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主題:這場(chǎng)世界霸主爭(zhēng)奪戰(zhàn),榮耀可隨時(shí)發(fā)起沖鋒

子彈財(cái)經(jīng)

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作者 | 旖諾

出品 | 子彈財(cái)經(jīng)

140天之前,華為將榮耀出售。與其說這是華為的斷臂求生,不如說是一次驚心動(dòng)魄的“星箭分離”。

在震天動(dòng)地的轟鳴聲中,火箭拔地而起,加速飛行,以己之能量將衛(wèi)星送入預(yù)定軌道,使后者得以在浩渺的太空中馳騁。

像極了今天的華為與榮耀。當(dāng)然,區(qū)別在于華為不會(huì)“墜毀”,而只會(huì)輕裝上陣,重展雄風(fēng)。

這次分離,讓擺脫了華為禁令,卻吸足了華為能量的榮耀,在獨(dú)自駛?cè)牒迫挥钪娴牡谝惶欤捅还谏狭恕爸袊?guó)最大創(chuàng)業(yè)公司”的名號(hào)。更絕的是,30多家渠道伙伴當(dāng)即靠攏,迅速組建起了一支威震寰宇的“星艦戰(zhàn)隊(duì)”。

強(qiáng)大背景之外,榮耀殺傷力最強(qiáng)的法器,莫過于秉承科技邊界點(diǎn)理念,為用戶帶來極致體驗(yàn)的優(yōu)化功力。

無論是年初發(fā)布的“前所未感”的V40,還是近期發(fā)布的V40輕奢版,都將榮耀這一功力體現(xiàn)得淋漓盡致。

這背后,是榮耀對(duì)華為的繼承超越,是對(duì)消費(fèi)者的長(zhǎng)期洞察,是專家級(jí)的研發(fā)實(shí)力,是眾多渠道商的一呼百應(yīng),是與員工的無私共享,是對(duì)同行者的極大尊重。

3月31日晚,榮耀CEO趙明發(fā)了條微博:2021年3月31日,榮耀里程碑上的一天,各方面的整合全面完成,開啟榮耀新戰(zhàn)略的全面沖刺。

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隨著在芯片等核心技術(shù)上逐漸擺脫供應(yīng)鏈?zhǔn)`,在產(chǎn)品高端化上不斷實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性突破,這個(gè)從獨(dú)立之日,就擔(dān)負(fù)起全球化使命的中國(guó)品牌,正在“成為全球標(biāo)志性科技品牌”的路上正越走越順。

令人驚喜卻也并不意外的,榮耀將華為、蘋果和三星鎖定為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在趙明看來,這是對(duì)華為的尊重,也是對(duì)對(duì)手的尊重。

1、“天時(shí)”——時(shí)勢(shì)造英雄

自2013年起,作為華為子品牌,榮耀一直與華為保持著同頻的發(fā)展節(jié)奏:當(dāng)華為征戰(zhàn)世界之時(shí),榮耀不僅緊緊守住了“家門”,還于2015年開始大規(guī)模進(jìn)軍海外市場(chǎng),并在幾年內(nèi)迅速占領(lǐng)數(shù)十個(gè)國(guó)家地區(qū),成為被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者熱捧的手機(jī)品牌。

常恨人心不如水,等閑平地起波瀾。正當(dāng)榮耀華為齊頭并進(jìn),開創(chuàng)輝煌之時(shí),美國(guó)一紙禁令將兩者帶進(jìn)寒冬。

進(jìn),進(jìn)不得;退,不可退。為了讓榮耀輕裝上陣,為了讓渠道和供應(yīng)商們不受連累,榮耀只得從華為剝離出來,帶著一眾兄弟,踏上新征途。

獨(dú)立于華為,對(duì)榮耀來說,最大“紅利”便是擺脫了“雙品牌”限制,擁有了更加廣闊的天地。

從創(chuàng)立伊始,榮耀就不斷被追問同一個(gè)問題:與華為手機(jī)到底有何本質(zhì)區(qū)別?

