來源/觀點網
撰文/潘玲宣
2023年開局,合生創展集團旗下的合生商業集團新動作不斷。
繼官宣落地北京昌平超極合生匯后,4月6日,合生商業集團與法國老佛爺百貨集團達成戰略合作。
據悉,合生商業集團與法國老佛爺百貨集團將共同成立合資公司巴黎老佛爺百貨(中國)有限公司,該合資公司將是老佛爺品牌在中國的獨家合作方。
老佛爺百貨與合生商業集團將在合資公司享有平等的股份及投票權。
正逢老佛爺百貨在華首家店鋪——北京老佛爺百貨開業十周年,此次合作也將引領老佛爺百貨品牌在華發展進入全新維度,加速實現至2025年區域內10家店鋪這一目標,強化含數字業務在內的多渠道業務發展。
合作原因
觀點新媒體獲悉,雙方已完成合同簽署,戰略合作伙伴關系將在未來幾周生效,并將在高端百貨公司、高端會所增值服務、設計師孵化/主題快閃店、線上零售/微信小程序等領域實現全方位戰略合作。
此次合資公司的設立,老佛爺百貨將依托合生集團商業地產組合、城市高端綜合體及購物中心專業運營經驗乃至對中國市場的了解,繼續以精心策劃的產品組合滿足不同代際客戶的獨特需求。
合生商業集團則將吸收老佛爺百貨強大的時尚基因以及奢侈品優勢,在以精挑細選的多品牌產品為核心的跨品牌區域推廣法式藝術生活方式。
作為一家有著超百年歷史的全球知名百貨品牌,老佛爺百貨在傳統零售業的積累國際領先。但創新多變的中國市場,線上線下融合的新零售概念,日益聚集的國內本土品牌以及愈發被看重的消費服務和體驗,都使得老佛爺百貨的在華布局難度增加。
2013年,老佛爺百貨集團在華首店于北京西單正式開業,此后又進駐上海。十年間謹慎落子,僅收獲兩家開業旗艦店。
基于此次合作,繼北京、上海兩家旗艦店之后,老佛爺百貨將于2023年在深圳、重慶及澳門再開三店。
另一方面,此次成立合資公司亦是合生第一次對外宣布成立消費業務板塊。從地產出發,到產辦,再到商業,面向更廣闊的消費市場,合生打造了豐富、細化的商業產品線。
與老佛爺百貨簽約之后,并非將商業綜合體全部加入老佛爺的影子,如何使品牌落地,更接地氣,才是合生更需要考慮的。
據透露,和老佛爺合作是合生商業鞏固自己商業內容戰略的一部分,在未來商業新項目布局方面,還是要看整體的定位為標準,在適合的場地里去體現“老佛爺”。
針對此次合作,合生創展集團董事局主席朱桔榕表示,雙方將充分發揮各自優勢,推進資源整合互惠,致力于打造擁有高端品牌資源、一流買手團隊、先進供應鏈管理體系的未來型高端百貨業態。合生也將撬動商業長期價值,深挖新消費領域潛力,構建高端零售業平臺,在全鏈條的商業發展模式中構建全新價值增長點。
“未來3-5年我們有十幾個商業開出來,會堅定的走在中國的核心城市,這是我們穿越周期的重要原因。”
合生密碼
合生創展自15年前開始商業轉型,有目共睹的是,近年來新零售正推動著消費習慣的改變。
“線上消費成為習慣,線下商業會受到沖擊;這兩年,我們也想在新零售這塊發展,也是和老佛爺合作的原因之一。”談及此次合作,朱桔榕這樣說道。
“老佛爺是完整的生態鏈,很多值得我們學習的地方。未來十年,商業將受到很多挑戰,還是要及時調整發展重點。未來3-5年,我們有十幾個待開業項目,在產品線的發展上,一直有自己的思考和調整。”
“2018年我們和安縵酒店合作,現在和老佛爺百貨合作,選擇的合作伙伴都是最頂級的,資源上可以互補,這是我們選擇合作伙伴的核心元素。”
據此前消息,2022年底,合生商業成功推出首個高端產品線項目——MOHO;今年3月,全國首個超極合生匯選址落地北京昌平,項目定位“泛文化體育娛樂社交商業綜合體”,注重年輕人的消費體驗。
伴隨頻頻更新推出的商業產品線,合生商業的未來發展方向逐漸清晰呈現。
以北京超極合生匯為例,該項目預計年底正式開業,除近年各商業體都在比拼的首店入駐情況外,超極合生匯更進一步的目標是成為“北京TOP系商圈的潮奢圣地”。
北京超極合生匯打破既定的傳統邏輯,引進占地1700平方米的全國規模最大潛水館、近3000平方米的國際賽事級泵道公園以及綜合性室內攀巖館,打造“創文化、策娛樂、潮運動”的全新場域。
并與香蕉攀巖、全民潛水、萬達寰映、家家悅、LENZ Club優體會、優衣庫、華為MSC達成品牌簽約合作及與虎撲達成戰略合作協議,共同打造極致體驗的多元業態,創文化、策娛樂、潮運動休閑目的地。
產品定位及招商方面的更新,是合生商業板塊基于未來的前瞻判斷。
有業內人士分析認為,合生商業此次與老佛爺百貨簽訂戰略合作協議,也將對底層資產價值起到提升作用,資產價值的提升也成為打通關資產證券化閉環的其中一步。
2021年7月羅臻毓加入合生創展,彼時消息稱,作為合生創展集團聯席總裁兼合生不動產總裁,他的任務是開拓不動產板塊,以及資本化合生長期持有的物業,這是其選擇加入合生的“出發點”。
此前發布的年報數據顯示,2022年合生創展商業地產投資收益為39.53億港元,上年為42.17億港元,變動幅度6.26%。外部環境波及下,相對穩定增長的投資收益無疑彰顯合生的運營能力。
3月24日,證監會、國家發改委分別發布《關于進一步推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)常態化發行相關工作的通知》和《關于規范高效做好基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)項目申報推薦工作的通知》,明確將REITs試點范圍拓寬至消費基礎設施領域。
據相關人士透露,此后召開的合生創展投資者會上,羅臻毓也曾對此有相關回應。
“C-REITs,或者不動產私募投資基金這些都是非常好的退出渠道,近期消息發出來后,合生的管理團隊也在積極探討研究推進,這個消息對企業來講也是一個利好。”
“整體而言,這些對于商業不動產而言都是一種資本循環的渠道,從合生的角度也會有相關考慮。”羅臻毓如是說。
無論未來究竟如何,就眼下而言,把握消費復蘇機會,更以前瞻視角布局謀篇,將商業產品線升級,贏得未來先機,是合生商業集團更為重要和關鍵的一步。
“我們已經成立30周年,且希望成為百年老店,土地資源是稀缺的東西,我們的地段很好,我們很珍惜這些資源,一直以來的發展方向就是把資源打造成經典作品,留下品牌。”朱桔榕表示:“我很在意品牌,項目做到最后就是留下讓大家記得的品牌。很多港資地產作品代表的是質量,希望合生的作品也是這樣,未來5年也是往這個方向走。”