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主題:輿論與營收:屬于九號電動的雙重挑戰

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11月14日,網傳鄭州一大學生參加雙十一活動,成功花費300元搶購到了一輛價值6399元的九號電動車。怎料當其前往線下門店核銷提車時,店員卻以“這300元是定金”為由拒絕了他的提車要求。

隨著相關信息的不斷發酵,一場有關九號電動車的輿論風暴也隨之到來。

雙十一九號突發公關危機

還記得那條名為“大學生300元搶6399元九號電車提車被拒”的熱搜嗎?

據瀟湘晨報報道,當事人小陳原是在11月9日凌晨參加了九號智能電動車生活服務旗艦店的雙十一活動,成功用300元搶購了一臺價值6399元的九號電動車。

怎料在前往線下門店核銷提車時,店家卻以“這300元是定金”為由拒絕了他的提車要求。

即使訂單顯示“實付金額300元,直降優惠5799”等字樣,店家依然用一句“他付了300塊錢,想把我6399的車提走,你認為可能不可能?”將小陳拒之門外。

與此同時,來自無錫的馮先生、來自馬鞍山的王先生也復刻了小陳的經歷。

他們同樣是拼手速花300元搶購了一輛電動車,同樣是在核銷時被店家以“搞錯了、有異樣”為由拒絕提車。唯一的不同或許就是王先生已經走到了“組裝電瓶”這個步驟才被店家拒絕,他從中獲得了更大的失望感。

隨著輿情的不斷發酵(相關話題閱讀量已達1.2億),九號公司也在11月15日做出了正面回應,表示事件的起因是工作人員操作失誤,沒有在活動頁面標明“定金”字樣,這才讓消費者產生了誤會。至于那些已經拍下商品鏈接的用戶,公司也將按照原有的核銷時限開放兌換通道,允許用戶核銷提車。

下為九號聲明節選

11月9日凌晨0點,抖音本地生活服務運營同學通過滿減設置電動摩托車M95c+定金為300元時,未在平臺詳情頁等相關地方清晰標明「定金」的字樣或其他相關文字表述,導致用戶將300元購車定金理解為購車的最終價格。實際上,M95c+優惠后價格為5799元。

在此,我們向拍下此商品鏈接的近500名所有用戶承諾:按原有平臺核銷時效,2024年11月30日(含)前,每個賬號ID均可按300元的下單價格提車1臺,屆時您可前往下單時所選的指定門店進行核銷。

塞翁失馬焉知非福

倘若按照九號聲明中的“近500名所有用戶”來計算,那么本次意外事件給九號帶來的直接經濟損失約為200萬。

站在收支角度來講,200萬的直接經濟損失無疑會讓人肉疼不已;站在營銷角度來講,九號的公關團隊則用這200萬避免了一次企業口碑的完全崩塌。

當我們把視角轉移到“負面輿論”這個概念上后,就會發現這次的300元搶購事件并非消費者首次對九號表示不滿。在投訴平臺上搜索“九號”可顯示13833條投訴信息;搜索“九號電動”可顯示3543條投訴信息。投訴內容包含質量問題、售后爭議、虛假宣傳等多個方向。

而“大學生300元搶6399元九號電車提車被拒”這一內容下的前5條高贊評論中,則有4條是圍觀網友對九號公司的負面評價。

倘若這時候為了降低經濟損失而取消訂單,那么不僅負面輿論有可能被徹底引爆,九號公司苦心經營的“用戶至上”形象也有可能隨之崩塌。幸而公關團隊、運營方選擇“立正認錯”收獲了用戶的理解和包容,在化解輿情危機的同時緩和了自己和消費者的關系,為本起意外畫上了一個還算圓滿的句號。

從當前的事情走向來看,九號本次這200萬花的可謂是物超所值。

畢竟口碑、消費者印象的好壞直接決定了一個企業的生命周期、業務走向如何。正如三星手機在經歷過2016年、2018年的輿情大爆發后逐漸失去了自己的中國市場占比,從過去的大眾選擇逐漸變成了今天的小眾之選一樣。

九號面前的挑戰不僅是輿情

據界面新聞報道,九號公司在2023年的營業總收入為102.22億元,同比增長0.97%;歸母利潤為5.98億元,同比增長32.5%。兩輪電動車作為該公司的核心盈利點,更是創下了4年營收增長近10倍的成就,在2020-2023年間分別交出了營收4.32億、13.34億元、26.63億元、42.32億元的矚目成績。

和2020年的自己比,九號的確是成績出眾。但將視角放大到整個電動車市場,你就會發現九號目前的整體營收水平仍處于行業平均水準。

比如雅迪控股在2023年上半年的營業收入為170.41億元,凈利潤為11.87億元;愛瑪科技在2023年前三季度的營收數據為174.56億元,歸母凈利潤為15.58億元。

回望九號電動車的崛起之路,2019年《電動自行車安全技術規范》的新修訂出臺肯定是繞不過去的話題。相關數據指出,我國的電動兩輪車保有量為3億輛以上,其中有新國標替換需求的約為1億輛。另預計在2022-2024年這一時間段內,新國標驅動的電動兩輪車增量將達到2500萬、3000萬、2500萬。

也正是在這一時間段,九號看到了傳統電動車外觀單一、智能化不足等痛點,然后將自己早期打磨平衡車的經驗跨界應用到了兩輪電動車身上,最終通過打造自己的“差異化標簽”贏得了年輕消費者的青睞,成功在這個競爭激烈的賽道分到了一杯羹。

但話又說回來。

電動車的核心應用場景仍是騎行,即使運營方打造出了圍繞“九號電動車”的社區氛圍,但人們購買它的基礎訴求永遠是通勤而非社交。這也就意味著智能化、潮流化對九號只能起到維護消費者好感與品牌畫風的作用。若想在換車潮過后的市場中延續自己的高營收趨勢,九號仍需要圍繞續航時間、駕駛體驗等概念打造自己的技術壁壘。

畢竟雅迪、艾瑪等老牌車企也在不斷打磨自己的產品,當下智能化標簽大有成為“兩輪電動車標配”的趨勢。如果想繼續在牌桌上和友商博弈下去,九號就要不斷創新以求增加手中的籌碼才行。







參考:

瀟湘晨報:300元搶6399元九號電車提車被拒,店家回應

21世紀經濟報道:摩托車迎來3年替換高峰 電動化、智能化成行業大勢

界面新聞:九號2023年凈利潤增超三成至5.98億元,兩輪車四年營收增近十倍

界面新聞:愛瑪科技:第三季度歸母凈利潤6.62億元,同比下降3.47%,前三季度合計盈利15.58億元

齊魯壹點:造四輪?雅迪回應:暫無汽車計劃,業內人士稱難度大

零售公園:九號上位,兩輪電動車進入下半場混戰


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