近日，有知情人士稱國家市場監(jiān)督管理總局準備讓騰訊音樂娛樂集團放棄唱片公司的獨家音樂版權(quán)，之后可不再需要出售酷狗音樂和酷我音樂。
此消息一出，不少人紛紛表示贊同。我國音樂市場苦版權(quán)久矣，若此次反壟斷措施落實，不僅利于其他音樂平臺進行版權(quán)補差，減少用戶聽歌時頻頻切換平臺的困擾，也能降低對版權(quán)的過度依賴，促進各音樂平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的關(guān)注。但對騰訊音樂來說，實在是壓力山大。
作為泛娛樂生態(tài)鏈中極其重要的一環(huán)，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)受政策和資本利好，催生了諸多“獨角獸”。其中，騰訊音樂旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷狗音樂、酷我音樂及全民K歌四個產(chǎn)品，布局久遠、體系龐大，自2018年12月在紐交所上市之后，已經(jīng)成為了我國在線音樂行業(yè)中的絕對巨頭。
據(jù)騰訊音樂2021年Q1財報顯示，其一季度營收78.2億元，同比增長24.0%，凈利潤9.79億元，調(diào)整后凈利潤12.4億元；在線音樂服務(wù)收入同比增長34.5%。
除了巨額的營業(yè)收入，騰訊音樂的龍頭地位還體現(xiàn)在平臺用戶數(shù)量和移動MAU上。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年3月騰訊音樂旗下平臺MAU均超過1億人次，其中酷狗音樂的MAU已超2.9億，QQ音樂約為2.5億，墊底的酷我音樂也有近1.4億的活躍用戶，輕松包攬了行業(yè)前三。
此外，絕對的版權(quán)優(yōu)勢讓騰訊音樂拿到了國內(nèi)音樂版權(quán)市場上的絕對話語權(quán)。
騰訊音樂擁有超4千萬首正版曲目的授權(quán)，既有周杰倫、容祖兒、王菲等一眾優(yōu)質(zhì)歌手的獨家版權(quán)，也有華納、環(huán)球、索尼等知名唱片公司的版權(quán)代理，其版權(quán)曲庫已占到我國總曲庫的90%。
在音樂版權(quán)上，騰訊音樂一家獨大。版權(quán)壁壘限制了其他平臺的發(fā)展和用戶的選擇，在線音樂市場競爭呈畸形狀態(tài)，其高度“掌權(quán)”在線音樂市場引發(fā)多方擔(dān)憂。此次國家市場監(jiān)督管理總局出手，或許能扭轉(zhuǎn)市場差異，促進良性競爭。
阿里宣布關(guān)停蝦米音樂之后已基本退出賽道，背靠百度的千千音樂也一直沒能翻出新水花。現(xiàn)今，市面上的頭部音樂平臺僅剩騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂兩家。此次騰訊音樂被反壟斷調(diào)查，業(yè)內(nèi)調(diào)侃蝦米“死早了”的同時，對最有可能實現(xiàn)超車的網(wǎng)易云音樂也愈發(fā)關(guān)注。
在版權(quán)巨頭的擠壓下，網(wǎng)易云音樂通過扶持原創(chuàng)音樂人，開辟樂評、歌單、云村等產(chǎn)品，圈出了在線音樂差異化的市場。當(dāng)前網(wǎng)易云音樂的入駐原創(chuàng)音樂人已超23萬，比騰訊音樂多出4.5萬，優(yōu)勢雖小，卻也幫助網(wǎng)易云降低了版權(quán)成本壓力。
憑借新穎的營銷宣傳、直播、粉絲運營、線下音樂節(jié)等方式，網(wǎng)易云音樂構(gòu)建了自家的泛音樂生態(tài)鏈，并借此吸引了大批的年輕用戶，優(yōu)質(zhì)的音樂社區(qū)原創(chuàng)生態(tài)也為其帶來了高用戶付費率和出眾的軟件長期留存率。
受此類泛音樂的影響，騰訊音樂也出現(xiàn)了部分輕度用戶的短暫流失。財報顯示，騰訊音樂今年一季度的在線音樂移動MAU為6.15億，仍居行業(yè)首位，但較之去年一季度的6.57億，同比下降了6.4%。
如果說獨家版權(quán)是騰訊音樂的護城河，那么年輕化就是網(wǎng)易云音樂的市場定位和最大護城河。年輕群體的消費意愿更強，更能接受付費項目，騰訊音樂如不能像網(wǎng)易云音樂那樣抓牢新生代用戶，未來的營收增長或許會受限。
