聯(lián)商看點一：馬云揮淚“斬”衛(wèi)哲
關(guān)注指數(shù)：★★★★★
2月21日，阿里巴巴B2B公司宣布，為維護(hù)公司“客戶第一”的價值觀及誠信原則，2010年公司清理了約0.8%逾千名涉嫌欺詐的“中國供應(yīng)商”客戶，公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉因此引咎辭職，原淘寶網(wǎng)CEO陸兆禧接任。阿里巴巴表示，公司決不能僅僅變成一家賺錢的機器，讓天下沒有難做的生意才是其使命所在。
馬云坦言這一事件是公司成長中的痛苦，是發(fā)展中必須付出的代價。但是馬云希望員工具備“面對現(xiàn)實，勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣”，同時他再次強調(diào)要堅守使命，堅持理想，堅持原則，而不是以追逐利潤為目標(biāo)。“寧愿沒有增長，也決不能做損害客戶利益的事”，才能在艱苦的創(chuàng)業(yè)路上“走得更遠(yuǎn)，走得更好”。
衛(wèi)哲的兩次離職，都沒能繞開“欺詐”二字。2006年11月衛(wèi)哲從百安居中國區(qū)總裁任上離職，出任阿里巴巴CEO時，百安居在中國市場正當(dāng)輝煌。可是他走后，留下的一屁股官司，都是在指稱百安居以欺詐手段克扣貨款。巧合的是，如今馬云受到資本市場的壓力而被迫拋棄他，同樣是阿里巴巴這個上市公司在他管理下陷入了欺詐的漩渦。5年過去了，衛(wèi)哲的脾氣似乎一點兒也沒變。無論是管理百安居還是阿里巴巴，“欺詐”都與他如影隨形。
隨后馬云與衛(wèi)哲在青島同臺回應(yīng)“欺詐門”事件。馬云稱自己在阿里巴巴11年來最大的痛，是給了兄弟一道傷疤。
點評：如何利用特殊時期化“危”為“機”?如何妥善處理“過氣”職業(yè)經(jīng)理人?如何調(diào)整公司戰(zhàn)略又不引發(fā)體系動蕩?透過阿里巴巴B2B公司CEO衛(wèi)哲引咎辭職事件，我們似乎已經(jīng)看到了馬云針對三項問題給出的解決方案。事件在公眾，尤其是商界中引起廣泛討論。諸如這樣對待職業(yè)經(jīng)理人是否妥當(dāng)，企業(yè)價值觀應(yīng)由誰負(fù)責(zé)的爭論異常激烈。但當(dāng)我們把目光重新投到阿里巴巴時，會發(fā)現(xiàn)事件背后馬云的三個命題：結(jié)束職業(yè)經(jīng)理人的歷史使命、完成B2B公司改朝換代，并且在不知不覺中完成集團下一步戰(zhàn)略布局。
聯(lián)商看點二：淘寶“傷城”
關(guān)注指數(shù)：★★★★★
10月10日，淘寶商城頒布新政，將技術(shù)服務(wù)年費從6000元提高至3萬元和6萬元兩個檔次;違約保證金由1萬元漲至5萬元、10萬元、15萬元不等。續(xù)簽時間為2011年10月17日至2011年12月20日18時止，且續(xù)簽商家2012年度技術(shù)服務(wù)年費的繳納和保證金的凍結(jié)必須在2011年12月26日之前一次性完成。年內(nèi)不能繳費簽訂新一年合同的賣家，將被清退出商城。
10月11日晚，淘寶中小賣家對大買家的攻擊開始。韓都衣舍、歐莎、七格格、優(yōu)衣庫……這些淘寶商城年銷售過億的大賣家，突然涌進(jìn)了難以計數(shù)的“顧客”。他們拍下幾乎每件貨品，付款或選擇“貨到付款”，當(dāng)商家們正疑惑要不要發(fā)貨時，他們發(fā)現(xiàn)剛剛付款的“親”已經(jīng)在“申請退款”。
在商務(wù)部的介入下，10月17日馬云宣布，對于新規(guī)發(fā)布后入駐的淘寶商城賣家，新的年費標(biāo)準(zhǔn)仍將在明年1月1日起執(zhí)行;對于規(guī)定發(fā)布前已經(jīng)入住的商城賣家，明年年費將推遲至明年10月執(zhí)行，商家仍然按照原規(guī)則繳納年費，費用按月份折算，2012年10月新規(guī)執(zhí)行后，年費金額和返還條件也按月份折算。
至此事情總算有了結(jié)果，但部分中小賣家與淘寶之間的矛盾仍在繼續(xù)。
