聯商快訊：7月8日下午，在安踏2021年投資者日線上發布會上，安踏集團公布了旗下安踏品牌未來5年戰略目標及未來24個月快速增長“贏領計劃LEAD TO WIN”。

《聯商網》了解到，未來5年，安踏致力于實現流水年復合增長18-25%；線上業務年復合增長30%以上，2025年占比達到40%；鞏固多層級優勢渠道，持續加強一至三線城市布局，流水占比超過50%；購物中心店數翻倍；總體市場份額增加3到5個百分點，保持中國運動品牌領導者地位。

其中專業為本、品牌向上將是未來24個月安踏品牌的核心戰略。安踏集團執行董事、專業運動品牌群CEO吳永華表示，安踏將通過完善全球研發體系、贏領Z世代、贏領雙奧戰役、加速DTC升級、贏領數字化變革、鞏固兒童運動領導地位及推動可持續發展等核心舉措，在運動科技研發水平、品牌影響力及市場規模上保持在中國市場的領先優勢。

“安踏品牌將充分抓住2021東京奧運會和2022北京冬奧會雙奧同開的歷史機遇，以‘奧運’作為拓展品牌向上的制高點，讓‘安踏’成為國人心智中首選的專業運動品牌。”吳永華說到。

具體來看，安踏品牌24個月“贏領計劃LEAD TO WIN“主要聚焦以下八大領域：

專業為本，助力中國體育：持續為中國國家隊打造比賽裝備，引領品牌專業創新研發能力；

整合全球科技研發力量：5年投入超40億元完善全球研發體系，通過核心科技提升高階商品占比，逐步建立在主力消費人群中的市場地位；

商品為王，核心品類突破：持續發力跑步、籃球核心品類及女子品類。到2025年，跑步品類跑鞋年銷量由2000萬雙增至4000萬雙；籃球品類籃球鞋年銷量由600萬雙增至1200萬雙；女子品類流水規模接近200億； 

聚焦雙奧戰役：聚焦2020年東京奧運會和2022年北京冬奧會“雙奧戰役”。借勢奧運的體育品牌制高點，推出“愛運動 中國有安踏”的品牌概念贏領奧運營銷，開發“冠軍系列”的高階商品，推出全新“冠軍店“，重點布局一二線城市主流商圈；

贏領Z世代：開辟Z世代推崇的新興運動賽道，與王一博、谷愛凌等自帶強運動屬性、并在年輕族群中擁有巨大影響力的優質運動偶像和運動員緊密合作；培育年輕化的設計師平臺；聯合各界KOL在社交媒體與Z世代廣泛互動；

加速DTC升級和數字化變革：鞏固多層級優勢渠道，強化主流渠道占比，提升一至三線城市占比及購物中心店數；通過商品效率提升，強化快反及線上運營，未來24個月DTC門店店效提升超過40%，DTC流水占比達70%； 未來24個月投入超4億強化數字化能力建設，到2025年實現有效會員數量翻倍至1.2億，會員貢獻率70%，會員復購率40%；私域流量系統升級，2025年流水占比提升到20%以上；通過數字化變革提升商品效率，未來24個月商品5個月售罄率提升至75%；

鞏固安踏兒童市場領導地位：聚焦跑步、戶外、足球、籃球四大場景，強化兒童專屬運動科技研發、助力少兒運動賽事及訓練營；通過優化渠道結構保持店效高增長，線上業務占比到2025年超40%；市場份額大幅提升，鞏固兒童市場領導地位；

推動可持續發展及體育公益：3年投入6億以體育公益來支持鄉村振興；持續推動ESG建設和可持續性商品研發；與全球最大的環保組織WWF合作，影響行業內3000+規模紡織供應商綠色轉型，推動生物多樣性保護。

會上，安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠指出：“歷經了30年的發展，安踏品牌通過多輪變革升級連續7年保持了增長，成為中國市場占有率排名首位的中國品牌。令人振奮的是，中國的體育用品行業已進入了黃金時代，借勢積累多年的體育資源以及Z世代對中國品牌的喜愛，我相信安踏有潛力、有能力實現加速成長，成為引領市場的快速增長曲線。安踏品牌將一方面以比肩國際的研發創新能力助力國家級專業運動員的競技表現，另一方面又將奧運品質的科技與材料應用到大眾商品中，給愛運動的每一個人提供更專業的選擇，同時推動可持續發展綠色轉型和履行社會責任。我相信，經過30+的加速變革，安踏品牌在未來24個月將實現快速增長，成為中國運動品牌的領導者。”