中國已成其全球第二大市場

　　得益于中國嬰幼兒用品市場的快速發展和中國消費者品牌意識的不斷增強，越來越多的外資企業搶灘中國嬰幼兒用品市場。當進口產品已經滿足不了中國消費者需求時，部分外資嬰幼兒用品生產廠商選擇了本土化，接連在中國投資設廠。貝親嬰兒用品(上海)有限公司社長北澤憲政日前在接受記者采訪時表示，貝親2002年進入中國市場，目前中國已成長為貝親全球第二大市場，“2002年貝親剛進入中國市場以來銷售額僅有數百萬元，目前在中國市場的年營業額已經達到8億元左右”。

　　中國市場銷售額占到全球近兩成

　　記者：能否介紹一下貝親進入中國市場以來的整體業績情況?

　　北澤：貝親于2002年進入中國，至今恰好十個年頭。得益于中國嬰幼兒用品市場的快速發展和中國消費者品牌意識的不斷增強，貝親在中國的業績以每年兩位數的速度增長，產品種類也增加到1000余種，銷售網絡遍布全國各級城市。十年時間，貝親已成為中國嬰幼兒用品市場中的佼佼者。貝親進入中國第一年的銷售額僅有數百萬元，目前在中國市場的年營業額已經達到8億元左右。

　　記者：中國市場在貝親的全球戰略中處于什么樣的位置?

　　北澤：在生產制造方面，隨著中國市場銷量的持續增長，貝親原有的全進口商品種類已無法滿足市場的需求。2008年3月，貝親青浦工廠竣工開業，產品業務包括孕產婦用品、育兒用品等。2011年3月，擁有全球最先進生產線的貝親母嬰用品(常州)有限公司正式宣布開業并順利投入生產，一期建筑面積約19000平方米，二期建筑面積約6000平方米，這也是日本貝親到目前為止最大的海外投資工廠。

　　記者：中國市場目前在貝親的全球市場中排名第幾?貝親進入中國市場以來哪些品類的銷售增長是最快的?

　　北澤：在中國市場的銷售額占到貝親全球銷售額的18%，貝親在中國市場的銷售額僅次于日本本土市場，中國已成為貝親在全球的第二大市場。

　　提供更多適合中國市場的產品

　　記者：您認為，接下來孕嬰用品新的增長點是什么?

　　北澤：由于日本出生率比較低，貝親的生產和銷售重點集中在奶瓶和護膚品，從長遠來說，貝親計劃開發更多的系列產品來豐富產品線，這也是公司成長的重點。

　　記者：貝親為何會選擇在中國不斷地投資設廠?

　　北澤：貝親剛進入中國市場時，由于價格因素購買人群有局限性，直接影響到銷售額的增長，所以我們選擇了本土化，也意識到中國消費者有區別于日本消費者的消費意識和使用習慣，因此致力于從研發到生產提供更多適合中國育齡媽媽和嬰幼兒的產品。

　　記者：貝親是否會在今后推出一系列根據中國消費者而研發設計的產品?

　　北澤：貝親在中國設立了專門的研發部門，積極致力于母嬰用品新產品的研究和開發，擁有數百平方米的物理實驗室、化學實驗室、微生物實驗室等，配置了幾十臺先進的試驗設備，擁有一支力量雄厚的研發隊伍，多年來開發了數百個產品，其中不乏針對中國消費者的生活育兒習慣而專門開發研制的，在日本未曾嘗試，但符合中國市場需求的新商品。

　　記者：貝親在中國工廠生產的產品如何保證產品的質量?

　　北澤：貝親在中國擁有3家工廠，工廠引進國外先進的生產流水線，嚴格按照貝親PQS質量標準執行管理，在整潔、無菌的環境下，以規范、專業、安全的流水線操作，生產出與日本同等水準的高品質產品。

　　在華零售網點已超過13000家

　　記者：進入中國市場以來，貝親如何建設自己的零售渠道?

　　北澤：貝親在中國的零售網點已超過13000家，每年還在以很快的速度增長，現在幾乎覆蓋了整個中國區域。貝親的產品除了在傳統通路如百貨專柜有銷售外，也進入到了現代通路主要包括的大型賣場、量販、超市、便利店等，但更主要的通路還是嬰童專業渠道，包含綜合連鎖、連鎖客戶、網絡及目錄銷售、實體連鎖店及大型嬰童專業連鎖賣場等。近年來還進入線上嬰童店(B2C)，并開設了貝親淘寶旗艦店，同時在部分藥房也有銷售。

　　記者：貝親一直以來倡導母乳喂養，在推廣母乳喂養方面，貝親做了哪些努力?

　　北澤：公司同時大力倡導母乳喂養，從2008年起與中國衛生部合作開展母乳咨詢室項目，共同宣傳普及母乳喂養，并免費提供各種輔助器材，幫助喂養有困難的媽媽解決難題。受到了來自衛生部、中國疾病預防控制中心婦幼保健中心、北京婦產醫院等大量專業機構的認可。截至目前，已在全國30個省建立了44家母乳喂養咨詢室。貝親把關心弱勢群體、支持公益事業作為一項應盡的責任，把愛心傳遞到各個需要獲得幫助的人們手中。
　　(來源：北京晨報 作者：陳瓊)