一個企業(yè)的商業(yè)版圖——龍湖地產(chǎn)

　　在大部分重慶人的印象中，龍湖地產(chǎn)是一家優(yōu)質(zhì)住宅的供應商，從從小戶型公寓到別墅全產(chǎn)品線覆蓋，明星項目不勝枚舉。但是從北城天街開始，在商業(yè)物業(yè)領域，龍湖地產(chǎn)的介入越來越深，步伐越來越大。按照公開目標，將在2013年實現(xiàn)商業(yè)開業(yè)面積200萬平方米，據(jù)稱內(nèi)部控制目標是250萬平方米，2014年商業(yè)地產(chǎn)收益占全集團利潤的15%～20%。龍湖在商業(yè)板塊的高歌猛進，和過往豐厚的收益有關：上市公司住宅類產(chǎn)品的毛利均值在16%左右，而龍湖商業(yè)有的項目毛利率最高達78%，就是租金收入100元，毛利有78元;北城天街，營業(yè)額已經(jīng)達到35億，占觀音橋商圈營業(yè)額的25%左右。除收益率外，以龍湖目前所處的發(fā)展階段，商業(yè)物業(yè)開發(fā)、持有及經(jīng)營，對企業(yè)還會帶來多個層面的復合價值。 龍湖地產(chǎn)的商業(yè)品牌 在龍湖地產(chǎn)目前的商業(yè)版圖上，大致規(guī)劃有以下幾個品牌：

　　一是天街。 要求商業(yè)物業(yè)面積超過8萬平方米，處于城市中心地段，定位為城市大型購物中心，在商業(yè)功能上集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體，結合塔樓的高檔商務及住宅樓宇，打造一個城市的地標建筑。 購物中心是上一代商業(yè)物業(yè)的升級換代產(chǎn)品，過去的大型商業(yè)物業(yè)，往往是較為封閉的室內(nèi)賣場，功能僅以商品零售為主。購物中心憑借規(guī)模優(yōu)勢及更高的規(guī)劃起點，為消費者提供了全新的購物環(huán)境和消費體驗，北城天街的成功，很大程度上源于其充分滿足了消費更新更高的消費需求。經(jīng)過幾個項目試水后，天街品牌已在全國遍地開花，一線城市如北京，近鄰城市如成都，天街的目標，在于成為國內(nèi)商業(yè)物業(yè)升級換代的一個標志。

　　二是星悅薈。 這是一個全新的商業(yè)品牌，將于春森彼岸首發(fā)。一個城市需要一個具有標志性的會所，星悅薈為此而生。 星悅薈旨在集合一個城市最好的餐廳和休閑場所，針對商務及高端休閑市場，其招商對象，主要是香港、臺灣、北京、上海的成熟品牌商家，將這些商家聚集在一起，打造一個城市的會客廳。可以預見的是，在春森彼岸首發(fā)之后，這一品牌，同樣即將在全國范圍內(nèi)，大面積復制。

　　三是MOCO。 過去10年，是房地產(chǎn)的黃金發(fā)展期，在各個城市，出現(xiàn)了大量的中高檔新興住區(qū)，隨著這些住區(qū)入住人口的提升，對商業(yè)配套也有了更高的要求。 MOCO植根于大型新興住區(qū)，根據(jù)住宅商業(yè)空白點，進行功能定位和業(yè)態(tài)組合。家居館、先鋒格調(diào)商業(yè)等都是可能的定位方向，以社區(qū)消費為基礎，以特色增強輻射半徑。

　　2011年，重慶龍湖商業(yè)投資指引 在住宅限貸限購的背景下，很多媒體及業(yè)內(nèi)人士將2011年定位為“商業(yè)地產(chǎn)年”，在前5個月，商業(yè)物業(yè)也取得了高于其他物業(yè)類型的整體業(yè)績，時代天街前5月更是簽約超過16億，榮膺單盤銷售冠軍。 2011年，時代天街還將分批次推出不同物業(yè)類型的產(chǎn)品，滿足不同的投資需求。無論是住宅、公寓、寫字樓、商鋪，都會從時代天街這個大平臺上充分獲益，隨著項目建設及運營的推進，各類產(chǎn)品必將成為同類型物業(yè)的價值標桿，有所區(qū)別的僅僅是投資門檻各異，時代天街只有一個。
　　（來源：房訊網(wǎng)）