謝老師評小超12月刊
中小超重點新聞導讀-2019年12月手機報
溫馨提示：
1、本小報專為節省高管們的閱讀時間而采編，屬于高管內參文本。
2、重點新聞有詳解，一般新聞只有點評。
3、前言：
可能是20年的春節來得特別早，比去年早半個月，12月大家都在一門心思準備年貨銷售，所以沒什么大新聞。
關于新零售的生鮮電商倒閉、社群團購合并的幾條小新聞，讓人想說：有錢沒錢、回家過年。
稍有喜訊的，可能只有盒馬的老菜侯毅了。續盒馬鮮生、盒馬菜場、盒馬F2、盒馬mini、盒馬小站，5大業態之后，侯毅又向兩頭延伸，開出了最大的購物茂盒馬里、最小的自提點盒馬pick’n go。再開咖啡館、茶館、美妝店、藥店、保健品店、服裝店等等，侯毅就可以湊齊一手牌了。
不開玩笑，盒馬和阿里的戰略，越來越強調：賦能。也就是不指望靠自己賺錢，而是靠品牌、技術、平臺輸出賺錢。
因此，值此辭舊迎新之際，我覺得談談2020大趨勢，更加合適。
談到大趨勢，羅振宇老師的跨年演講確實是首屈一指。
上萬名各行各業的高管，花880元去聽，肯定有獨到之處。
2019-2020跨年演講確實精彩，但總長3個半小時，我估計大部分老板都會倒吸一口涼氣，因此今日我為大家做一個：零售業精華版。
本月課題：羅振宇2019-2020跨年演講《時間的朋友》之零售精華版
謝老師前言：
視頻版來源：
不是得到APP，而是愛奇藝。點開以下鏈接，或者進手機“愛奇藝”APP搜索均可。
https://www.iqiyi.com/v_19ruqeg8r0.html
文字版來源：
點開以下鏈接，或關注“得到”公眾號，搜索標題。
https://mp.weixin.qq.com/s/39nSlkNpNrJ5_NU1jGAXLg
圖片版來源：
這是網友小花癡做的全文6大問題的思維導圖。
非常用心、非常全面而直觀，能快速找到知識點，很適合將來回顧時用。
百度網盤下載鏈接：
https://pan.baidu.com/s/1Puc12qDYNbw_8cbYD6Nl_A
一、全文目錄：
1、開場：我輩應躬身入局
2、中國經濟的基本盤：電梯模式變攀巖模式。
3、消費市場的新機會：利用中國紅利和新基礎設施。
4、錢從哪里來：從人和人更多的連接中來。
5、教育在發生變化：教育是人點亮人。
6、中國科技創新的下一步：技術不再是單一路徑依賴，而是全球網絡一起摻合著干出來的。
7、中國制造的優勢：不怕轉移，有溢出效應。
8、結論：中國正處在螺旋形上升通道中，跟上這個時代，我輩躬身入局，干就是了！
二、零售精華版
1、容易賺的錢肯定是沒了，往后大家都得做更辛苦的事。
肯干苦差事就有機會，只想掙容易的錢，就沒機會。
電梯模式正在變攀巖模式。攀巖更累，但彎道超車的機會點也更多。只要你不茍且。
2、2019年中國人均GDP首次站上1萬美元；社會消費品零售總額，將超過40萬億人民幣。這意味著從2020開始，中國會超過美國，成為全球第一大消費市場。
且我們擁有全世界最大最完整的供應鏈。
最大的供給，最大的需求，最快的效率提升，這三個變量同時集中在一個國家、一個市場，這在人類歷史上是極其罕見。會發生什么呢？結果一定會超出我們的預想。
3、中國新基礎設施：
一美金的平均快遞成本就可以通運全國。這事在全世界都是奇跡。
持續幾十年沒有間斷的村村通工程的結果。在這么大范圍的國土上，每一個村子都要做到通電、通路、通網絡。
4、中國紅利：
中國這個詞，以及背后的那一整套文化符號，對他們的吸引力，是原生的，是天然的。這一代的年輕人以他們喜歡的方式，和我們的文化傳承接上了脈。
中國文化源遠流長，在這個時代噴涌而出，可以最快地喚起我們內心深處的認同。只要在這個國家里，都能把它變成自己的抓手。
三、好店現場照：12月必然是年貨陳列照啊
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謝老師簡介：
15個年頭，漂泊4家上市大賣場：大潤發、物美、永輝、世紀聯華。
之后數年轉做營銷教練，專門為區域超市建立營銷部。
看千帆過盡，不忘初心，始終堅守在市場營銷部，專心服務區域超市。