點評：其實真正挑起暴力反對淘寶新規(guī)的，無外乎兩類，其一是利用淘寶商城已經(jīng)獲得利益，這種利益有些不明不白，增加了費用之后無法再利用這種方式獲利的;其二是可以勉強在淘寶商城正常盈利，然而增加費用后大大增加了成本，基本賺不到錢的。對于第一種，是淘寶商城原本就應(yīng)該清理的對象，而更多的第二種商家，其實完全在淘寶集市中一樣好好經(jīng)營，集市中經(jīng)營好的商家多了去了，根本不存在從淘寶商城撤退就是什么讓人垮掉吃不起飯的說法。
聯(lián)商看點三：百度“棄子”有啊
關(guān)注指數(shù)：★★★★
2007年10月，阿里巴巴上市前夕，百度突然宣布進(jìn)軍C2C電子商務(wù)。彼時，百度大膽用人，畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)、年僅24歲的李明遠(yuǎn)接過帥印，擔(dān)任百度有啊總經(jīng)理。
2011年3月11日，百度旗下電子商務(wù)網(wǎng)站“有啊”創(chuàng)始人、總經(jīng)理李明遠(yuǎn)昨日黯淡離職，有啊發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期，百度啟動電子商務(wù)戰(zhàn)略兩年半來遭遇了重大挫折。業(yè)內(nèi)預(yù)測，百度未來的電子商務(wù)戰(zhàn)略重點將轉(zhuǎn)向其與日本樂天合資成立的B2C公司，有啊的發(fā)展前景堪憂。
3月31日下午，百度有啊發(fā)布公告，1個月后將關(guān)閉購物平臺，這意味著曾放言三年內(nèi)必然打敗淘寶的百度C2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)徹底以失敗告終。
有啊購物平臺關(guān)閉后，有啊的業(yè)務(wù)將只保留半年前開始探索的分類信息業(yè)務(wù)。百度的電子商務(wù)戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移至B2C，主要包括與日本樂天合資的B2C商城樂酷天以及其投資的其他B2C公司(如耀點100)。
點評：從業(yè)績看，有啊雖然占百度5%的總流量，卻只有電子商務(wù)市場0.7%的市場份額，轉(zhuǎn)化率之低讓董事會對有啊業(yè)務(wù)十分不滿。由于百度搜索業(yè)務(wù)的巨大流量，讓管理層對于對進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域過于樂觀，但百度又不可能冒著風(fēng)險，讓其他業(yè)務(wù)影響搜索業(yè)務(wù)。結(jié)果導(dǎo)致了有啊缺乏針對性流量導(dǎo)入。百度與日本樂天的和參股性電子商務(wù)合作模式要好于自建模式。
聯(lián)商看點四：京東商城：“恐怖”的融資
關(guān)注指數(shù)：★★★★
2009年1月12日，京東商城正式宣布，公司獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯(lián)合注資。
2010年1月22日，京東商城證實已簽訂第三輪投資，消息人士稱本輪融資金額可能為6000萬美元，這將成為目前國內(nèi)B2C領(lǐng)域公布的規(guī)模最大的融資。
1月27日，京東商城確認(rèn)已獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的風(fēng)險投資，目前該筆第一部分7500萬美元已經(jīng)到賬，在2010年底前將有第二部分資金到賬，總金額超過1.5億美元。
12月23日，京東商城董事局主席兼CEO劉強東表示，京東C輪融資目前到帳資金已經(jīng)超過5億美元。
2011年3月29日，京東商城董事局主席兼CEO劉強東透露，京東商城目前已完成規(guī)模超過10億美元的C輪融資，公司最早或于2013年在香港或美國上市。據(jù)了解，京東商城擬4月1日正式公布C輪融資的細(xì)節(jié)，京東此前已完成了A輪1000萬美和B輪2100萬美元的兩輪融資。
