|11年10月刊目錄

資訊圓桌 Vision 

[卷首] 

03 成長的范本：模仿與獨立

[新聞]

06數語   06談資  07新店  07形勢

08動向   08聲音  09海外  09對話

[眼界] 

10 美國的零售新策略

13 2011全球發(fā)展最快的零售企業(yè)

[圈點]

14 網絡時代的未來商業(yè)模式特征              

公司視窗 Company

[開講]

16 堅持獨立自尊正直務實的企業(yè)文化

[訪談] 

18 縣級百貨的開拓與求變 

訪景文集團百貨事業(yè)部總經理 盧曉瑛

22 持開放的心態(tài)穩(wěn)步發(fā)展

訪濟南華聯商廈集團營運總監(jiān) 孫健

店總之道 Manager                     

[面對面]

24 一個三線城市商業(yè)體的誕生與發(fā)展

訪浙江錦潤百貨執(zhí)行總經理 俞科樂

[手記]

26 零售的商業(yè)模式與人事管理

[后窗]

29 我心中的蔣經理

30 如何面對和化解壓力

[系列]

32 門店菁英的十條“軍規(guī)”

特別策劃 Feature

34 國際零售創(chuàng)新的七個案例                   

經營管理 Practice                                                                                                    

42 百貨店的道具陳列設計規(guī)范

45 賣場經營的三個策略

46 小店左右逢敵怎么辦？  

47 如何培養(yǎng)和考核店長接班人

48 處理上下級關系與培養(yǎng)人才

50 企業(yè)如何培養(yǎng)和考核接班人

52 員工違紀的煩惱

[專欄]                       

56 實戰(zhàn)通鑒：小超市如何應對大賣場的競爭

58 終端解讀：連鎖零售亟需的七大運營突破

60 感悟零售：轉型的出路：重新認識消費者

62 店長道場：快速成交的技巧   

64 女性行銷：你知道我變了嗎？

【封面推薦】   

縣級百貨的開拓與求變 >P16         

門店菁英的十條“軍規(guī)” >P32       

國際零售創(chuàng)新的七個案例 >P34 

如何培養(yǎng)和考核店長接班人 >P47

小超市如何應對大賣場的競爭 >P56