此外，阿里和百度在自家音樂平臺難成氣候的情況下，紛紛把引流的重任壓在網(wǎng)易云音樂上。據(jù)網(wǎng)易云音樂招股書顯示，阿里巴巴和百度分別持有其10.81%的股份和4.26%的股份。阿里此前通過天貓會員附贈網(wǎng)易云音樂會員權(quán)限為其引流，而百度則在搜索頁面直接為網(wǎng)易云音樂提供前排流量入口，并互享優(yōu)質(zhì)綜藝的音樂版權(quán)。
自身優(yōu)勢、資本扶持、反壟斷對版權(quán)開放的要求，都是網(wǎng)易云音樂超車的大好機會。
其實，關(guān)于騰訊音樂版權(quán)問題的爭議一直存在，此次“騰訊放棄獨家音樂版權(quán)”消息傳出，再次將版權(quán)爭議推上風(fēng)口。不過，騰訊音樂似乎并不想放棄這條護城河，而是選擇拆分酷我音樂的業(yè)務(wù)以緩解政策壓力。
7月9日，騰訊音樂下發(fā)內(nèi)部郵件，宣布對QQ音樂和酷我在內(nèi)的業(yè)務(wù)線和相關(guān)人員進行調(diào)整。在QQ音樂業(yè)務(wù)線上成立長音頻業(yè)務(wù)中心，并將酷我音樂的頭號聚寶盆“聚星直播”和商業(yè)化業(yè)務(wù)分別拆分給酷狗音樂和騰訊音樂廣告部。
寧可拆分酷我，也不愿放棄版權(quán)，是因為獨家音樂版權(quán)奠定了騰訊音樂在國內(nèi)市場的一超地位。
自2015年7月“最嚴版權(quán)令”出臺以來，版權(quán)之爭在市場正規(guī)化的政策影響下愈演愈烈。在經(jīng)歷了第一輪版權(quán)混戰(zhàn)和官方介入的版權(quán)交叉開放事件后，騰訊音樂仍然憑借著核心版權(quán)的數(shù)量和熱門度，牢牢占據(jù)了我國在線音樂市場的半壁江山。
版權(quán)儲備讓騰訊音樂穩(wěn)坐行業(yè)首位，此次棄車保帥雖然合理，但拆分酷我音樂也難免影響整體布局。
“聚星直播”不僅是酷我音樂最賺錢的業(yè)務(wù)，在騰訊音樂的社交娛樂平臺營收占比中也是極高的。拆分給酷狗音樂，不僅會與酷狗直播相撞造成業(yè)務(wù)冗余，擠壓酷狗音樂的直播收入，若運營過程中出現(xiàn)水土不服的情況，還會影響到騰訊音樂整體的營收增長。
同時失去“聚星直播”和商業(yè)化業(yè)務(wù)，必將影響酷我音樂在騰訊音樂和國內(nèi)音樂市場上的地位，如無大勢業(yè)務(wù)彌補，騰訊音樂的三大平臺或許僅余其二。
盡管獨家版權(quán)的優(yōu)勢讓騰訊音樂穩(wěn)坐龍頭地位多年，但這并非是其延續(xù)一超地位的唯一出路。
版權(quán)混戰(zhàn)拉高了版權(quán)費用，即使騰訊音樂開放其余下的1%核心版權(quán)，其他音樂平臺也需要花高價向版權(quán)方買入，但這筆費用并不是誰都能負擔(dān)得起的，因此短期內(nèi)市場格局并不會發(fā)生大的改動。
2021年Q1財報顯示，騰訊音樂的營業(yè)費用總額為15.6億元，同比增長了33.8%，營業(yè)費用占總收入的百分比從2020年同期的18.4%增加到19.9%，版權(quán)支出保持高位。不過需要注意的是，今年一季度騰訊音樂在線音樂服務(wù)營收27.5億元，不及社會娛樂服務(wù)營收的50.8億元，營收大頭已從付費聽歌轉(zhuǎn)向社交娛樂平臺的直播業(yè)務(wù)和廣告收入。
顯然，版權(quán)費用過高，依托版權(quán)吸引的用戶基礎(chǔ)趨向飽和，音樂市場的競爭核心已升級為綜合運營、內(nèi)容創(chuàng)新、原創(chuàng)音樂、商業(yè)多元化等的生態(tài)之爭。
抖音、快手等短視頻平臺通過社交性和傳播性制造音樂爆款，喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝等長音頻平臺憑借播客、廣播劇、有聲書之類的多元內(nèi)容吸引用戶。長短音視頻已經(jīng)成為“耳朵經(jīng)濟”的新發(fā)展趨勢，勢必會對在線音樂市場產(chǎn)生沖擊。
基于此，騰訊音樂在今年1月收購了懶人聽書，將其與酷我暢聽合并為“懶人暢聽”；4月份的架構(gòu)調(diào)整中，騰訊音樂就曾在集團層面設(shè)立長音頻業(yè)務(wù)線，與QQ音樂、酷我音樂和酷狗音樂業(yè)務(wù)線保持平行架構(gòu)；近日選擇棄車保帥也不忘在QQ音樂業(yè)務(wù)線成立長音頻業(yè)務(wù)中心。
深入布局長音頻領(lǐng)域，是騰訊音樂在市場沖擊下的主動改變，但也不失為一個減少版權(quán)依賴、打造新優(yōu)勢的機會，騰訊音樂能否借此機會重塑筋骨且看后續(xù)發(fā)展。