9月15日，知情人士透露：京東商城計劃于9月內(nèi)啟動IPO程序，計劃融資40億美元至50億美元。若屬實，京東商城IPO將會創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)公司在美國的IPO之最。
點評：京東商城2009年銷售額約40億元，2010突破百億。劉強東預(yù)測，2011年銷售額約240-260億，其中IT產(chǎn)品(主要為筆記本、DIY配件)85億，手機和數(shù)碼約60億，大家電50億左右，小家電25億，日用百貨35~40億，未來五年內(nèi)預(yù)計年交易額將超千億元。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，截至2010年四季度，中國自主銷售式B2C市場中京東商城以33.9%的市場份額繼續(xù)排名第一，卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)和凡客誠品分別占據(jù)第二至第四的位置。
聯(lián)商看點五：凡客誠品：IPO的煩惱
關(guān)注指數(shù)：★★★★
5月24日，消息稱凡客(Vancl)計劃年內(nèi)赴美上市融資10億美元。另有消息稱其正籌劃新一輪融資事宜，至少融資1億美元，估值達(dá)到30億美元。5月26日有外國媒體報道稱，凡客誠品已選定花旗、高盛、瑞信、摩根士丹利和中國國際金融有限公司為承銷商，計劃第四季度赴美上市，融資7.5億-10億美元。這將是今年亞洲企業(yè)在美國股市進(jìn)行的規(guī)模最大的IPO。
5月31日凌晨，凡客誠品網(wǎng)站首頁全面改版上線，并在顯眼位置加入V+入口，打通了登錄、支付等環(huán)節(jié)。有業(yè)內(nèi)人士評價稱，這標(biāo)志著凡客將全面向網(wǎng)上商城轉(zhuǎn)型，并與V+融合，或為第四季度打包上市做準(zhǔn)備。
7月3日，凡客誠品正式啟動在央視多個頻道的廣告投放，這或表明凡客營銷重點已從線上轉(zhuǎn)移至線下，并進(jìn)一步明確其年內(nèi)赴美上市計劃。但凡客方面暫未透露此輪投放規(guī)模。據(jù)了解，凡客成本已正式啟動在央視的廣告投放，覆蓋CCTV-1、CCTV-3、CCTV-5、CCTV-6等多個頻道，平均每天滾動播出30次。
11月11日，就在傳言拉手網(wǎng)因會計問題暫停IPO之際，B2C企業(yè)凡客上市計劃已悄然啟動。銀泰網(wǎng)CEO廖斌爆料，凡客已于11月5日遞交上市審批，最快可下個月通過審批并上市，這已經(jīng)是B2C圈人士私下公開的秘密。
11月30日，吳聲的一紙辭文將凡客再次推到風(fēng)口浪尖。坊間又傳聞凡客欠債一億……接踵而至的壞消息，讓凡客上市之路看起來撲朔迷離。凡客上市路究竟還有多遠(yuǎn)呢?也許目前沒有人能回答這個問題。
點評：電子商務(wù)公司在發(fā)展初期，資本是重要助力。現(xiàn)代化的融資通道，將解決創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期階段的主要困難。換言之，內(nèi)部環(huán)境再難，也難不過金融環(huán)境變化給電商冬天的“灑冰”。對于電子商務(wù)公司而言，重要的是，加強精耕細(xì)作。同時，這一輪的資本遇冷，也或?qū)⒔o傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)一些喘息的機會，給予更充分的時間，轉(zhuǎn)變思維模式和經(jīng)營方式。
聯(lián)商看點六：團購“入冬”Hold不住
關(guān)注指數(shù)：★★★★
關(guān)于團購業(yè)步入冬天的消息隨之鋪天蓋地傳來。美團網(wǎng)副總裁王慧文的一句話頗有代表性：“這半年里市場費用漲了10倍，從業(yè)人數(shù)漲了10倍，運營成本漲了10倍，投資金額漲了10倍，泡沫快跟臭氧層一樣大，這個冬天很快來，會很冷。”
