導語：7月，商務部辦公廳發布關于推動便利店品牌化連鎖化發展的工作通知。便利店行業迎來了最好的發展歷史機遇，同時，對于遍布街頭巷尾的夫妻老婆店而言，這也可能是史無前例的大洗牌時刻。這個增速最快的零售業細分業態在下半場會迎來哪些調整，又面臨哪些機遇和挑戰？
8月，聯商網特別策劃“便利店的下半場”，一起來探索便利店未來的發展方向。
專家解讀
便利店的發展絕對不要看政府臉色，自己好好做品牌做口碑做會員做產品做服務做特色做業績，那才是真道理！【詳情】
在城市生活里，便利店是無法忽略的存在。便利店是城市生活的見證，成為城市生活的縮影。便利店也讓城市文化更多樣、更真實。【詳情】
今天我們看到很多便利店其提供的服務并不真正能稱得上便利，很多服務也并非居民需要的便利，這就是資本的惡果。便利店雖小，但他需要培養。培養客群、培養人才，資本等不及。【詳情】
我國便利店的發展，要認識到多樣化與區域化長期并存的特點，政府要致力于營商環境的改善，便利店雖然是個大坑，但如果財力、人力、定力足夠充裕和強大，總能跨越大坑。【詳情】
關于區域便利店，看好者有之，認為其深耕一個城市，一個區域，更了解消費者，更了解市場；看衰者有之，認為其一方面面臨各種如租金、人工壓力，那么作為區域便利店經營者，在經歷了風口、資本洗禮的行業里，如何走出屬于自己的一條路呢？【詳情】
下半場，便利店經營者們面臨的競爭只會越來越激烈，面臨的風險也不會降低多少，整體的商業環境更不會一夜突變。企業該做的工作一項也少不了，要活下去，活得好，還是要靠自己。【詳情】
新事物、新概念、新思維層出不窮，亂花漸欲迷人眼，但是對于便利店來講，最根本的還是要回到我們的本質：消費者需求。【詳情】
便利店是實體零售企業中增長最快的業態，潛力無限；但在高增長下卻面臨著來自店效和成本的雙重壓力，內資便利店提升商業效率迫在眉睫。【詳情】
案例分析
便利店正確的定位是走向成功的關鍵，簡單來說，就是“賣什么？”“賣給誰？”“怎么賣？”。 【詳情】
隨著老齡化加劇，便利店的社會功能需要重新定義，如便利店+藥店，便利店+美妝等。從便利店經營業績的國際比較來看，我國便利店業績提升還有很大空間。【詳情】
參照日本便利店的歷史軌跡，結合中國便利店所處的政策、資本、網絡數據化的環境，對比百貨店、SC、綜合超市的命運，應該樂觀相信，中國便利店迎來了良好的成長期。【詳情】
對于當前的便利企業而言，掌握住企業自身的核心競爭力，積極擁抱產業鏈上下游“戰略合作伙伴”，將是下半場“能否生存的下來，生活的怎樣”的重要保障！【詳情】
媒體報道
隨著年輕消費者對便利性及高品質商品需求的不斷的增加，越來越多的90后95后將成為便利店的原住民。而一間好的便利店，一定要懂年輕人的心理。【詳情】
7-Eleven決勝的關鍵也在于對供應鏈的打造，當然打造強有力的供應鏈需要一定的品牌效應與資本實力。【詳情】
當政策、資本、硬件設施都已齊備，本土便利店在新品研發和服務水平上的差距也將凸顯，并在一段較長的時間里，追趕上來。【詳情】
專題報道：便利店的下半場
（來源：聯商網）
