業內人士：本土便利店不改變發展思路，優勢局面將徹底喪失

　　面對外資便利店近年來門店數量快速擴張和品牌美譽度不斷提升，長期來在上海零售市場占據上風的本土便利店遇到了前所未有的競爭壓力。業內人士表示，如果本土便利店不迅速改變發展思路，上海零售市場本土便利店占優的局面將徹底喪失。

　　外資店面臨發展機遇

　　最近，接連在本市人流較大商務區開出的便利店幾乎都是外資背景的全家、7-11、喜士多等，特別是全家的開店勢頭特別猛烈，但很少看到在這一輪開店大戰中有本土便利店的身影。

　　面對外資便利店不惜高租金也要占領好市口的拓展思路，本土便利店卻有一本難念的經。據本土便利店一位經營者介紹，本土便利店不是對人流較大商務區熟視無睹，只是這些商圈商鋪要價實在太高，如果在這些地方開出門店、生意不錯的話，馬上就會在這些門店附近開出競爭店，那么新店的生意就會大打折扣，因此，虧損期將會很長。此外，這些商務區的商鋪業主租約期限越來越短，甚至一年一簽，在這種租金高、租期短的情況下，誰還會去開新店呢?

　　據了解，本市本土便利店最具代表性的品牌為快客、好德、可的、良友等，向來以規模至上的上海本土便利店門店數量占據著不小的優勢。但從現在開始的未來幾年間，本市現有大批便利店物業租約將陸續到期，以往在選址上處于劣勢的外資便利店或許就會攜強大的資金實力而“咸魚翻身”。

　　選址限制本土便利店

　　本土便利店的選址思路、營銷思路如果不改變的話，也會影響便利店的進一步發展。一位便利店業內人士告訴商報記者，其實本土便利店數量并不少，可以說是某些外資品牌便利店的好幾倍，只是由于本土便利店當初的開店選址按照“小超市”思路，多數選在社區附近，把便利店目標人群與超市的目標人群混為一談。雖然現在的選址思路開始改變，但是，大量位于社區的便利店依然拖累了便利店的銷售額和盈利能力。而最近幾年進入上海市場的外資便利店完全按照流動性大的選址原則選擇開店市口，這樣，外資便利店給人的視覺沖擊力就遠比本土便利店大。

　　另外，一些本土便利店將營銷思路定格在讓利、低價等本不該是便利店核心競爭的內容上，也影響了本土便利店贏得高端、流動人群的青睞。再加上上海本土便利店的服務意識和盈利能力比起外資品牌便利店確實存在一定差距，難怪上述人士預計，上海便利店未來幾年內會發生較大的變化。

　　較少投入難有較大受益

　　日本羅森株式會社前不久增持上海華聯羅森有限公司(羅森便利)股權比例至85%，百聯集團只占其余的15%股權，這一消息讓市場人士大惑不解。

　　據百聯集團相關人士介紹，日本羅森是最早進入中國零售市場的外資便利店企業，經過多年發展，門店還只有300多家，比起咄咄逼人的全家、7-11便利店來顯得遜色不少。羅森表示要迅速改變目前狀況。而改變這一狀況，勢必要與全家、7-11競爭，要花大的代價，投入大的資金。如果讓百聯方面實現日本羅森的計劃，那么就要由百聯投資，百聯顯然不會冒這個風險。因此，百聯、羅森經過兩年協商，百聯決定退出一部分股權，由羅森主導新一輪發展。如果羅森發展快速，百聯可享受15%的股權成果;如果羅森敗下陣來，百聯損失也不大。

　　一位業內人士表示，其實這也反映了國有商業的發展思路。國有商業總是企圖以較小的投資風險獲取較大的受益。在目前這種市場競爭激烈的情況下，已經很難做到了。如果現在在上海便利店市場上，外資與本土便利店市場份額和門店的比例是2比8的話，再過三至五年，很可能就是4比6，再過三五年，很可能就是6比4，甚至7比3，上海本土便利店占優的局面將徹底改變。

　　韓國超市樂天瑪特計劃把總部遷華

　　而進入中國14年的易買得近期將出售虧損門店

　　就在韓國新世界集團旗下的易買得因虧損而不得不選擇收縮中國市場的時候，同樣來自韓國的大型連鎖超市樂天瑪特日前宣布，將重點發展海外業務，若海外業務銷售額超過韓國國內業務，將把總部搬至中國。據韓國媒體昨日報道，樂天瑪特已宣布計劃將總公司轉移至海外而倍受矚目，這是韓國大企業中的首例。

　　樂天瑪特社長盧柄容在公司第三季度經營戰略會上表示，如果海外市場銷售額能超越韓國國內市場，將把總公司轉移至中國。盧柄容說，目前韓國國內的大型超市市場已經飽和，且面臨著政府的嚴格監管。在這種情況下，海外業務才是公司的出路所在。此前，樂天集團會長辛東彬也曾表示，截至2018年集團海外銷售的比重將提升至30%至40%。

　　樂天瑪特預計，若加緊進軍海外市場，今后4至5年內，海外業務銷售額可能會超過韓國本土。據悉，樂天瑪特為有效推動以中國為中心的海外業務，計劃于明年初成立中國業務法人公司。

　　據了解，樂天集團在流通事業領域擁有樂天瑪特和樂天百貨兩大品牌。2008年6月，樂天集團旗下的樂天瑪特以13億元人民幣收購萬客隆進入中國市場，首家樂天瑪特店鋪于同月在北京開業。

