課程收益：
1、標桿解讀價值
本課程專門針對商業地產領域的規劃設計、招商與運營管理等核心板塊設計，實案剖析標桿商業地產開發、規劃、招商、運營等要領，逐一破解商業地產規劃與招營經營之道。

2、名師咨詢價值
本課程師資來自于國內標桿商業地產領域的實戰操盤專家，以案例教學為主，面對面與專家對話，第一時間解決學員的實際問題，小咨詢，大收獲。

3、高端社交價值
本課程僅限于企業高管報名參加，參訓者都經過嚴格的資料審核以打造高端商業社交平臺。課程輔助以項目考察、同行交流、項目案例百腦會等學習方式輔助教學，使學員獲得實際有效的收益。

主辦單位：中國商業地產策劃網  飆馬（中國）商業地產顧問機構 
承辦機構：中國商業地產策劃網培訓頻道             
支持單位：中國商業地產協會  中國商業地產培訓網

課程大綱：
商業地產實操開發理念

2012年商業地產開發趨勢

案例：娃哈哈、奧康的商業地產選擇

二三四線城市商業地產的開發機會

案例：以明發、寶龍商業地產開發為例

商業地產與商業、房地產實操差異

案例：住宅化開發商業地產的誤區

商業地產開發定位策略 商業地產的市場定位

案例：深圳喜薈城的定位

商業地產定位的10個體系

案例：上海五角場

商業地產定位的實操價值

案例：正大廣場的定位調整

商業概念規劃商業規劃 

商業地產概念規劃與建筑設計

案例：深圳東部華僑城

商業地產概念規劃與商業規劃

案例：大潤發選址

商業規劃與商業建筑設計的對接

案例：海上海商業街

商業地產主力招商難點
 
商業地產主力招商的誤區

案例：恒隆廣場

主力店引發大店綜合癥

案例：沈陽萬達廣場

主力店合同的細節

案例：世界500強的霸王合同

商業地產開發實操案例 

案例1：北京新光天地
案例2：臺北新月商場
案例3：香港又一城
案例4：新加波怡豐城
案例5：兒童主題商業

上海商業地產名盤考察

（備選）
考察1：青浦趙巷OUTLETS
考察2：安亭汽車城
考察3：徐家匯商圈（錯位）
考察4：五角場商圈（萬達）
考察5：大寧國際廣場
考察6：金橋國際廣場
考察7：正大廣場

商業地產開發神仙會 學員自帶項目資料，現場討論解疑
說明：以上案例主講老師會根據學員要求和與本次主題作局部次序和部分內容的調整。

講師介紹：

何其琛    中國商業地產聯盟專家委員、中國城市商業網點聯合會學術委員.從業17年來先后主持或參與460余萬平米的大中型商業地產項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業地產著名策劃專家、中國商業地產杰出操盤人稱號。近年來，應邀在浙大國際房地產班、北大企業研究所和多家全國性商業地產培訓班主講，先后為中建、萊鋼等開發集團做過精彩內訓，綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業地產項目高管評價他主講的商業地產公開課，滿意率95%以上。

培訓對象：                             報名人數：限20人
面向：熱忱歡迎國內二三四線城市主營業務為房地產開發或房地產投資公司董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監、策劃總監、規劃設計總工程師、招商總監、營運總監等高層管理人員參加；
歡迎在國內省會城市、地級市、縣城或縣級鎮有商業地產投資開發項目的商業地產的開發企業和以上地區
的政府城市（商業）規劃管理部門、商業規劃設計機構攜帶項目和開發難題參會；

開課時間：2012年6月30-7月1日共2天

培訓地點： 上海（五星級酒店）。

學費標準：
培訓學費6980元人民幣（含授課費、課程講義費、午餐費、合影費等，學員交通費及食宿費自理）。
《商業地產商業規劃與主力店招商總監實操班》聯絡組
聯系人： 喻老師
電  話：021-50103508
傳  真：021-38813308  
手  機：18964910611
網  站：peixun.sydcch.com
e-mail:  [email protected](申請表及攜帶咨詢項目資料請務必通過e-mail 發送)