據(jù)顯示：截至2011年8月14日，全國團購網(wǎng)數(shù)量達(dá)到了5537家。但這個冬天過后，窩窩團CEO徐茂棟認(rèn)為“將有90%以上團購網(wǎng)站將倒閉。”美團網(wǎng)CEO王興表示，“全國性團購網(wǎng)站將不足5家。”
高朋網(wǎng)：有著團購鼻祖Groupon背景的高朋網(wǎng)上海分公司近期突然開始裁員。據(jù)內(nèi)部員工透露，裁員涉及多個部門，整個裁員將占據(jù)上海分公司員工人數(shù)的30%。高朋上海負(fù)責(zé)人解釋稱，由于公司目前支出大于收入，將調(diào)整運營安排。
窩窩團：10月份，窩窩團CEO徐茂棟召開媒體溝通會確認(rèn)窩窩團在全國35個五線城市開始進(jìn)行“人員優(yōu)化”，整體裁員幅度在500人左右。徐茂棟同時表示，窩窩IPO正在按部就班地推進(jìn)中，預(yù)計2011年年底在納斯達(dá)克上市。
團寶網(wǎng)、街市網(wǎng)：繼窩窩團被踢爆“非法裁員門”，高朋大規(guī)模裁員400人之后，又傳出勁爆消息：“團寶網(wǎng)”和團購導(dǎo)航網(wǎng)站“街市網(wǎng)”裁員比例或高達(dá)50%;另有上海一家中型團購網(wǎng)站易起買(17buy)遣散各地員工，瀕臨倒閉。
開心團、窩窩團：開心團、窩窩團等知名網(wǎng)站也開始裁員。據(jù)開心網(wǎng)團購員工反映，鄭州、廈門、成都等12個城市站點接連關(guān)閉，減員規(guī)模可能達(dá)一百多人。
凡客、敦煌網(wǎng)：“裁員”流感繼續(xù)蔓延，終于擴散到整個電子商務(wù)行業(yè)。8月底，凡客被爆裁員5%;9月初，又有消息稱敦煌網(wǎng)整體裁員30%。
點評：由于融資困難、市場前景不明，現(xiàn)在團購行業(yè)整體進(jìn)入裁員高峰期。裁員“瘦身”是團購行業(yè)經(jīng)歷盲目擴張后開始擠壓“泡沫”。通過種種裁員跡象表明，團購網(wǎng)站已經(jīng)充分意識到粗放競爭的高風(fēng)險與低效率，尋求新的成長模式。領(lǐng)先企業(yè)也試圖將積累的用戶和品牌優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，團購業(yè)的冬天或許是個契機。團購是一種非常好的商業(yè)模式，如果國內(nèi)團購網(wǎng)站不是頭腦發(fā)熱急于在資本市場圈錢，而是踏實地做好運營與服務(wù)，能夠真正為消費者和商家創(chuàng)造價值，將會具有非常光明的發(fā)展前景。真正務(wù)實得為行業(yè)創(chuàng)造價值，中國的團購行業(yè)才有希望。
聯(lián)商看點七：網(wǎng)店“征稅”
關(guān)注指數(shù)：★★★
2010年7月1日，《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》實施，國內(nèi)網(wǎng)店開始步入“實名制”時代。各界普遍猜測，這將是對網(wǎng)店征稅的“前奏”，一時之間議論紛紛。
2011年6月份，武漢市國稅局開出國內(nèi)首張個人網(wǎng)店稅單——對淘寶女裝網(wǎng)店“我的百分之一”征稅430余萬元。據(jù)稱，在武漢的淘寶皇冠級以上網(wǎng)店都將被納入該市稅收征管范圍。
除武漢以外，成都市國稅局也已經(jīng)對當(dāng)?shù)匾患揖W(wǎng)店進(jìn)行征稅。廣州市國稅局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其實只要網(wǎng)店賣家進(jìn)行過工商登記注冊和稅務(wù)登記，都已向稅務(wù)部門納稅。不過，未進(jìn)行過登記的個人網(wǎng)店可能存在登記信息與實際不符等因素，監(jiān)管起來存在一定困難。而實際上，不少賣家也無需太過緊張，繳納增值稅也有起征點。
