文/李興文
我看到來(lái)自網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)載的浙江工商局長(zhǎng)鄭宇民智斗央視主持人董倩這是一段50多分鐘他們的精彩對(duì)話節(jié)選！
第一段他們的對(duì)話中講董倩問(wèn)鄭宇民以前我們都站著說(shuō)，這次為什么坐著說(shuō)，是不是因?yàn)闅獗容^短了。鄭宇民的回答是中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播都是坐著說(shuō)話的。之后還說(shuō)到我不愿意站著說(shuō)話是因?yàn)椴辉敢飧└吒娜嗽谝黄鸨雀摺Ｄ闶茄肫蟠┲吒掖砻衿螅掖┲降仔覀冊(cè)谝黄穑矣X得不公平，應(yīng)該坐下來(lái)平起平坐，你就沒有了高跟鞋的優(yōu)勢(shì)。
李興文說(shuō)：“如果我們把鄭宇民的話寓意成企業(yè)里經(jīng)商之道，不就是說(shuō)客戶只要買商家的產(chǎn)品就是顧客付錢，商家賺錢。商家就要做到讓顧客和自己的企業(yè)一定要像天平一樣公平才可以，如何才能公平呢？就要取之于民用之于民。如像最普通的活動(dòng)買一贈(zèng)一、贈(zèng)送優(yōu)惠卷、還有安利、保險(xiǎn)等等的他們企業(yè)的制度，再就是我寫的‘烏鴉和合作人共贏’這篇文章中提到的烏鴉如何和合作人達(dá)到了共贏、公平的。只要讓顧客不在認(rèn)為買商家的產(chǎn)品是自己付出而是和商家共贏，才能做到公平，這樣企業(yè)還會(huì)因?yàn)闆]有業(yè)績(jī)而發(fā)不出員工的工資或企業(yè)倒閉等困惑嗎！”
《啃老族》電視劇中一段是周老師去感謝小區(qū)門衛(wèi)幫她的發(fā)培訓(xùn)二胡招生啟事，周老師包好了些餃子給小區(qū)門衛(wèi)送去，這時(shí)碰見了小區(qū)的熟人，熟人都說(shuō)你包的餃子好吃，之后也讓這幾個(gè)小區(qū)熟人也嘗了嘗，都說(shuō)好吃，還說(shuō)沒吃夠。周老師接著說(shuō)中午到我家來(lái)，我請(qǐng)你們吃餃子，大家都說(shuō)好呀！中午時(shí)，大家來(lái)吃餃子，有一人還說(shuō)，太好吃了，我想給我孫子也嘗嘗。到了下午，這個(gè)人來(lái)還飯盒子，接著說(shuō)：“這餃子太好吃了，我孫子沒吃夠，能不能在包些餃子，這是我的飯盒。”周老師說(shuō)：“行，沒問(wèn)題。”這個(gè)人接著說(shuō)：“要給你這些錢。”
這不就做到了嗎，而且大家還主動(dòng)買你餃子。這里主要運(yùn)用了《道同道》中的平之道。
第二段他們的對(duì)話講董倩問(wèn)鄭宇民今年全國(guó)工商聯(lián)提供了一個(gè)數(shù)字，說(shuō)五百條民營(yíng)企業(yè)的胳膊，比不上兩條國(guó)企的大腿，五百個(gè)民營(yíng)企業(yè)它們所有的利潤(rùn)加起來(lái)，不如兩家中石油、中石化，然后再加上中移動(dòng)。我不知道您怎么看，胳膊就這么沒力氣嗎？鄭宇民的回答是不能因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的成績(jī)來(lái)否定民營(yíng)企業(yè)存在的價(jià)值。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，所有女人的胡子加起來(lái)不如一個(gè)男人的胡子長(zhǎng)。為什么？她沒有這個(gè)功能。如國(guó)有企業(yè)是酒，民營(yíng)企業(yè)是水，水更多地體現(xiàn)的是社會(huì)功能。全國(guó)4300萬(wàn)的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)占多少？92%以上。全國(guó)有多少就業(yè)人口？7.79億。國(guó)有企業(yè)安排就業(yè)人口多少？6300萬(wàn)，91.8%都是民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)的。
李興文說(shuō)：“我們要讓跟自己企業(yè)合作的人知道，他們每一個(gè)合作者在企業(yè)里的不同‘功能’，如企業(yè)里做內(nèi)勤工作的和做技術(shù)的工作的待遇肯定是不同的等等。‘功能’的不同產(chǎn)生的價(jià)值就不同。”
《啃老族》電視劇中還有一段是秦老師來(lái)周老師家，周老師也讓秦老師來(lái)吃餃子，秦老師說(shuō)：“這餃子比超市里的任何餃子都好吃，你的怎么做的呀！”周老師說(shuō)：“你要是這么說(shuō)呀，我還真不敢告訴你了。”秦老師說(shuō)：“為什么？”周老師說(shuō)：“你們都做的好吃了，誰(shuí)吃我包的餃子啊。”
每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上都有自己存在位置，只不過(guò)有的人自己可以找到自己合適的位置，而有的人需要借助貴人。在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)。
