你記得618電商混戰后留下什么?京東、天貓、易購，價格戰，公關戰，價格戰……請讓我們關注、回歸喧囂背后的競爭常識。

　　稍回顧當日因京東“店慶日”展開的天貓、易購等三網混戰，再次可見三家企業的文化差異和客戶意識差異。

　　阿里系天貓慣用淘寶海量用戶積累和各種噱頭，大阿里矩陣左右互搏，公關滲透力強，如中國江蘇網載《一淘網：別被店慶忽悠 同款手機差價600》，南方網載《京東被爆一臺夏普電視比天貓貴3000多元》，鳳凰科技載《京東價格戰拼刺上市 天貓、蘇寧易購阻擊》，億邦動力網載《京東商城店慶日成“黑色星期一”》，北京商報載《扶持第三方商家欲實現爭地盤、上市一箭雙雕》，新浪科技載《京東店慶日暗戰天貓：一場沒有硝煙的戰爭》等媒體報道幾乎一邊倒支持天貓。

　　而京東，明明是店慶，有天然讓利動力、能力、誠意，卻被天貓和易購一頓攪和，陷于全網價格維谷。說到底，相比阿里馬云，劉強東始終有些技術范兒，在市場和商業頭腦得到基本證明后，仍未十分重視公關——這是京東的選擇。而易購，目前市場占比有限，但作為傳統電器零售巨頭蘇寧的電商決心，有其沉潛，令人動容處。

　　說實話，中國電商業重量級選手們都非常清楚，“價格戰”只是“說”給消費者看的，他們真正比拼的遠不止這個，而是商品、供應鏈、信息系統、內部管理等。

　　實際上，所有傾向于天貓價格絕對優勢的消息，且由一淘網提供特定數據，顯得十分可疑，難以證實且涉嫌蓄意夸大個案的公關攻勢，讓大聲說話的天貓和一淘(同為大阿里成員)像相聲里的捧哏和逗哏，題材都是開涮京東。“同款手機差600元，同款電視差3000元”，價格懸殊30%，這是個商品定價常識問題，商業人都不會相信，但消費者呢?他們也未必相信，但有一部分人容易被誤導。

　　有個小案例，跟以上現象有相似處。我持續觀察過一個多月，某十字路口紅綠燈故障，一直是黃燈閃爍。我相信大部分人都覺得這個指示燈可能壞了，但人們通常有這樣幾種選擇：1.直接過去，當它接下去是綠燈，居多;2.停下來左右看看，當它接下去是紅燈，少數;3.有時停，有時不停，全看心情，少數。常識和經驗判斷是，這個紅綠燈壞了，重要的是看路口的實際車況，黃燈閃爍的意思不是紅綠燈交替，而是它壞了!

　　電商價格戰、公關戰，其實全是煙霧彈。若無貓膩，京東和天貓的商品差價基本上不會超過5%(除極個別商品外)，彼此又都有相對采購優勢的供應商伙伴，這是零供合作的常識。天貓或偷換概念，一淘涉嫌假公濟私(以電商搜索客觀之名，行斷章取義、打壓對手之實)。

　　從某種程度上說，“商品比價搜索”是個偽概念，參考意義有限，但它卻希望成為行業坐標。有搜索之名，卻行“正義”之司——也是為人詬病的所謂既當運動員又當裁判;與真正的搜索引擎也大不同，“搜索”原本提供信息發現，而一淘卻希望成為網上“發改委”價格司，這是一種企業錯覺。

　　銀泰百貨和杭州大廈購物城的同等商品價差會超過5%嗎?會也不會，“不會”是常識，“會”是幻覺及各種個性化條件和時段。傳統零售如此，電商企業更不例外——它們比價更容易，商品價格普遍更透明。

　　輿論中充斥的各種京東價格“劣勢”，就像是盞黃色閃爍的燈——交通部門不作為，天貓公關和一淘助拳涉嫌蓄意誤導消費者。

　　動輒金磚、補貼數億元(如何落實兌現，誰來監督?)，這些電商大佬“高富帥”大言不慚，是否涉嫌宣傳廣告欺詐?依我看，這些誘惑性說辭已遠超“最終解釋權歸**所有”等過度權益自戀的程度了，應受叫停及處罰。

　　無意為京東說情，仍對天貓、易購充滿期待。只是覺得，中國電商別這樣，“價格戰、公關戰”可以休矣，給未來行業更多純凈與希望，讓消費者明明白白消費，開心參與，讓營銷美一點，再美一點!