日化企業如何做好奧運營銷
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2008年是奧運年，也是中國企業走出國門一個不可多得的機會，對于本土日化企業更是如此。在日化領域，僅美國強生公司是奧組委TOP贊助商，不過，其他外資企業也在想方設法與奧運會拉上關系，比如美國雅芳贊助了中國跳水隊。本土日化企業中，廣州立白企業集團拿下了北京奧運會洗滌用品供應商的資格。
談到立白為何牽手奧運時，立白集團總裁陳凱旋表示，他一直抱持著一個樸素的產業理想，就是希望立白給更多人帶來“便利與實惠”。陳凱旋把參與奧運看成是向世界展示立白的契機，他希望更多人來關注立白，更多人更了解立白，同時也希望立白能承擔更多的社會責任，以實際行動回饋社會。對于進行品牌提升，謀求市場突圍的實質舉措，陳凱旋表示，在與外資品牌的競爭中，企業不但要品質制勝，還要抓住機遇，才可以走出困境。第九屆全運會在廣州舉行立白抓住了機遇，奧運會今年在中國舉行，立白是奧運會的洗滌用品供應商，是國內大日化唯一一家參與奧運會贊助的企業。今年是中國發展最有成功機會的一年，本土企業要抓住這一點。無論是大日化還是化妝品、洗滌品都要以品質制勝，逐漸使消費者認識到國內產品與外來產品一樣好。消費者觀念改變的時候我們的產品就可以賣得比外資貴。不管遇到怎樣的困難，其實都不可怕，關鍵是我們自己要練好內功，產品品質一定要保證。產品質量好，企業肯定好，也一定可以得到發展。
廣東飄影實業公司副總經理黃志東認為，本土企業中只有立白是奧運的贊助商，其他企業都沒有做這方面的工作。有意識做奧運品牌推廣的企業，是以國際化為進軍目標的企業，因為奧運是全球的，以前奧運只可以在主辦國推廣本國的品牌，經過多方的努力，國際奧委會可以推廣世界性的品牌，因此可以將企業的品牌推向全世界。做奧運題材，主要跟運動結合，品牌的屬性和產品要有很好的結合性。很多的品牌借助2008年奧運會做推廣，例如可口可樂的品牌屬性跟奧運是比較吻合的，如果為了做奧運而做推廣就不是很好。
寶潔、聯合利華、歐萊雅在國際上都是很有實力的，但是奧運營銷也要跟產品的風格很好地結合起來，寶潔、聯合利華也并不是奧運會贊助商。奧運會從來不推廣自己的優勢，而是借助品牌的推廣，達到雙贏的結果。如果民族品牌做不到一定的量，或者是國際化路線走得不好，投入和產出比就很不劃算。但畢竟北京奧運會歷經很多年才申辦到，在吸引眼球的情況下，也會產生一定的效果。但是更多人會記住運動項目，而不是贊助的品牌，最終帶來的效益不會是長久的。奧運結束后，就很難借助奧運進行宣傳了，就要改變思路進行宣傳。
中小型品牌廣州“美麗小鋪”美容品連鎖有限公司副總經理曾思海認為，奧運經濟對小品牌來說，能夠切入的很少，美麗小鋪在全國有200家店，2007年剛剛在北京成立了辦事處，通過半年運作在北京擁有了10家店，同時通過曝光率提高品牌的知名度。2008年準備在北京成立分公司，計劃建20個店，基本上遍布北京主要賣場。奧運會舉辦期間要在北京建立更多的終端，通過終端展示美麗小鋪的產品，通過店鋪的形象展示公司的形象，通過優質的服務建立良好的口碑。這些是適合于小品牌的較實在的奧運營銷模式。
專家點評：渠道也可以做品牌
品牌更多是媒體炒作出來的，品牌就是營銷的流行趨勢，品牌到底應該如何來做，如何看待品牌，我認為心態是很重要的。
是否每一個產品和公司都要做品牌、都要做奧運營銷，值得思考。最重要的是每個公司要獲利，而不是做品牌，獲利以后品牌自然就上來了。從營銷的角度應該這樣看待品牌，媒體很喜歡炒作品牌，我認為有時候光鮮亮麗的外表并不一定會獲得利益。我們在面對品牌兩個字的時候，要特別小心，它是一把雙刃劍，可能給你帶來利潤，同時也會給你帶來殺傷力，所以要看戰略是否符合企業發展的階段。
品牌的建設還可以并不完全通過廣告和媒體等傳統方式宣傳，很多的品牌在傳播渠道上做得很好，老百姓都認識，不一定是電視上看得到的，這才是可以真正體現品牌意識，品牌的意義也被體現出來了，并不是在中央電視臺上打廣告、都要做奧運營銷才有意義的。如何做品牌？渠道也可以做品牌。
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