汁感興趣,只不過此前的售價對于他們來說太貴了。
不溫不火的國內(nèi)市場:銷量破億品牌寥寥
入華5年,椰子水在國內(nèi)一直沒有火起來。
2015年,Vita Coco在紅牛母公司華彬集團(tuán)的幫助下進(jìn)軍中國市場,第二年,Zico緊隨其后入華,上架天貓旗艦店。同年,百事有意收購Vita Coco的新聞甚囂塵上。椰子水作為兩大巨頭轉(zhuǎn)型健康飲品的共同選擇,成為媒體和業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。
然而,椰子水整體的市場表現(xiàn),卻配不上它的熱度。
2015 年,Vita Coco宣布在中國市場的銷售額破億,這一成績還不及元氣森林的八分之一。此后,Vita Coco再未公布銷售數(shù)據(jù),不少人認(rèn)為這是官方猛砸錢做宣傳的結(jié)果——北上廣的小伙伴們應(yīng)該對地鐵站通道里各式各樣的Vita Coco廣告印象深刻。
選擇首先從電商渠道發(fā)力的Zico,則無法借助可口可樂強大的渠道鋪貨力,在三四線城市的擴(kuò)張速度也略遜一籌,最終只能屈居于北上廣的商超貨架一隅。
至于一些后來進(jìn)入中國市場的二線品牌,例如KARA(佳樂),雖然價格實惠,但始終也沒能打開市場,銷售額過億更是無從談起。
時至今日,椰子水在中國的規(guī)模僅占瓶裝水市場的0.7%,也很少有令人印象深刻的爆款出現(xiàn)。椰子水的網(wǎng)紅之名,可謂是名不副實。
在中國,椰子水離爆紅還差了什么?
幾乎具備了時下流行的所有健康元素,甚至還趕上了植物基的風(fēng)潮,但椰子水始終沒有真正紅起來,原因在哪?
首先,消費者是很實際的,椰子水定價過高注定其難以打開大眾市場。
椰子水不是椰汁,因為原料取自新鮮椰青,且多采用NFC(非濃縮還原)的技術(shù),消費區(qū)域以生產(chǎn)罐裝和原包裝進(jìn)口為主,因而成本較高。也正因為如此,椰子水的售價也居高不下。一瓶330ml的椰子水售價在10元上下,這在飲料市場上是一個不具有競爭力的價格。
(一些主流的椰子水品牌及其價格)
市面上賣得好的網(wǎng)紅飲料,價格大多在4-6元之間。市場正熱的無糖低卡代表元氣森林氣泡水,一瓶480ml只賣5元,功能性飲料的扛把子紅牛每瓶(250ml)也僅售5元。食品行業(yè)的分析師表示,超過5元的飲料,其銷量下滑迅速。
(氣泡水(紅線)的搜索熱度已經(jīng)后來居上 來源:Google Trends)
第二,椰子水的定位模糊,難以給人“必買”的印象。
因為夸大椰子水功能性的宣傳,Vita Coco和Zico都遭到過歐美市場監(jiān)管方的警告。也許因為如此,兩品牌在進(jìn)入中國市場之后,并沒有過分渲染其運動飲料的屬性,也沒有發(fā)動明星矩陣擴(kuò)大聲量(Vita Coco成功的很大原因要歸功于狗仔鏡頭下好萊塢明星的“帶貨”)。不約而同地只是強調(diào)其自然、無添加的特點。
(椰子水相對專業(yè)運動飲料,在鈉元素上差距較大,含糖量并未低多少。來源:FOODNEXT食力)
這樣一來,椰子水既可以被分類到功能飲料賽道,也可以在無糖飲料貨架上出現(xiàn),甚至也能被歸類到鮮榨果汁的類目。不少消費者甚至分不清“椰汁”(椰肉榨取的蛋白飲料)和“椰子水”(椰子堅果腔內(nèi)的液體胚乳)的區(qū)別。這對一個急需市場教育的新鮮品類來說,并不是個好事。
結(jié)果就是,中國人始終沒有培養(yǎng)起來消費椰子水的習(xí)慣。界面新聞曾采訪了一位年輕的女白領(lǐng)(這是椰子水在中國的主要消費人群之一),她表示自己選擇椰子水并沒有很排他的原因,只是它“味道很淡,不甜,也解渴”。
此外,椰子水產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重也是個問題。
由于販賣天然,椰子水在口味創(chuàng)新上有局限。Vita Coco由于產(chǎn)地遍布全球,其產(chǎn)品含有一定量果糖以保證味道穩(wěn)定,Zico則打著100%純椰子水,試圖與Vita Coco 99%椰子水的口號做出區(qū)別。但遺憾的是,消費市場對這1%很難有具體認(rèn)知,無法與競爭者做出區(qū)別。
為了豐富椰子水品類,品牌在國外市場的通常做法是將其與其他熱帶果味做搭配;但實際上,許多品牌已經(jīng)將椰子水作為“打底”, 與茶、咖啡,甚至可可粉等調(diào)配,以滿足消費者追求新奇口味。
譬如,百事旗下的O.N.E. Coconut Water with Tea 產(chǎn)品,將椰子水、茶和水果做搭配,主打水果茶的路線。椰子與茶和水果風(fēng)味調(diào)和。
Vita Coco曾將椰子水與巧克力搭配,味道獨特;Zico也有與咖啡搭配的Zico Latte,以及與巧克力搭配的Zico Chocolate產(chǎn)品。
星巴克也在2015年推出了以椰奶和椰子水為“奶基底”,以代替牛奶的預(yù)調(diào)產(chǎn)品。2017年,星巴克還推出了一款椰子水+咖啡的搭配,上海門店有售。
據(jù)C站觀察,這些“椰子水+”產(chǎn)品,出圈者寥寥,更何況許多產(chǎn)品中椰子水已經(jīng)退為配料之一,很難稱得上是椰子水產(chǎn)品。
對日新月異的飲料市場而言,椰子水花了五年也沒有火起來。植物基、低度酒和氣泡水等后起之秀已經(jīng)站上了舞臺。可口可樂拋棄Zico或許只是開始,當(dāng)失去了靠山,椰子水還能走多遠(yuǎn)?