4年前商業(yè)媒體《快公司》在《從榮耀到卓越》一文中更是犀利指出:榮耀與華為要時(shí)刻保持距離,不僅要和巨人共舞,還要能跳出巨人的影子,這是一項(xiàng)高難度的平衡術(shù)。榮耀在繼承了華為技術(shù)、專利、供應(yīng)鏈等令人艷羨的天然便利之外,其實(shí)也時(shí)刻要面對(duì)華為內(nèi)部紅藍(lán)軍較量的考驗(yàn)。

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(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)

如今,榮耀終于不需要“帶著枷鎖跳舞”了。

另外,當(dāng)前華為依然受制于禁令,而這勢(shì)必會(huì)在手機(jī)市場(chǎng),尤其是高端市場(chǎng)釋放出一定空間,這對(duì)榮耀等手機(jī)廠商來說,也是一個(gè)上探高端市場(chǎng)的機(jī)遇。

與此同時(shí),5G大潮之下,消費(fèi)者需求日益升級(jí),除了5G手機(jī),IoT多終端生態(tài)的爆發(fā)也已成為業(yè)內(nèi)共識(shí),越來越多的手機(jī)廠商開始布局5G+IoT。這也意味著,通信技術(shù)的換代和IoT爆發(fā)式增長(zhǎng)的浪潮,給了榮耀進(jìn)一步壯大自己的機(jī)會(huì),“1+8+N”的全場(chǎng)景生態(tài),已經(jīng)夯實(shí)了基礎(chǔ)等待起飛。

在科技出海、國(guó)潮崛起的大時(shí)代背景下,榮耀追趕三星蘋果乃是眾望所歸,亦是勢(shì)在必行。

當(dāng)世界處于“百年未有之大變局”之時(shí),提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更高水平對(duì)外開放,是當(dāng)今時(shí)代對(duì)中國(guó)企業(yè)提出的共同命題,而2020年一場(chǎng)疫情的不期而至,對(duì)全球化趨勢(shì)形成巨大挑戰(zhàn)的同時(shí),也為戰(zhàn)略清晰、實(shí)力強(qiáng)勁的中國(guó)企業(yè)搭建起了大顯身手的機(jī)遇。

獨(dú)立后的榮耀,自然擔(dān)得起此重任。

據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,在2020上半年,榮耀在俄羅斯智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)27.2%,位居手機(jī)品牌榜首。

2、“地利”——站在巨人肩膀

趙明曾在多個(gè)場(chǎng)合提到:榮耀乃站在華為的肩膀上繼續(xù)出發(fā)。

華為給予榮耀的,首先便是最寶貴的人才。

據(jù)趙明透露,榮耀接手了華為全國(guó)4個(gè)研發(fā)中心、100+業(yè)界一流水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室,以及中高端手機(jī)原班研發(fā)團(tuán)隊(duì)的完整建制;曾為華為打造頂級(jí)影像系統(tǒng)的核心人員,以及AI算法領(lǐng)域的頂尖人才,如今都已加盟榮耀。

“榮耀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)際上是原來華為終端第一支研發(fā)團(tuán)隊(duì)的主體,經(jīng)歷過華為早期芯片的孵化過程,華為與榮耀的第一代產(chǎn)品均出自這支團(tuán)隊(duì)之手。應(yīng)該說華為終端各個(gè)歷史階段的突破性產(chǎn)品都有我們的歷史。所以我們非常有信心,可以做出更好的產(chǎn)品,引領(lǐng)市場(chǎng)。”榮耀產(chǎn)品線總裁方飛如是說。

或者說,華為傳承給榮耀的不僅僅是人才本身,更是“內(nèi)力”的傳遞:業(yè)界最先進(jìn)的IPD研發(fā)管理流程,底層架構(gòu)算法、結(jié)構(gòu)工藝技術(shù)、通信技術(shù)、影像技術(shù)、續(xù)航和充電技術(shù),以及重視研發(fā)的策略。

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(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)