武漢將對網(wǎng)店征稅的消息一經(jīng)傳出，部分店主就開始行動。一銷售地方特產(chǎn)的淘寶店主“樓蘭蜜語”已經(jīng)有兩個金皇冠，銷售量可以排到淘寶武漢網(wǎng)店的前十位。網(wǎng)店本來在新疆經(jīng)營，后來覺得武漢交通發(fā)達(dá)、地理位置優(yōu)越，于是搬到武漢開店。但聽到交稅傳聞后，店主決定撤回新疆。業(yè)內(nèi)人士估計，如果武漢網(wǎng)店征稅真正落地，還會引起更大范圍的搬店潮。
點評：從長遠(yuǎn)看，征稅是網(wǎng)店規(guī)范發(fā)展的必由之路。將不繳稅費帶來的低價作為網(wǎng)店的核心競爭力，并不利于電子商務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。只有通過提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才會形成消費者和經(jīng)營者雙贏的局面。
聯(lián)商看點八：“流血”的拉手網(wǎng)
關(guān)注指數(shù)：★★★
2011年9月，繼京東商城傳出赴美上市的消息后，國內(nèi)另一電子商務(wù)網(wǎng)站拉手網(wǎng)昨日已傳出正計劃赴美進(jìn)行首次公開招股(IPO)，并有望成為國內(nèi)第一家赴美上市的獨立團購網(wǎng)站。不過業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，國內(nèi)團購網(wǎng)站上市時機并不成熟，仍面臨盈利模式轉(zhuǎn)變等問題。
據(jù)了解，此前拉手網(wǎng)已完成三輪融資，2010年4月獲得泰山天使投資、嘉豐資本和Daily Deal的天使投資;2010年6月和2010年12月又分別獲得500萬美元和5000萬美元A、B輪融資;今年4月，完成1.11億美元的C輪融資。拉手網(wǎng)稱，C輪融資過后，投資基金為拉手估值達(dá)到約11億美元。
10月3日，中國團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)已經(jīng)任命中金和野村為承銷商，替代之前的高盛和摩根士丹利，安排其美國上市交易，募集資金1億至2億美元。拉手網(wǎng)期望于第四季度在美國上市。截至2011年4月，拉手網(wǎng)共獲得三輪共計1﹒66億美元的融資，估值達(dá)11億美元。
不過，拉手網(wǎng)的上市進(jìn)程卻沒有那么順利。11月10日，高原資本創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理涂鴻川在微博上爆料，有華爾街的投行人士透露拉手網(wǎng)IPO已經(jīng)取消。果然，到了11月14日，拉手真的未能如愿上市。
點評：拉手網(wǎng)上半年虧損達(dá)到了3.91億元，為同期凈收入的6.8倍。以這樣的速度，拉手網(wǎng)現(xiàn)金流甚至撐不了一年，因此只有上市才能活命。如果團購網(wǎng)站不能解決目前面臨的問題，IPO很難改善團購企業(yè)的生存狀況，因為錢還是會燒完的。不過他也認(rèn)為，如果有企業(yè)能夠通過IPO融到很多資金，在錢燒完之前找到新的發(fā)展方向，可能有希望成為剩下來的1%。
聯(lián)商看點九：QQ商城“趁火打劫”
關(guān)注指數(shù)：★★★
10月底，騰訊上線了全新的電子商務(wù)平臺“QQ網(wǎng)購”，通過與獨立B2C及傳統(tǒng)的零售連鎖企業(yè)合作，定位為統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)精品購物中心。“QQ網(wǎng)購”與“QQ商城”和“騰訊拍拍”一起成為騰訊的三大電商平臺，完成多點布局。
再結(jié)合騰訊2011年投資的高朋、F團、珂蘭鉆石、好樂買、藝龍、同程網(wǎng)、易迅網(wǎng)、廣州媽媽網(wǎng)等電商相關(guān)網(wǎng)站。騰訊的電商戰(zhàn)略布局浮出水面。
