剛剛過去的兩年，無疑是成都商業(yè)被“快時尚”席卷的兩年。ZARA、H&M、C&A……一時間，“快時尚”所到之處，必然大受追捧。與此同時，“快時尚”的弊端也開始顯露———設(shè)計抄襲、成本降低，品質(zhì)變差……

　　于是，“輕奢侈”就順理成章地出現(xiàn)了。

　　在經(jīng)歷了對款式和設(shè)計的“瘋狂追求”之后，市場必然會降溫并回歸理性。于是，追求真正好的設(shè)計和品質(zhì)的顧客越來越多———魚和熊掌不可兼得的理論，某種程度上能夠代表投入產(chǎn)出比和成本價格論，但是當(dāng)傳統(tǒng)的奢侈大牌仍舊是奢求、現(xiàn)有的普通主流時尚品牌又無法滿足品質(zhì)和設(shè)計雙重要求的時候，“輕奢侈”就順理成章地出現(xiàn)了。

　　在國際時尚圈兒，“輕奢侈”早已不是一個偽概念，而是已經(jīng)形成了一股新風(fēng)。自從Rhilip.lim，AlexandreWang，Stellamccatnry等一批新設(shè)計師逐漸在時尚界掌握話語權(quán)開始，隆重而老派的“奢侈主義”就不再是時尚舞臺上一統(tǒng)江湖的主角。輕盈而富有活力的設(shè)計和品質(zhì)感，逐漸贏得成長型消費者的青睞。而這種影響在時尚靈敏極高的服裝批發(fā)市場里也能見到，剛剛在上周末亮相的成都最新購物中心萬象城，業(yè)已開業(yè)的品牌就很能代表這種“輕奢侈”的風(fēng)格趨勢。在萬象城的品牌名單里，快時尚品牌一個都沒有出現(xiàn)，反而是通過買手集合店帶來了諸如AlexandreMcqueen、Super、Anteprima等知名度高，價格卻親民的精選貨品。

　　DAKS、PAUL&SHARK在萬象城的出現(xiàn)值得一提，這兩個品牌是成都美美百貨代理的品牌。美美百貨代理的品牌此次在成都第一次走出美美，選擇萬象城，說明萬象城的營運能力、市場號召力得到業(yè)界認(rèn)可。DAKS、PAUL&SHARK這樣成熟度高、價位適中的品牌率先走出，也能保證其快速吸引到新的消費者。

　　上到二樓和三樓，女裝品牌的“輕奢侈”感更加明顯，萬象城的品牌構(gòu)成和定位，致力于為中產(chǎn)階層及其家庭提供優(yōu)質(zhì)生活方式。而這一點，在之前萬象城的項目說明書上也可見一斑：“成都萬象城是繼深圳、杭州、沈陽后的第四家，定位為成都最好，西南地區(qū)最具示范效應(yīng)的‘一站式’購物中心及商業(yè)新地標(biāo)、新核心。”華潤置地成都商管公司推廣總監(jiān)楊帆在接受成都商報記者采訪時也對“輕奢侈”的概念表示了認(rèn)可，而萬象城的目標(biāo)，正是為這部分成長型消費者做好服務(wù)和配套的工作。

　　很明顯，白領(lǐng)對時尚和品質(zhì)的雙重追求，將決定其購物區(qū)間是在“輕奢侈”概念內(nèi)上下移動的理性消費，不追求隆重的奢侈，卻愿意為了個性、舒適和時尚度付出相對可控的“更高價格”。

　　既是合作伙伴代理商，又是區(qū)域競爭伙伴的成都華聯(lián)的意見比較具有代表性：“萬象城的品質(zhì)已經(jīng)形成，定位是適合城東的，有一點超前，卻是合理超前。”

　　業(yè)界回響

　　“輕奢侈”將是王府井下一步的調(diào)整目標(biāo)