　　雖然進入中國市場只有3年，樂天瑪特目前在中國已有82家門店，但是已進入中國14年的韓國新世界集團旗下易買得超市在中國只有28家門店。而且由于經營不善，近期還將出售其在中國的約10家經營虧損的門店。

　　韓國新世界集團財務數據顯示，其旗下易買得2010財年在華虧損達910億韓元?穴折合8400萬美元?雪。此前，2007年，易買得中國區虧損59億韓元，2008年為194億韓元、2009年551億韓元。

　　連續的虧損迫使易買得如今不得不拋出“斷臂自救”的出售計劃。有消息稱，除全部保留在上海的12家門店以及天津的5家門店外，其余華東地區的門店以及位于北京的洋橋店都已準備出售，底價為2億元。

　　東方商廈淮海店推出“婚嫁寶典”

　　商報記者昨日獲悉，東方商廈(淮海店)本月推出了“東方■事”主題活動，專門針對婚禮籌備的各個環節詳細剖解，并推出了攻略性的手冊—《婚嫁寶典》和豐富多樣的主題活動。

　　本次“東方■事”活動還推出VIP沙龍以及光繪藝術展兩大文化性活動，讓顧客享受新奇與實用并舉的服務體驗。8月20日及8月27日將分別推出針對新人父母婚禮著裝搭配的講座以及新娘內衣、美膚專題講座;而模擬拍照、個性喜糖請柬設計、婚紗攝影等現場服務更讓籌備婚禮的人們享受到一站式婚禮籌備的便捷性。活動期間，每晚在東方廣場上還將進行光繪藝術展示。

　　此外，8月18日至28日期間，多品類的商品也將開展營銷。

　　中國首家當代金銀幣

　　公益性研究機構成立

　　昨日，中國第一家當代金銀幣公益性研究機構——融理當代金銀幣研究所在上海成立。成立儀式上，上海金融學院黨委書記鄭沈芳宣布：由上海金融學院和上海《理財周刊》社聯合成立的研究所，特聘請黃瑞勇為研究所所長、譚建忠為研究所執行副所長，將填補錢幣學術研究中當代金銀幣方面的空白。

　　近年來，中國當代金銀幣的收藏和投資蓬勃興起，也推動著當代金銀幣學術研究、專題研究機構的出現，對提升當代錢幣學術水平，促進金銀幣文化傳播，引導金銀幣收藏和投資將起到積極的作用。在昨日舉行的成立儀式上，中國金幣總公司代表、金幣總公司新聞發言人王寶清;上海錢幣學會代表、上海錢幣學會副秘書長沈鳴鏑出席儀式并致賀詞，對研究所的成立給予了充分的肯定。

　　著名當代金銀幣收藏家，研究所所長黃瑞勇在成立儀式上作了“普制熊貓金幣的收藏和投資”的學術報告，他認為，在常人眼中類似于黃金投資的普制熊貓金幣，其實具有極大的收藏和投資價值，甚至潛藏著極其難得的珍稀幣。

　　英航中國旅客熱門目的地出爐

　　英國航空公司昨天發布中國旅客流向調查結果，在過去12個月，從北京、上海搭乘英航航班的中國旅客，最熱門的英國及歐洲目的地分別是愛丁堡、羅馬。

　　英航目前每周有7個航班由北京直飛倫敦(冬季為每周6班)，有6個航班從上海直飛倫敦。英航根據過去12個月對中國旅客最終流向調查，發現最熱門的5個英國目的地分別為愛丁堡、曼徹斯特、紐卡斯爾、格拉斯哥、阿伯丁;而在歐洲范圍旅客前往最多的城市是羅馬、巴黎、日內瓦、巴塞羅那、蘇黎世。

　　據英航解釋，倫敦仍然是自北京、上海出發的中國旅客的首個落腳地，但由于倫敦希思羅機場是英航的航空樞紐，所有從中國出發的英航航班均首先抵達倫敦，然后轉機至英國或歐洲其他城市，因此，英航為了避嫌，未將倫敦列入排名中。

　　美羅城五番街舉行一周年促銷

 　　去年8月8日，徐家匯美羅城地下一層改造成為以銷售日式食品、飾品、雜品為主的五番街。“其中70%品牌首次進入中國市場，大部分經營狀況良好。”美羅城市場部相關人士告訴記者。在五番街亮相一周年之際，美羅城啟動了大規模的促銷活動。

　　8月8日起至14日，美羅城內將輪番上演各類日本特色活動，讓市民零距離體驗日本民俗風情。

　　除了現場表演外，美羅城還啟動了大型促銷活動。“我們還將陸續引進一批全新的日本品牌。最近，在日本擁有666家品牌咖啡連鎖店的圣摩珂落戶五番街，這將是它的上海一號店。”美羅城相關人士介紹。

　　海爾桶洗劑讓我清潔過“生活”

　　我是上海市的一名老海爾用戶，家里的產品都是海爾的。因為有了小寶寶，新買了一臺海爾小小神童洗衣機。海爾師傅還真快，洗衣機剛送來不到20分鐘，師傅已經上門了。還是那樣熟悉的服務，穿鞋套、遞名片、測電……很快安裝好了，講解了洗衣機的使用和性能后，還問我其他家電的使用情況。據海爾力生的劉師傅介紹，洗衣機使用時間久了，里面就有一些水垢，海爾最近推出了專用的桶洗劑，清潔內筒，殺死細菌。我一聽如獲至寶，海爾想得真周到，以前就想買這樣的產品，但在市場上找不到，這次海爾送上門了。海爾桶洗劑，讓我們的老洗衣機也潔凈衛生，讓我們清潔過“生活”。
　　（來源：上海商報 記者：葉松 金琳 周健 張亮 葉堯）