騰訊集團高級執(zhí)行副總裁吳霄光說：“在未來5年中，我們的超級電商平臺將成就10家以上百億級且盈利的B2C合作伙伴，100—200家年銷售額超過1億的傳統(tǒng)品牌及網(wǎng)絡(luò)品牌合作伙伴，把騰訊電商平臺打造為擁有超過100萬家各類商戶的平臺”。
10月11日，騰訊新建立的電子商務(wù)平臺QQ網(wǎng)購正式線上試運營，僅針對廣東省用戶。根據(jù)QQ網(wǎng)購頁面顯示，該平臺目前支持廣東省用戶全場免運費、生活超市購物滿100元免運費，支持貨到付款，承諾快速物流、延遲送10元，支持無理由退換貨。
10月12日，正直淘寶傷城“暴動”期間，QQ商城趁機拉攏人心，保證今年年底到明年三月的促銷旺季期間都不收費。據(jù)一些淘寶商城的商戶反映，如果QQ商城實行免費政策，可能考慮把店鋪從淘寶商城轉(zhuǎn)移至QQ商城。分析人士也認(rèn)為，淘寶商城提高入駐門檻之后，QQ商城將會成為淘寶商城一部分小商戶的新選擇。
點評：淘寶商城，QQ商城處于不同的發(fā)展階段，戰(zhàn)略出發(fā)點不同，對QQ商城的戰(zhàn)略出發(fā)點或許我本就錯了，但一條沒錯，QQ商城要做好積極應(yīng)對，突然激增的用戶數(shù)，要能有所應(yīng)對。雖然“暴動”對淘寶商城沒有太多實質(zhì)的影響，但是也要積極的解決問題，畢竟企業(yè)除了贏利以外還有社會責(zé)任!
聯(lián)商看點十：支付寶VIE事件
關(guān)注指數(shù)：★★
5月26日，中國人民銀行發(fā)布公告稱，5月18日，人民銀行已向支付寶等27家機構(gòu)下發(fā)“非金融機構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可”。
這27家機構(gòu)包括支付寶、快錢、財付通、盛付通、銀聯(lián)、匯付天下等。截至目前，已有32家企業(yè)申請了第三方支付牌照。根據(jù)央行2010年出臺的非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法，今年9月1日為第三方支付企業(yè)拿到牌照的時間“大限”，逾期未取得者不得繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。
6月14日馬云在杭州召開新聞發(fā)布會，解釋此舉是為了支付寶能合法取得央行發(fā)布的牌照，但也同時揭露了過去十幾年普遍適用于互聯(lián)網(wǎng)上市公司的協(xié)議控制的潛規(guī)則，置相當(dāng)數(shù)量的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)于風(fēng)口浪尖之上。眾所周知，目前在海外上市的絕大多數(shù)中國企業(yè)，都采用該模式，包括新浪、百度、騰訊、阿里巴巴、京東商城等。
截至8月30日，向央行提交申請并公示的支付企業(yè)總數(shù)為174家。其中40家已獲牌照，剩下的134家則仍需等待，面對所謂“9月1日大限”，又有13家支付企業(yè)可以長舒一口氣了。
9月1日“大限”前一天，央行終于公布了第二批第三方支付企業(yè)牌照名單，上海銀聯(lián)、聯(lián)動優(yōu)勢等13家企業(yè)分獲不同種類的業(yè)務(wù)許可牌照。然而，這僅僅是163家申請企業(yè)中的一小部分，而像聯(lián)華OK卡、斯瑪特卡等具備第三方支付功能的購物卡面臨前途未卜的命運。多數(shù)支付企業(yè)緊急商量應(yīng)對之策。
點評：第三方支付是指與各大銀行簽約、并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺，如支付寶、財付通、快錢等。數(shù)據(jù)顯示2010年，中國第三方支付市場交易額達(dá)到11324億元。
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