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主題:"新光"直指商業百貨 控股中百近在咫尺

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"新光"直指商業百貨 控股中百近在咫尺

  浙商對于武漢的商業百貨似乎情有獨鐘。

  正當沈國軍旗下的銀泰系和武漢國資委爭奪鄂武商的硝煙還未完全散盡之時,來自義烏的浙商周曉光和虞云新夫婦領銜的新光控股盯上了鄂武商的兄弟——中百集團。

  自去年10月份開始,新光控股持續從二級市場上購入中百集團股票,截至目前已經累計持有中百集團近9%的股份,這距離第一大股東及其一致行動人的股份只有不到4個點。如果新光控股意在掌控中百集團,那么類似銀泰系和武漢國資委的較量或將再次上演。

  “我們是希望能夠進入商業百貨領域,畢竟如果自己培育一個品牌至少需要5年時間。”昨天,新光控股總裁虞云新確認了對于商業百貨的向往。然而由于有了沈國軍旗下銀泰系與武漢國資委股權之爭的前車之鑒,目前已成為中百集團第二股東的新光控股還沒有發起進一步行動的打算。

  控股中百集團近在咫尺

  “我們到目前持有他們(中百集團)8個多點的股份吧。”昨天,周曉光身在香港,她的丈夫——新光控股總裁虞云新接受了記者的采訪。

  公開資料顯示,去年10月10日開始,新光控股開始在二級市場上購入中百集團的股票。

  至去年12月7日,新光控股的持股比例觸及5%,他們給中百集團發去了一份告知函件,稱截至當日已通過二級市場收購持有中百集團5.08%的股份。舉牌之后十來個交易日里,新光控股繼續買入1376.14萬股,增持2.02%,持股比例上升至7.10%。

  據中百集團去年年報顯示,新光控股已經持有了4837.01萬股的中百集團,占比7.1%。而當時的第一大股東武商聯的持股也只有10.17%。武商聯,即武漢商聯(集團)有限公司,它是經國家國資委批準,由武漢國有資產經營公司和武漢經濟發展投資(集團)有限公司發起組建的。

  對于外界繼續增持的猜測,虞云新也沒有刻意避諱。

  目前,新光控股持中百集團有近9%的股份,而武商聯與其一致行動人的份額加起來也不過12.89%。因此,新光控股距離控股中百集團近在咫尺。如果武商聯不進一步增持,新光控股只需斥資2.6億元左右即可控股中百集團。

  如果真如此,新光控股將增持到13%以上,便以8-9億的成本控制了一個總資產78.38億、年收入100多億的上市公司。這對于新光控股來說,顯然是撿了一個大便宜。

  不想步沈國軍的后塵

  新光控股想進入商業百貨領域已經擺上桌面,而且他們也認為自己創立一個品牌需要很長時間,那么,接下來新光控股是否會進一步增持?

  “我們現在也是在看,暫時不會有進一步動作。”虞云新告訴記者,成為中百集團的第二大股東后,他們去過武漢,跟武漢國資委溝通過,武漢國資委也到新光控股跟他們溝通過。

  據透露,武漢國資委的態度也非常明確,就是要保住大股東地位。對此,新光控股并沒有當年銀泰系那般劍拔弩張。“我們還是會尊重大股東的一些想法。”虞云新表示,當年銀泰系和武漢國資委的對控股權的爭奪,讓他們從中吸取了很多教訓。因此,他們不會貿然去跟武漢國資委爭奪中百集團的控股權。

  “如果不能夠控股,那就先當作我們的一項財務投資。”至于會不會轉而瞄準其他公司進軍商業百貨,虞云新稱一切都還太早。

  分析人士稱,當下狀態或許是新光控股最好的選擇。因為,僅作為純財務投資,這對新光來說是一次不錯的買賣,當初買入中百股票期間,股價一直處于低位,成本很低。而且,中百集團去年9月30日推出與武漢中商的吸收合并預案,決定中百集團異議股東現金選擇權為12.39元/股,若新光控股在吸收合并中持異議,則存在35%的套利空間。

  去年12月16日,武商聯還曾在股東大會上通過代表明確表示:如果新光控股繼續買入,武商聯也會增持。但兩虎相爭產生的競爭性增持,勢必會將股價拉高。到時候鹿死誰手還很難說。

  新光目標直指商業百貨

  “我們是希望能夠進入商業百貨領域,畢竟如果自己培育一個品牌至少需要5年時間,而如果通過資本市場介入,這一步伐就會快很多。”昨天,虞云新毫不掩飾對于商業百貨的向往。

  或許在很多浙江人印象中,新光控股還停留在其是周曉光創辦起來的一個做飾品生意的公司。其實,目前除了新光飾品已是行業龍頭,新光控股還頻頻參與資本市場運作,還涉足商貿、地產等領域。

  近年來,新光控股先后完成了收購上海“美麗華”集團、參股“百年人壽”保險公司等一系列運作。他們曾在2010年花了10.96億元擊敗上海復地、杭州綠城等,拍下義烏國際商貿城,修建義烏最高樓。

  雖然新光控股多點出擊,并屢有收獲,但從小商品起家的周曉光、虞云新夫婦對于商業百貨依然有一種難以割舍的情懷。不過相對于自己從零開始進軍商業百貨,他們選擇了借力資本市場。

  那么他們為什么盯上中百集團?“就是他們(中百集團)的股價比較低,性價比比較高,整個公司的質地也不錯。”虞云新解釋說。

  不過,武漢國資委與銀泰系之爭,以及市場大環境,也促成了中百集團成為別人的目標。

  為與銀泰系爭奪鄂武商的控股權,2011年4月,武商聯策劃中百與中商重組。直到9月30日,中百集團復牌,并宣布與武漢中商的吸收合并預案。10月8日正式公布的方案中,武漢中百的換股價格以中百集團審議本次重大資產重組相關事項的董事會決議公告日前20個交易日交易均價為基礎經除息調整后確定,即12.39元/股,異議股東將獲得現金選擇權。

  此番吸收合并,標志著武商聯在與銀泰系爭奪鄂武商控股權艱難獲勝后,正式拉開重大資產重組帷幕。然而,由于停牌期間,A股市場持續惡化,一路下挫,因此中百集團開盤即連續跌停,此后一蹶不振,最低跌至7.36元。這讓武商聯遲遲不敢召開股東大會表決議案,顯然,彼時吸收合并的成本太高了。這一遲疑,為民間資本留下了空間。
  (來源:今日早報 記者:余廣珠)

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