作者 | 嬛嬛
出品 | 子彈財(cái)經(jīng)
在大家歡欣鼓舞地慶賀脫貧成功時(shí)，國家鄉(xiāng)村振興局悄然成立了。
國務(wù)院扶貧辦，正是國家鄉(xiāng)村振興局的前身。也就是說，完成了脫貧這個(gè)歷史使命的同時(shí)，也迎來了鄉(xiāng)村振興的新使命。
脫貧過后，現(xiàn)階段最重要的當(dāng)然是把全面脫貧結(jié)果維持下去，以保證不會(huì)再返貧，本著“扶上馬”再“送一程”的原則，鄉(xiāng)村振興局就是要推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、推動(dòng)脫貧和鄉(xiāng)村振興的無縫銜接。
而無縫銜接則需要社會(huì)各界的努力，目前業(yè)界專家認(rèn)為，現(xiàn)階段的鄉(xiāng)村振興，需要高科技企業(yè)把技術(shù)帶進(jìn)鄉(xiāng)村，把農(nóng)產(chǎn)品帶出鄉(xiāng)村。
從個(gè)人層面上來說，農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)歷史欠賬多、城鄉(xiāng)差距依然明顯、科技推進(jìn)確實(shí)也很緩慢。有些時(shí)候，不論是村里的人還是村里的農(nóng)產(chǎn)品，都想走出來看看。但是出村的最初一公里路，不是很好走。
從產(chǎn)業(yè)層面上來說，完成鄉(xiāng)村振興的前提條件是，產(chǎn)業(yè)鏈要完善且高效，才能讓鄉(xiāng)親們源源不斷地獲取報(bào)酬，更應(yīng)該讓出村之路更為便捷。
有一組數(shù)據(jù)顯示，中國農(nóng)產(chǎn)品上行的損耗是20%-30%，歐美國家是5%，預(yù)冷率歐美是60%，但中國只有5%。
所以目前，深入研究農(nóng)產(chǎn)品出村、運(yùn)出原產(chǎn)地是銜接脫貧與鄉(xiāng)村振興的第一要?jiǎng)?wù)，也是解決好“數(shù)字農(nóng)業(yè)和農(nóng)村新基建”在農(nóng)村實(shí)施的起點(diǎn)。
其實(shí)就在一號(hào)文件發(fā)布的一個(gè)月前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部首先提出了要大力建設(shè)“最先一公里”，再次印證了出村最先一公里的重要性。在國家層面，“最先一公里”的戰(zhàn)略早已上馬：2012年起，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后初加工項(xiàng)目；2020年起，中央財(cái)政每年又補(bǔ)助50億元，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系——支持產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品就地盡快進(jìn)入冷鏈，打造集散中心冷鏈設(shè)施。
但是，僅有政府的支持和鄉(xiāng)親們自己的努力還不夠，擁有“數(shù)字農(nóng)業(yè)和農(nóng)村新基建”原生能力的科技企業(yè)，來給出村的最先一公里助一把力也是非常必要的。
舉個(gè)例子，有專家在智利考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，為了確保車?yán)遄悠焚|(zhì)，該國科研人員特別針對中國市場需求進(jìn)行了系統(tǒng)研究：從何時(shí)采摘、如何預(yù)處理、用什么材料包裝更保險(xiǎn)、海上運(yùn)輸多久，到了如何卸貨，何時(shí)在中國上架剛剛好……
這也就是訂單指導(dǎo)生產(chǎn)，如果我們也能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“執(zhí)果索因”，讓出村的第一公里順暢起來，是不是就可以創(chuàng)造更多收益，為鄉(xiāng)村振興做出更多的努力？
為了解決上述需求，在源頭生產(chǎn)端，阿里巴巴等高科技企業(yè)的介入可以提高預(yù)冷率，建立冷鏈倉儲(chǔ)數(shù)農(nóng)產(chǎn)地倉等農(nóng)村新基建設(shè)施，降低農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品損耗。
而運(yùn)輸端，有菜鳥這些配送模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)物流，讓農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)，打通種植和生產(chǎn)端，通過科技技術(shù)提升農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化率。據(jù)悉阿里巴巴已經(jīng)建立了1000個(gè)數(shù)農(nóng)基地，數(shù)字化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植，讓“訂單農(nóng)業(yè)模式”順利進(jìn)行。
在渠道中，產(chǎn)地倉+銷地倉，雙軸并行，特別是阿里巴巴的產(chǎn)地倉核心解決的就是“產(chǎn)品”到“商品”的快速轉(zhuǎn)變。
農(nóng)村新基建和科技轉(zhuǎn)化兩手都要抓的結(jié)果是，如果數(shù)字化生產(chǎn)基地遍布全國，這背后，將是無數(shù)農(nóng)民增收致富的契機(jī)。
截至2020年底，阿里在云南、廣西、四川、山東和陜西建成投產(chǎn)5個(gè)產(chǎn)地倉，這5大產(chǎn)地倉一年可將100萬噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供全國餐桌。
（圖 / 阿里巴巴數(shù)字農(nóng)西安產(chǎn)地倉外景）
