獨(dú)家：胖東來或?qū)头鳆湹慢?/a>
聯(lián)商快訊：胖東來下一個(gè)幫扶的零售企業(yè)可能是物美集團(tuán)旗下倉儲(chǔ)批發(fā)巨頭麥德龍。
5月12日，在物美集團(tuán)COO&麥德龍中國執(zhí)行董事長許少川的陪同下，東來哥及胖東來超市總經(jīng)理關(guān)娜幾人，低調(diào)探訪鄭州麥德龍，這或許將為未來的幫扶，確定方向和基礎(chǔ)。
《聯(lián)商網(wǎng)》獨(dú)家獲悉，在胖東來6月調(diào)改永輝超市鄭州瀚海北金店期間，麥德龍將派團(tuán)隊(duì)全程參加。
實(shí)際上，胖東來對物美/麥德龍的幫扶，很早就有端倪。4月5日，物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中博士曾攜高管團(tuán)隊(duì)拜訪許昌胖東來。
此外，4月10日，胖東來與多點(diǎn)DMALL正式簽約，啟動(dòng)數(shù)智化系統(tǒng)和智能物聯(lián)服務(wù)合作。
胖東來對步步高的幫扶，短短一個(gè)月就取得了極其突出的效果，而其中也有物美的身影；4月23日晚間，步步高發(fā)布公告稱，補(bǔ)充確定2家產(chǎn)業(yè)投資人、11家財(cái)務(wù)投資人，而物美就是其中產(chǎn)業(yè)投資人之一。
一系列的聯(lián)系和業(yè)務(wù)合作，也代表胖東來對物美集團(tuán)有很高的價(jià)值肯定，后續(xù)如果對麥德龍的啟動(dòng)幫扶，也將繼續(xù)延續(xù)胖東來的大愛精神，并將對國內(nèi)倉儲(chǔ)批發(fā)乃至?xí)䥺T業(yè)態(tài)，產(chǎn)生十分積極重大的示范意義。
據(jù)悉，麥德龍是世界第一的現(xiàn)購自運(yùn)制商業(yè)集團(tuán)，1996年剛進(jìn)中國時(shí)只做B端生意，但隨著2010年之后中國電商的迅速崛起，包括付費(fèi)會(huì)員店在內(nèi)的大量線下零售模式備受沖擊。
為了跟上中國市場的變化，2010年，麥德龍開設(shè)了電子連鎖賣場“萬得城”；2012年，麥德龍中國開放了個(gè)人會(huì)員注冊；2014年麥德龍正式調(diào)整了業(yè)務(wù)架構(gòu)，把發(fā)展重心集中到電子商務(wù)、商貿(mào)支持、福禮產(chǎn)品、食品分銷、現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)商場等五大業(yè)務(wù)，甚至還在上海試水了合麥家便利店業(yè)務(wù)……
不過，反復(fù)的嘗試并沒有讓麥德龍走出低迷，2020年，麥德龍將其中國業(yè)務(wù)80%股份賣給了物美，4月23日正式交割完畢，而多點(diǎn)Dmall一直是麥德龍的技術(shù)合作伙伴。
被物美控股后，麥德龍一直在回歸倉儲(chǔ)會(huì)員店模式，由于商圈等原因，不全都適合恢復(fù)成倉儲(chǔ)會(huì)員店，而大賣場業(yè)績也難有起色，所以，更多的期望，被放到了多點(diǎn)DMALL身上，全渠道對麥德龍運(yùn)營效率的提高是毋庸置疑，但麥德龍的經(jīng)營，仍然面臨著定位心智、渠道效率和競爭性挑戰(zhàn)。
東來哥曾說，胖東來是一所學(xué)校，此次學(xué)校擴(kuò)員，會(huì)讓在胖東來團(tuán)隊(duì)在鄭州對永輝的幫扶更加高效；同時(shí)，也是東來哥以及胖東來傳播美好、踐行美好，推動(dòng)商業(yè)向善，溫暖一座座城市的壯舉延續(xù)，越來越多的案例，正在不斷疊厚商業(yè)的美好，豐富中國商業(yè)史冊的維度。
