“凱丹置地”官方網(wǎng)站資料顯示，目前公司在華正開發(fā)運(yùn)作的項(xiàng)目有7個(gè)，其中在2008年樓市低迷期收獲最大，共購(gòu)買4宗地塊，此后便再無新購(gòu)地塊，至今已“蟄伏”三年有余。而今年以來，凱丹置地團(tuán)隊(duì)每周都要到二三線城市考察，尋找新的機(jī)會(huì)。
加大在華業(yè)務(wù)比重
2012年1月1日，“凱丹集團(tuán)”在華地產(chǎn)公司正式更名為“凱丹置地(北京)管理咨詢有限公司”，此前名為“環(huán)達(dá)通(中國(guó))房產(chǎn)有限公司”。艾松先生對(duì)此解釋說，在中歐和東歐，環(huán)達(dá)通是上市公司，頗具知名度，開拓中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，我們延用了這個(gè)名稱，讓一些合作伙伴方便識(shí)別，這樣更容易打開市場(chǎng)，如今發(fā)展到一個(gè)階段，我們希望與母公司名稱保持一致，便于在中國(guó)展開工作。
而目前凱丹置地在成都已開業(yè)的購(gòu)物中心便名為“凱丹廣場(chǎng)”，同名項(xiàng)目遍布在10多個(gè)國(guó)家、達(dá)20多個(gè)。據(jù)了解，凱丹集團(tuán)自1994年以來就一直從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，并在這一領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
投資的三個(gè)原則
經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)作，凱丹置地對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也越來越熟悉。
“凱丹置地進(jìn)入中國(guó)大致分為三個(gè)階段。”艾松回憶說，最初階段是與國(guó)內(nèi)本土地產(chǎn)商合作，如泰盈置地等，他們教給我們一些處理事情的程序，如何與政府維持關(guān)系，同時(shí)也提供給我們新的機(jī)會(huì)；第二階段，我們就獨(dú)立運(yùn)作一些項(xiàng)目，如08年在大連獲得的地塊便是如此；第三階段，我們開發(fā)的商業(yè)物業(yè)陸續(xù)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，比如成都凱丹廣場(chǎng)，我們的商業(yè)物業(yè)是100%自己持有，用于出租。
“當(dāng)然，在未來購(gòu)買新土地時(shí)，如果合作伙伴能給予到一些我們需要的東西，我們也仍然會(huì)考慮以合作方式。”他表示。
對(duì)于公司在中國(guó)的發(fā)展，艾松也表示有自身的投資原則，一是注重長(zhǎng)期計(jì)劃，與其他上市公司按季度看回報(bào)有所不同的是，我們按5-10年的時(shí)間去看，我們覺得商業(yè)地產(chǎn)是我們的優(yōu)勢(shì)，我們只會(huì)選擇含有商業(yè)性質(zhì)的地塊進(jìn)行開發(fā)，這樣一年會(huì)比一年的價(jià)值更大，也更能給予股東長(zhǎng)期回報(bào)。
第二個(gè)原則便是只投資二三線城市。凱丹置地目前除總部位于北京外，其發(fā)展的項(xiàng)目均在二三線城市，艾松解釋說，公司定位在在中國(guó)二三線城市展開投資，這些城市的GDP增長(zhǎng)率一般要超過上海和北京，而且那些地方正待開發(fā)階段，對(duì)于我們的合作伙伴而言，如ZARA、H & M、Pull&Bear等國(guó)際大牌也是一個(gè)愿意進(jìn)去的機(jī)會(huì)，一線城市已接近飽和，而二三線城市則多數(shù)空白。
艾松也表示，畢竟是外資企業(yè)，我們?cè)诋?dāng)?shù)匕l(fā)展，除了尋找有國(guó)際性的最高層管理人之外，一般員工都是當(dāng)?shù)厝耍麄兏芾斫猱?dāng)?shù)厥袌?chǎng)、文化、政策，以減少風(fēng)險(xiǎn)。