在過去扶貧的8年中，除了“最先一公里”外，阿里已經(jīng)默默在脫貧、振興鄉(xiāng)村中做了好幾年的重投入，推行的數(shù)字農(nóng)業(yè)變革，已經(jīng)有了很明顯的成果。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，8年來，阿里巴巴平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售總額達(dá)到1萬億元。最近3年，832個(gè)國家級貧困縣在阿里巴巴平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)銷售額超過2700億元。也正因如此，阿里巴巴在前幾天國家脫貧攻堅(jiān)表彰大會(huì)上，獲評全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體。
目前，互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)都在為扶貧助力，其中單純走商家初選的路子比較多；還有企業(yè)在做“電商扶貧+直播帶貨”；有些企業(yè)因?yàn)樵诩夹g(shù)上不過關(guān)，多提供“金融扶貧”的渠道。
單純的篩選、電商直播、金融助農(nóng)等模式其實(shí)很難覆蓋到最先一公里，之前看到過一些主播在田間地頭直播完，等大家下好單以后拿著數(shù)據(jù)就出去炫耀。因?yàn)椴烧湄洝l(fā)貨等渠道都沒有打通，有些消費(fèi)者買的農(nóng)產(chǎn)品仍然爛在了地里故而導(dǎo)致退款；而純粹的金融扶貧也不行，畢竟“授之以魚不如授之以漁”。
所以這么來看，阿里巴巴的“最先一公里”和有效推進(jìn)著產(chǎn)——供——銷——研等農(nóng)業(yè)全鏈路數(shù)字化升級，覆蓋了產(chǎn)品端和盈利端，這也是達(dá)成“畝產(chǎn)一千美金”的先決條件。
尤其是2020年疫情期間，阿里建設(shè)的“最初一公里”抵御住了疫情的撞擊，迅速恢復(fù)了多地農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，淘寶村、淘寶鎮(zhèn)數(shù)量逆勢上揚(yáng)。
阿里研究院《2020中國淘寶村研究報(bào)告》顯示，截至2020年6月，中國涌現(xiàn)了5425個(gè)淘寶村，1756個(gè)淘寶鎮(zhèn)，活躍網(wǎng)店296萬個(gè)，帶動(dòng)828萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在淘寶村成為農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的沃土。而只有人才回來了，鄉(xiāng)村振興的希望才能更大。
去年，淘寶村年交易額首次突破1萬億元；交易額過億元的淘寶村達(dá)到745個(gè)；農(nóng)產(chǎn)品銷售額超過500萬元的淘寶村達(dá)287個(gè)。
從第一個(gè)百億元淘寶村——廣州大源村這些年的發(fā)展建設(shè)可以看出，淘寶村正從鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式，向規(guī)模化經(jīng)濟(jì)升級。
（圖 / 廣州大源村）
日前，商務(wù)部研究院調(diào)研也肯定了阿里的脫貧模式，調(diào)研報(bào)告稱，中國對全球減貧貢獻(xiàn)巨大，成功經(jīng)驗(yàn)值得向全世界輸出，其中阿里巴巴“最先一公里”和“畝產(chǎn)一千美金”的助農(nóng)模式值得向國外推廣。
阿里巴巴除了在這次脫貧攻堅(jiān)大會(huì)中受到表彰、被商務(wù)部寫進(jìn)對外推廣的助農(nóng)案例中以外，過去幾年間，多個(gè)部委也對阿里助農(nóng)模式予以肯定。2013年10月，阿里巴巴獲國務(wù)院扶貧辦頒發(fā)的“中國消除貧困獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；2016年，阿里巴巴獲民政部頒發(fā)的“第九屆中華慈善獎(jiǎng)”；2019年10月，阿里巴巴獲得全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)。《財(cái)富》雜志評選2019年改變世界的企業(yè)，阿里巴巴入選重點(diǎn)推薦的理由是阿里巴巴用相當(dāng)直接的方式投資了中國農(nóng)業(yè)。
這個(gè)“直接”體現(xiàn)在收益上，過去的八年脫貧路，阿里也做出了兩個(gè)一萬億的成績：阿里巴巴平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售總額達(dá)到1萬億元；淘寶村年交易額首次突破1萬億元。也體現(xiàn)在鄉(xiāng)親們的錢包上，有鄉(xiāng)親們一個(gè)十一黃金周賣掉五千斤蘋果；有帶動(dòng)家鄉(xiāng)淘寶村造吉他帶動(dòng)深度貧困縣超過2萬人在家門口就業(yè)；有村莊與阿里合作一年讓果農(nóng)收益上漲30%。
鄉(xiāng)親錢包鼓了，農(nóng)業(yè)興旺了，才留得住人，鄉(xiāng)村才有希望，可以吸引年輕人返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)形成“畝產(chǎn)一千美金”的正循環(huán)。
達(dá)成了“兩個(gè)一萬億”之后，阿里助農(nóng)的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中率先布局“最先一公里”的阿里巴巴，現(xiàn)在采取了與院士合作、引入新的智能設(shè)備，在農(nóng)業(yè)的每一環(huán)節(jié)提升科技含量。
現(xiàn)在對于鄉(xiāng)親們來說，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新農(nóng)資、手機(jī)就是新農(nóng)具、直播成了新農(nóng)活、而全村的共同富裕等著年底分紅成了新的奔頭。阿里巴巴曾經(jīng)做電商時(shí)說要讓天下沒有難做的生意，那么做農(nóng)業(yè)時(shí)，更應(yīng)該讓天下沒有難做的農(nóng)業(yè)。
所以打通這最先一公里，在下一個(gè)八年后去看，會(huì)是一種“桃李不言，下自成蹊”，開辟農(nóng)業(yè)黃金年代的舉動(dòng)。
*文中題圖來自：攝圖網(wǎng)，基于VRF協(xié)議。