據(jù)了解,獨(dú)立后的榮耀團(tuán)隊(duì)與8000多人,涵蓋了研發(fā)、銷售、營(yíng)銷及供應(yīng)鏈等多個(gè)環(huán)節(jié),但其中有一半以上均為研發(fā)人員。

不過,盡管起點(diǎn)如此之高,新榮耀也依然秉持著創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

趙明曾對(duì)此直言:“獨(dú)立對(duì)于榮耀來說就是脫離大公司保護(hù),以一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司狀態(tài)不斷去發(fā)展的機(jī)會(huì),這會(huì)讓我們變得更堅(jiān)強(qiáng)。榮耀大概是中國(guó)最大的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司了。”

在榮耀人看來,對(duì)華為這個(gè)老大哥最好的尊重方式,就是榮耀自己發(fā)展的更好。

由此,獨(dú)立后的榮耀并沒有“戒斷之痛”,反而更加充滿斗志,發(fā)新品,拓渠道,高端化轉(zhuǎn)型,向自己的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

3、“人和”——人心所向的力量

在凝聚向心力方面,華為絕對(duì)堪稱楷模。

相信很多人都知道,任正非采取的是中國(guó)企業(yè)中史無前例的獎(jiǎng)酬分紅制度,即98.6%的股票都?xì)w員工所有,任正非本人所持有的股票只占1.4%;公司每年所賺取的凈利,幾乎百分百分配給股東。

“要活,大家一起活!”這意念始終深植于任正非心中,成為他做華為后堅(jiān)持利益共享的基礎(chǔ)。

自然,也成為榮耀企業(yè)文化的基石。

榮耀獨(dú)立后,趙明與管理團(tuán)隊(duì)定了一個(gè)原則,就是要吸引全球的優(yōu)秀人才一起把榮耀做大做強(qiáng),為此要給員工提供前所未有的機(jī)會(huì),提供機(jī)會(huì)激勵(lì)、愿景激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等全方位激勵(lì)。總之,就是要延續(xù)華為“財(cái)散人聚”傳統(tǒng),全員參與分享。

在榮耀,有一個(gè)“中心”,一個(gè)“根本”,前者是消費(fèi)者,后者是奮斗者,也就是員工。在趙明看來,榮耀的員工都是公司最寶貴的資產(chǎn),比設(shè)備、儀器、環(huán)境都要寶貴得多。

對(duì)內(nèi),敢給;對(duì)外,則要積極創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。這是華為一貫的準(zhǔn)則,也是每一個(gè)民族企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),以及他們基業(yè)長(zhǎng)青的根基。

把自身發(fā)展與社會(huì)價(jià)值緊密連接起來,已經(jīng)成為榮耀正在全力以赴的課題。

這一“自覺”也反過來激發(fā)榮耀人“一定做出更好產(chǎn)品”的決心。

4、“內(nèi)核”——內(nèi)外雙修,兼容并蓄

據(jù)趙明近日透露,榮耀即將推出高端旗艦機(jī)Magic,而且會(huì)把這款產(chǎn)品作為行業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的旗艦產(chǎn)品來定位和打造,以使其達(dá)到甚至超越Mate和P的水平與能力。

說出這句話的底氣,來自榮耀秉承華為“科技邊界點(diǎn)”理念,在“把科技力向產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化”的過程中,找到技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)的最佳平衡點(diǎn),并憑借深厚的優(yōu)化功力,對(duì)用戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)極致追求的能力。

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(圖 / 榮耀官方)

科技邊界點(diǎn)理念,在榮耀也可以稱之為“雙輪驅(qū)動(dòng)”開發(fā)理念。

方飛曾對(duì)“雙輪”做過如是解釋:

“一個(gè)輪子,是不斷理解消費(fèi)趨勢(shì)是什么,通過產(chǎn)品管理體系,洞察消費(fèi)者的需求,不斷完善市場(chǎng)的反饋。這是緊跟消費(fèi)者,緊跟市場(chǎng)。另一個(gè)輪子,則是在技術(shù)上引領(lǐng)消費(fèi)者需求,將技術(shù)與需求相結(jié)合。榮耀內(nèi)部有一個(gè)長(zhǎng)線技術(shù)路標(biāo),所有技術(shù)都建立在對(duì)消費(fèi)需求的觀察、研究基礎(chǔ)之上,同時(shí)又在技術(shù)上建立起引領(lǐng)技術(shù)方向的路標(biāo);在這個(gè)基礎(chǔ)上研發(fā)出來的產(chǎn)品,既緊跟消費(fèi)者的需求,又一定程度上引領(lǐng)技術(shù)的發(fā)展。”

雙輪驅(qū)動(dòng)的背后,則是榮耀通過軟硬件結(jié)合、對(duì)底層系統(tǒng)進(jìn)行深度優(yōu)化的功力。比如,針對(duì)功耗,榮耀對(duì)資源調(diào)度進(jìn)行了動(dòng)態(tài)優(yōu)化,帶來了15%以上的功耗調(diào)優(yōu)。

“我們是一支非常有追求的隊(duì)伍,始終追求擁有極致消費(fèi)體驗(yàn)的產(chǎn)品,而這個(gè)追求背后的核心,是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期在底層驅(qū)動(dòng)與架構(gòu)基礎(chǔ)等方面長(zhǎng)期而深刻的積累——很多人參與過華為最早期的新品的孵化。”方飛直言,“即使是同樣的硬件與芯片,我們也可以做出完全不同的體驗(yàn),可以做到比其它廠家優(yōu)化10%~15%的水平。”

方飛把這看做是“巧工匠和笨工匠的區(qū)別”。

“我們一直是很巧的工匠,但也一直在琢磨怎么做出更極致的產(chǎn)品,給消費(fèi)者更極致的體驗(yàn)。同時(shí)也在新材質(zhì)與產(chǎn)品形態(tài)上進(jìn)行更多創(chuàng)新。”

可貴的是,榮耀不僅內(nèi)核堅(jiān)挺,還很擅長(zhǎng)“拿來主義”。

魯迅曾在《拿來主義》中有著振聾發(fā)聵的吶喊:我們要運(yùn)用腦髓,放出眼光,自己來拿!再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也不可固步自封。基于此,“與最優(yōu)秀者同行”,成為榮耀所有戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)落地的根基之一。

“去世界優(yōu)秀公司中學(xué)習(xí),把他們最優(yōu)秀的產(chǎn)品、器件融合到我們的設(shè)計(jì)當(dāng)中,同時(shí)把榮耀的能力反哺出來,牽引行業(yè)發(fā)展,帶來新的洞見,形成正向循環(huán)。”在趙明看來,榮耀要瞄準(zhǔn)、超越華為、三星、蘋果這些最佳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并在這一過程中完善自己的品牌、產(chǎn)品核心組織能力與人才建設(shè)。

這才是“打造全球標(biāo)志性科技品牌”的正確打法。

“有朋友,有未來”,榮耀多年來堅(jiān)持把自己的能力外溢,堅(jiān)持與合作伙伴共同創(chuàng)造價(jià)值,合成共贏之勢(shì)。

在此前接受秦朔專訪時(shí),榮耀人力資源總裁李山林提到一句話,足以點(diǎn)出榮耀人的魂:“追求卓越,是我們團(tuán)隊(duì)一直以來的基因和定位。要么成為第一,要么是走在第一的路上。”

從宣布獨(dú)立到今天,已經(jīng)過去4個(gè)多月,榮耀緊鑼密鼓地國(guó)內(nèi)發(fā)新品、構(gòu)建高端體驗(yàn)店,國(guó)外加緊布局,并立下沖進(jìn)全球前三的flag,正是在用行動(dòng)告訴世人:這場(chǎng)世界霸主爭(zhēng)奪戰(zhàn),榮耀可隨時(shí)發(fā)起沖鋒。

*文中題圖來自:榮耀官方。

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