　　成都王府井百貨副總經(jīng)理趙英明

　　談及“輕奢侈”，趙英明稱成都王府井百貨從2008年開始便提出這一概念，是成都較早一批關(guān)注到此趨勢的百貨公司。此后，王府井首先對一店的品牌進(jìn)行了逐步調(diào)整，引進(jìn)如BOSSorange、DKNYmen等為代表的品牌，對銷售帶來了一定的帶動作用。在二店開出之后，這一理念被貫徹始終，帶來一大批具有代表性的國際品牌，其中不乏一眾獨有品牌，這些品牌對王府井二店形成異化競爭有積極的意義。

　　在趙英明看來，國際二線品牌也不能完全等同于“輕奢侈”概念。“不是國際品牌就一定是‘輕奢侈’，價格貴也并非是‘輕奢侈’的絕對標(biāo)準(zhǔn)。”他認(rèn)為，“輕奢侈”是介于奢侈品和普通消費品之間的一個時尚品類，首先它要符合最前沿的流行趨勢，又有相對奢侈品而言更為親民的價格。“這一類品牌能引領(lǐng)潮流，某些設(shè)計甚至比國際一線品牌更流行。”和奢侈品一樣，趙英明認(rèn)為“輕奢侈”品牌依舊以飾品、包包、手表等占主導(dǎo)。其主要消費人群分為兩類：一是富裕階層的日常消費，以此體現(xiàn)其時尚度;其次是白領(lǐng)階體現(xiàn)自我個性的消費。“隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這兩類人群越來越龐大，消費需求也越來越大。王府井也正是看到了這一趨勢，在品牌發(fā)展重心上才有此偏重。”

　　“8月份開始，作為今年改造的重頭戲，王府井一店將陸續(xù)引進(jìn)一系列全新品牌”據(jù)成都王府井百貨副總經(jīng)理趙英明介紹。雖然目前表示不便提早透露具體有哪些品牌，不過據(jù)他稱這些品牌正是這里所講的“輕奢侈”品牌，且以成都獨有品牌為最大賣點。“在通過不斷引進(jìn)國際品牌為賣場注入新元素后，這些品牌在成都取得了相當(dāng)不俗的業(yè)績，不少專柜甚至一躍成為全國銷售冠軍。正是成都對這一類品牌巨大的消費潛力，也使得更多的品牌有欲望和信心進(jìn)駐成都市場。”

　　年輕個性又有實力的消費群體，是仁和今年強(qiáng)力吸引的目標(biāo)

　　仁和春天百貨市場推廣部總監(jiān)翟雪

　　在翟雪看來，現(xiàn)在成都奢侈品的市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，消費者的習(xí)慣也已經(jīng)培養(yǎng)形成。“如果我們把整個消費市場分成5層的金字塔形，根據(jù)二八定律分析，現(xiàn)在位于第二層和第三層的消費者是最有潛力可挖的。”

　　在翟雪的分析中，這部分的顧客更多的由注重體現(xiàn)自我個性的白領(lǐng)構(gòu)成，但跟如今很強(qiáng)勢的富裕階層消費特征不同的是，這部分人雖然消費力很強(qiáng)，但也比較理智和注重個性，對品牌的時尚度和購物中心的要求也很高。“仁和春天光華店的成功，分析起來有很大一部分原因就是抓住了這部分消費者的心態(tài)。在西門光華片區(qū)，仁和光華店以全新的物業(yè)和層次分明的品牌構(gòu)成，豐富又有品質(zhì)感的配套，一進(jìn)駐就贏得了消費者的歡迎。再配上仁和一直以來的強(qiáng)項———服務(wù)，多方面的合力，讓光華店的人氣持久不衰。”

　　“在商場的管理中，客戶服務(wù)是最重要的一項。仁和春天百貨的客戶服務(wù)一直都有口皆碑，今年我們也將把這一優(yōu)勢鞏固和擴(kuò)大。同時，為了培養(yǎng)更多成長型消費者的興趣和信心，我們在品牌的調(diào)整和推廣的策略上，也將進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)時尚度和親和力。”翟雪表示，如今仁和穩(wěn)重大氣的形象已經(jīng)深入人心，但年輕群體日益成長的消費力也不容小覷，“輕奢侈”這個概念包含了更多的時尚和更多的個性，“年輕人，特別是注重個性又有消費實力的白領(lǐng)人群，將是仁和今年強(qiáng)力吸引的目標(biāo)。”

   （來源：成都商報）