1、近半個月來，國內彩電企業紛紛推出所謂的“云電視”，這是一種彩電行業低迷期的積極轉型，還是說只是一種噱頭炒作?

　　劉步塵：有人用“三年推出四個概念”來形容中國彩電行業，從2009年的“互聯網電視”，到2010年的3D電視，再到2011年的智能電視和云電視，中國彩電企業追隨新概念、創造新概念的能力，十分強大。

　　在我看來，在這眾多概念中，只有兩個概念具有實質性意義，一個是3D電視，一個是智能電視。云電視屬于只能電視衍生概念，互聯網電視屬于智能電視的初級產品。

　　目前，中國彩電企業對智能電視、云電視的炒作有點走火入魔的意味，智能電視、云電視，從本質上講，就是給電視附加一點低端電腦的功能。真正的智能電視是什么樣子?我想，需要等待蘋果公司、谷歌公司的產品出來再看。我這樣講，是緣于中國彩電企業尚不具備產品定義權。

　　2、為什么外資品牌對云電視似乎無動于衷?

　　劉步塵：這是一個很好的問題。

　　在我看來，有兩個方面的原因：首先是外資企業與本土企業對彩電產業發展方向判斷不一致。在三星、索尼等國際品牌看來，未來的電視發展方向應該是3D及OLED，而不是硬件制造商侵入軟件(即內容)領域，內容是電視運營商干的事情，不是彩電企業干的事情。

　　其次，外資企業清楚地看到，一旦涉及到內容，國家廣電部門就會予以干涉，2009年互聯網電視發展的經歷已經證明了這一點。殷鑒不遠，所以外資企業在智能電視領域非常小心，有靜觀其變的意思。

　　當然，這不意味著外資品牌在智能電視上無所作為，實際上，它們對智能電視的研發并沒有停止，只是未確定產品上市的時間。

　　3、云電視，能否成為國產彩電企業走出困境的轉機?

　　劉步塵：必須說明的是，中國彩電企業在IT領域的技術積累十分有限，電視內容服務并非其優勢所在，因此，所謂的云電視，給人的感覺有點“云里霧里”、“不知所云”、“人云亦云”、“亂云飛渡”。而且，所有彩電企業推出的云電視高度同質化，基本上一個面孔，缺乏產品個性，這樣的產品怎么可能有競爭力?

　　所以，智能電視、云電視這些概念，到底能對中國彩電企業走出困境有多大幫助，我持謹慎樂觀的態度。