2012中國零售之痛
2012年，一群自認為很了解中國市場，很了解中國的消費者的消費習慣的所謂零售高管坐在一起在探討關于中國傳統零售企業與電子商務結合與發展的一些話題。
我想說一個數據，百聯集團，中國最大的零售企業2011年最得最好的市場---浙江，11年的銷售在110-150億之間，阿里巴巴11年的數據是1000億，線下傳統的零售職業經理人年平均工資在1-3W元/月，阿里巴巴和淘寶包括京東和1號店等在內的電商同等職位的工資是傳統的至少3倍以上。
究竟誰最了解中國的消費者？中國的零售企業的最高決策者2012心中的最痛是我的奶酪被電商動了。
從品類到單品的銷售表現，從采購到運營的專業程度，從營銷到推廣，從技術開發到運用，從信息到數據挖掘，從管理到制度流程，從資本運營到企業戰略等各個方面線上電商都要比線下傳統零售要做的好，特別是顧客體驗和團隊建設到消費者需求了解。
線下傳統零售商的優勢在慢慢稀釋，有一天，線上的電子商務開始大規模的布局線下體驗店的時候，當線上與線下開始無縫連接的哪一天，現在還風光的很的區域性傳統零售企業，你們的出路何在？
是該轉變思維的時候了，2012不是2002，從前的發家模式在現在的年代已經不行了！
